非营利组织经营活动管理探究.pdf

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1、一I堡}E非营利组织经营活动管理探究◇中华医学会舒文芳孙伟白20世纪80年代以来，随着非营利组织数营利组织价值观相冲突，不能对非营利组织所量的增加、规模的扩张及其所从事活动内容的倡导的科学内容或主题、发表的公共声明造成多元化、税收优惠政策的获得等，非营利组织损害；经营活动对于公众而言具有有利之处，所处的制度环境发生了深刻的变化。能够保持和提升非营利组织及其所代表行业的非营利组织面临的最大困难是运营成本的信用，能够保持非营利组织立场的客观性。上升，以及非营利组织快速发展的需求与自身非营利组织经营活动的利

2、润必须服务于组的矛盾等。这一切推动了非营利组织的运作方织的社会公益目标，不能用于成员间的分配和式发生了较大的变化，需要采取多种经营手段分红，而“资源提供者”既不能获得利润分配，进行经营活动。也没有处置利润和财产的权利。本文从非营利组织经营活动的含义出发，2．具有逐利性，但受多方监督通过探讨经营活动的特点，提出对非营利组织经营活动的天性是逐利。经营活动的管理建议。非营利组织需要经营活动增加收入，提高竞争力。在这种财务压力下，或将产生减轻或非营利组织经营活动的含义忽视公益性，转而追逐募集金钱的动机。非营利

3、组织在提供服务时，很可能自身也非营利组织以组织价值观为依据，发现和卷入到生产、销售或者营销产品的行为中，这满足市场需求。提供学术活动、社会服务类的些动机和行为可能将会损害非营利组织的公正l中产品，开展非营利性经营活动，从而增加社会性，也将减弱非营利组织在推介组织宗旨、价l国l认利益并获得经济利益。值和发挥教育功能方面的作用。l证另外，在与企业合作商业活动项目过程中，J认l可非营利组织经营活动特点有可能会产生被利用或被宣传认为非营利组织与企业捆绑，形成非营利组织“逐利”的形象。由于社团的活动范围、社会职

4、责、权利和因此，对非营利组织的经营行为进行监督义务决定了非营利组织经营活动的特点如下：就格外重要。1．公益性及利润不分红对非营利组织监督包括非营利组织组成成非营利组织实行市场化运作时，其非营利员监督、政府监督、独立第三方评估、行业自0【．性、公益性的定位绝对不能改变，采取市场化律和社会公众监督等多个层面，以确保非营利l第运作行为获取利润仅仅是为了更有效地实现社组织在资金使用、财产管理、营销手段等方面，f(会性目标而采用的筹资方式之一。既符合法律法规的规定，也符合税收减免的初嘲开展经营活动的手段和运作内

5、容不能与非哀，从而规范非营利组织的经营行为。65F0ruml论坛J[±]国认证控％zll~营利组织名称权及logo的使用权限，可对非营利组织经营活动管理的建议对组织经营活动产生的信息保留编辑控制权，审查所有与商业公司有关的营销材料，以确定1．建立经营活动管理体制非营利组织的IogoSD商标是否得到适当使用，建立非营利组织的经营活动管理委员会，营销行为中是否对外部实体的政策或产品有默该委员会是一个跨学科团队，负责审查任何满示性认可，或者出现了证据不足、误导、夸大足高水平审议标准建议的经营活动。或错误的声

6、明，这些声明是否参考了适当的文由组织的副总裁负责经营活动项目；建立献资料。∞经营活动审查小组，该小组由来自伦理标准部、非营利组织要对营销活动收入来源进行风姝啦法律部、财务部、联络部、出版部、会员部、险防范，保证营销活动尽可能地从各个方面得一5宣传部和科学部的高级管理人员构成，受副总到资助来源。裁领导，承担审查所有外部商业资助的日常活对于单方资助的商业活动而言，在实施前动；建立经营项目风险管理办公室，该办公室要加以审查，保证已做合理尝试获得其他资金将同法律部会商，审查和批准标有非营利组织来源，同时单一来

7、源资助的预期收益能够与风名称或者组织形成的营销材料。险值相抵。每一项经营活动必须在实施前彻底筛选审目前，由于非营利组织自身的财务管理水查，如果该经营活动满足需要进一步审查的标平落后，财务信息不透明、筹资能力差，使得准，该活动将被提交给非营利组织的经营活动其经营活动的公信度不高。管理委员会进行审查后，由非营利组织决策机因此，加强经营活动的财务管理，一方面构批准或通过。要建立健全完善的内部控制制度和财务管理制经营活动审查的具体程序如下：度，科学地规范财务管理，追求效率，不断提(1)所有的经营活动被常规性告

8、知委员会；高资金的使用效果和效率，降低筹资和管理的(2)委员会针对某个具体经营活动进行年成本。度审议；另一方面，要建立财务信息披露和有效的(3)如对某个经营活动的处置发生分歧，财务管理责任机制，定期向有关各方公布相关委员会则进行投票表决。信息，主动接受国家审计部门和有关各方的监3．建立经营活动开展的原则督，不断提高其财务信息的透明度。非营利组织遵守行业或专业组织的价值和另外，可通过各种经营手段扩大组织的自核心目标，承担代表性责任，发挥关键性作用。创收入、