江苏省专利活动状况分析与对策研究.pdf

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1、锯所硒宪每考2014年第29期(总第2589期)江苏省专利活动状况分析与对策研究术苏州大学东吴商学院张斌苏州大学企业创新和发展研究中心丁玮发条件和资金保障方面的限制，质量一般较低，专利转化一、江苏省专利活动现状也较为困难，而职务发明则更有针对性，对经济社会发展(一)专利申请与授权状况。的作用也更为明显。因此，职务发明所占比例也能反映2001—2010年期间，江苏省的专利申请量和授权量专利质量的高低。保持了快速上升，专利申请量由2001年的10352件增加2001～2010年期间，江苏省职务专利申请数量占比到2010年的2

2、35873件，年均增长速度为41．53％，比同由2001年的42．47％变化为2010年的58．79％，职务专期全国的增长速度高出18．01个百分点，专利申请数量利授权数量占比由2001年的48．60％上升至2010年的占全国的比重也从2001年的6．24％上升到2010年的56．94％。十年间，江苏省职务专利申请数量和授权数量21．26％；另一方面，江苏省的专利授权数量也从2001年平均占比分别为51．34％和55．47％，而同时期上海市职的6158件增加到2010年的138382件，年均增长速度为务专利申请数量和授权

3、数量平均占比分别为85．39％和41．31％，比同期全国的增长速度高出16．29个百分点，86．52％，北京市职务专利申请数量和授权数量平均占比专利授权数量占全国的比重也从2001年的6．20％上升分别为69．06％和65．72％，可见，就职务发明申请和授到2010年的18．68％。权占比而言，江苏省与许多先进地区之间仍然存在着不(二)专利结构。小的差距。1．发明、实用新型、外观三种专利的比例。按照二、江苏省专利活动中存在的问题技术含量的高低，专利依次可以分为发明、实用新型和外观设计三种。其中，发明专利面临的审查最为严(

4、一)企业并未真正成为专利活动的主体。格，必须同时满足“新颖性、刨造性和实用性”的要求，众所周知的是，企业是科技投入、研究开发、技术创因而发明专利所占比例也就成为了衡量专利质量的新和科技成果转化主体，当然也应当成为专利活动的中重要标准。坚力量。但是，2001—2010年期间，江苏省企业的发明专2001～2010年期间，江苏省发明专利的申请数量占比利申请和授权所占的平均比重分别为40．51％和由2001年的13．47％上升到2010年的21．32％，实用新型45．89％，这说明企业并没有真正成为专利活动的主导力由2001年的

5、54．87％下降到2010年的21．81％，外观设计量，这也是江苏省发明专利比例过低的主要原因之一。由2001年的31．67％上升到3-2010年的56．70％；而发而且，江苏省还缺乏类似华为和中兴这样的创新型龙头明专利的授权数量占比由2001年的3．96％上升至2005企业，事实上这些龙头企业能在很大程度上提升专利活年的8．43％后又下滑至2010年的5．21％，实用新型和外动的基本状况。观设计专利占比则分别由2001年的60．70％和35．34％另一方面，就企业的所有制性质而言，江苏省的专利变为2010年的29．74

6、％和65．05％。申请和授权以民营企业和外资企业为主，而大量国有企2．职务与非职务专利。专利按照创造条件的不同业虽然在资金和人才方面拥有较大优势，但在专利产出可以分成职务专利与非职务专利，非职务专利由于在研方面却乏陈可善，其专利活动的潜力有待进一步挖掘。基金项目：2009年江苏省哲学社会科学基金课题“苏锡常中心城区高端服务业发展研究”(项目编号：09EYD031)。锯’碍宪考考2014年第29期(总第2589期)(二)产学研结合程度不高。优化。江苏省拥有南京大学、东南大学等诸多国内知名高此外，广东、上海等省市的实践证明：

7、专利活动的校，科研实力位于国内前列，但是由于企业和高校之间缺活跃程度是与专利市场的规模和交易额成正比的，专乏稳定的沟通机制。产学研结合程度不高。一方面是企利技术只有转化为可观的经济效益才能进一步激发业难以寻找到适合其自身发展的专利项目，而另一方面人们创造专利的欲望，并进而形成良性的持久发展态是高校内许多具有相当技术含量的发明专利申请在获得势。因此，江苏省应当努力提升专利市场的交易规模授权之后就被束之高阁，难以寻找到合作伙伴，因而也就和效率，加快专利的流转，激励企业成为专利活动的无法转化为现实的生产力。此外，目前高校的考核

8、机制主导力量。仍然以发表科研论文和获得专利授权为主，忽视专利成(三)大力开展产学研合作，实现优势互补。果的市场转化，因此不利于形成技术创新、科研机制的良以市场运行机制为基础，鼓励企业、高等院校和研发性循环。机构之间形成长期、稳定的合作关系，发挥各自在信息、(三)专利中介服务体系发展滞后。仪器设备、人才等方面的比较优势