加强建行审价工作几点意见.pdf

加强建行审价工作几点意见.pdf

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1、..工作研究《金融与经济》·年月总期.陈美云工作几点意见,,期以来在工程建设方面存在着一个令人忧技术和造价上的可行性分析并随时掌握签证的必,,虑的,问题那就是预算超概算决算超预算的要性和真实性则在保证工程质量的同时便已相应,“”,长现现象的严重,象普遍存在三超造成国家地降低了成本扩大的概率和系数从而防止工程资,、、、、,。对固定资产投资规模的失控使国家大量财力物力金跑冒滴漏控制投资规模人为扩大,,流失如何通过审价工作有效控制投资规模是我们、,三强化审价工作职能不断提高审价工作人员的当务之急,本人以为应从以

2、下几个方面着手。素质,有效地控制投资规模。审价工作是建设银行管、“”、。,一建立概算审查制度化规范化工程概算理固定资产投资的一项重要手段审价工作的质量,,,是确定工程总造价控制投资规模关键性的文件是直接关系到固定资产的控制情况如果概预算编制,,控制施工设计和施工图预算及工程项目结算的基础准确度不高误差较大则会使投资规模失去其控制,,,.,相应地工程决算也指标目前设计概算是由设计单位负责编制的一效用概预算也就成为一纸空文、,,,些设计单位的领导往往注重设计技术设计数量而就不具说服力而成为一种虚报造成国家资金

3、流失,,为了杜绝这种现象的发生认为概算不那么重要因而不大重视概算人员的配我们应不断提高审价工,,,作人员的自身素质掌握第一手资料和熟悉各种各备和培养这就很难保证概算的准确性从而人为地,,,,,样的新工艺力求决算尽可能地接近工程实际成本使投资规模留下隐思因此在项目批准立项阶段,,,建设银行审价部门要配合主管部门,设计单位及建同时充分开发微机审价掌握和利用现代手段提,,.审价部门在参与管理固定资产投设单位审查设计概算设计概算未经审查部门审查高审价工作效率,,、,资中不能批准立项从而促使设计单位在设计时对每一要

4、积极主动配合建设单位抓好项月决策实、,个建设项目及分项工程的投资,都能进行周密细致施竣工验收等全过程的造价管理共同为控制投资,。的考虑,防止国家资金失控流失。规模提高经济效益而努力:二、深人施工现场,配合建设单位傲好施工管理(作者单位建设银行南昌市支行),。(责任校对:柳翠工作防止工程造价人为扩大在工程进行施工图设),,计时往往由于各种各样的原因造成设计深度不够,于是在施工过程中难免会出现较多的变更和漏项,而某些施工单位则利用这个机会迎合某些建设单,,位要求从自己的利益出发肆意对图纸提出更改要,,,求或擅

5、自提高装修标准比如1993年市建行营业.宋亚萍刻..,部决算定案数刁16736万元超出标底(35600万`,,元)价为石0736万元其中扣除物价上涨及其它不可避免的因素以后,新增加项目及提高装修标准部..,分造价约有2」0万元超出投资(35600万元).,,,的63%左右造成国家资金流失因此在施工过,,程中审价人员应深入施工现场充分掌握第一手资,,料担负起监理的角色对一些更改和增加项目进行62

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