民营企业财务风险分析与研究.pdf

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1、第2014年第6期商业经济No．6，2014(总第447期)SHANGYEJINGJIr0talNo．447[文章编号】1009—6043(2014)06—0093—02民营企业财务风险分析与研究赵海琳(哈尔滨石油学院，黑龙江哈尔滨150027)【摘要】伴随着经济全球化的快速发展，民营企业的理财环境已发生了急剧变化，面临的财务风险更加多样化和复杂化。目前，民营企业存在的财务风险主要包括：管理者风险意识淡薄；财务管理目标缺乏战略性；企业融资困难；投资缺乏科学性；经营活动过程财务控制薄弱。【关键词】民营企业；经济发

2、展；财务风险时I图分类号】F272．35【文献标识码】B由于企业外部经营的不良环境和内部管理不善等润为目标，但这一财务目标如果一旦实施，就很容易造成因，民营企业中的投资这一项目风险巨大，使企业处于岌企业决策的失误。决策者不考虑企业的长远发展而是只岌可危的境界中，怎样解决这些问题已经成为民营企业看眼前利益，将直接影响企业的发展，若民营企业发展不管理的难点。当前，民营企业防范财务风险的措施包括改能适应市场的变化，那么必将被遗弃，这会增加企业的市善内部控制，加强审计力度，改变计提坏账准备的方法场风险。因为财务风险是客

3、观存在的，并贯穿于生产经营等。通过采用这些方法，部分改善了民营企业的管理状的始终，只要经营活动存在，就有发生财务风险的可能况，缓解了重大损失的局面，但是按照财务风险管理系统性。这就需要决策者和民营企业财务人员提高财务风险性的要求还没有做到，很难发挥出这些制度性管理的优意识，对企业操作的每一个方面进行严格的监督和控制。越性，还存在很多问题。财务风险管理是一项复杂而艰巨的系统工程，要更好的发挥财务风险管理中的作用，必须建立一个健全的风险一、管理者风险意识淡薄管理监督管理系统和决策控制机制。而在实践中，一些民民营企业

4、中财务风险管理是非常重要的。财务风险营企业风险管理相对分散，主要依靠经验丰富的财务人是客观的，它存在于一切财务活动中。大部分民营企业没员控制，并没有成熟有效的管理系统。有客观的认识到财务管理活动中的风险危害，对于财务民营企业对于筹资风险、投资风险、回收风险和分配的风险性缺乏关注，甚至有些企业认为规避财务风险的风险等几类典型的财务风险类型，缺少有针对性的管理方法仅仅是运用好企业的资金。企业财务风险管理意识措施，也没有明确的管理目标。这造成资产负债率过高，淡薄是由于管理人员对风险的防范意识薄弱，这给企业甚至资不抵债

5、；投资盲目、成本消耗过大；资金无法回收，发展带来不利影响。应收账款过多，进而产生坏账、死账；利益识别、分配不合随着现代市场经济体制改革的深化和市场体系越来理，收益确认不科学。越完善，人们对民营企业财务人员提出更高的素质要求。三、民营企业融资困难他们的专业素质应该从传统的“做账型”向“复合型”转在金融危机的影响下，我国民营企业融资困难是一变，除了对财务信息的收集过滤和分析能力，也要求他们项突出的难题，自有资金和银行借款是民营企业资金的有对财务风险敏感的职业判断能力，在职业范围准确地主要来源，资本市场融资比重相对较

6、低。企业融资困难主发现和评估潜在的财务风险。在运用理论方法进行分析要有以下方面原因：的同时，能够在特定的环境下对风险进行判断并提出解1．筹资渠道多元化与单一性并存。近几年来，金融领决方案。同时，也要求私营企业的所有员工都必须树立风域的改革在很多方面都取得了很大的进展，但以银行为险意识，在经营过程中加强风险管理。随着经济的发展，主要渠道的融资结构却没有改变，尤其是企业负债结构经济环境的变化，企业的资产风险、信息系统风险、并购中的银行信贷比率过高。民营企业在经济发展这一领域和其他风险逐渐增加，所以，民营企业应建立健

7、全风险预有着不可或缺的地位，但是民营企业缺少规范、稳定、成测、风险评估、风险控制和风险约束机制，并促进相关技本低的短期和长期融资渠道，企业担保问题还没有好的术的发展，有效地防范和控制财务风险。解决办法。有些民营企业得不到金融机构的支持，银行的二、财务管理目标缺乏战略性借贷行为缺少风险转移机制。如果不解决这一问题，那么民营企业的核心是以投资最少的成本赚取最大的利企业筹资渠道单一的问题就不会得到解决，也不可能有[收稿日期】2014-05-20一93—商业经济第2014年第6期SHANGYEJINGJINo．6，20

8、14效的改进资源配置问题。资金结构不合理。大部分生产和经营的民营企业主要依2．国家对民营企业筹资的政策及法律制度不完善，靠自己的资金和银行贷款作为企业资金。一旦企业经营使民营企业在筹资过程中面临着很大的困难。国家对企出现差错，达不到盈利的预期目标，就会出现偿债困难，业集团和大型国有企业逐步制定了很多扶持政策，使他甚至破产的局面。三是融资和时间的选择不当。企业融资们在筹资方面解决了很多问