基层转正考核指标.doc

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1、基层职员日常工作考核表序号考核内容满分优秀很好好勉强不满意实得分20191817161514131211109876543211文化理念及积极性20认同并执行，工作有激情认同，工作有积极性接受并执行，工作能开展接受，工作积极性一般不接受，工作消极2合作20非常愿意合作，且非常有效愿意合作，合作有效，愿意合作，合作效果一般愿意合作，合作效果不好不愿意合作，合作效果差3纪律性20模范遵守医院的规章制度，工作勤奋严格遵守医院的规章制度，工作积极遵守学校的规章制度，不偷懒、勤奋工作有时会违反学校的规章制度，有机会就偷懒经常违反学校的规章制度，工作懒散4医德医风20

2、严格遵守规定，并起到模范带头作用严格遵守规定遵守规定没有出现违反医德医风的行为有违纪行为5主动性20一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。极少需监督；主动工作及改进。经常性工作无需指示；新事物需要监督。处理新事物容易出错，经常需要监督。只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督。6学习能力20超乎寻常的学习速度且完全消化。学习快速，记忆良好学习速度尚可，也能记牢，但偶尔还需要向主管请教。学习缓慢但通常能记住；看似吸收而实际上并没有真正消化。若非一再教导，无法消化。7礼仪20穿着得体；成功代表医院形象；外观整洁；外观职业化，不张扬；为医院树立正面形象；语言

3、准确有亲和力，且能带动其他员工。外观幽雅；看起来镇定自若，职业干练；看起来知识丰富且自信；语言使用标准，职业化，有良好的亲和力。工作时衣着得体；仪表全部达到有关规定；服装整洁平整；表现出良好的职业形象。语言使用规范化。仪表有待改善；缺少感情和热情；经常衣冠不整；他人不愿意接近。有时语言使用不能按照规范化操作。对改进仪表的要求置之不理；外观凌乱，不整洁；表现出不良的医院形象；衣服经常有污渍和褶皱。语言不规范、不得体。8沟通20谈话说服力强，谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，富有魅力，能自然、有技巧地说服别人。谈话说服力较强，态度诚恳，善于疏导，说服效果较好。谈话说

4、服力一般，有一定疏导技巧，尚能被别人接受。谈话说服力较差，不善于疏导，有时不易被别人接谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受。9计算机应用20熟练应用数字化医院的各种软件；熟练应用办公软件，医院操作系统人为操作错误低于1次/月掌握数字化医院的各种软件；懂得办公软件，医院操作系统人为操作错误低于2次/月能使用工作需要的软件；每个月的差错错误率少于3次基本程序掌握起来有一定困难；重复出现错误；医院操作系统人为操作错误低于5次/月缺乏必备的计算机技能；在反复指导后仍然重复出错；医院操作系统人为操作错误5次/月以上10出勤20从不请假或迟到早退。绝少请

5、假或迟到早退，如无正常理由。偶尔请假或迟到早退。经常请假或退到早退。请假或迟到早退过多。合计200