煤炭企业人力资源激励机制探究.pdf

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1、煤炭企业人力资源激励机制探究杨学峰(内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司，内蒙古赤峰024076)摘要：煤炭企业的主要竞争现在已经由资本实力的竞争逐渐转变为了人才的竞争，人才作为煤炭企业的一项举足轻重的资源，已经成为企业发展的决定性因素。本文以我国煤炭企业人力资源激励机制实际存在的问题为切入点，分析了可以采用的各种激励方式及内容，进而提出了对激励机制进行改革和创新的建议，以期能为提升我国煤炭企业人力资源激励机制献计献策。关键词：煤炭企业；人力资源激励机制；探究doi：10．3969／j．issn．1008-0155．2014．01．049中图分类

2、号：F406．15文献标志码：B文章编号：1008—0155(2014)O1—0072—021煤炭企业人力资源激励机制存在的问题取得了绩效工资的同时，也为企业创造了价值，实现了1．1奖酬机制企业和员工的“双赢”_lJ。同时，绩效工资的产生也是煤炭企业内部缺少有效的绩效考核制度，在进行一种鼓励员工问相互竞争的手段，当员工的工资因为经济和物质奖励的时候，损耗很大而且预期的目的还绩效工资的差别拉开了档次，后进者会有危机感，先进不容易达到。有些企业考虑到保护老员工，避免资历者想要保持优势，就会形成一种你追我赶的良性竞争老的员工和能力强的新员工产生矛盾，

3、采用了平均主势头。义的奖励分配原则，极大地伤害了能力强的员工的积福利作为员工报酬的一种补充形式，一定要充分极性，形成了吃大锅饭的局面。事实上，平均等于无激体现出人性化才能给企业留住人。首先，福利要有弹励，员工需要物质奖励，同时，物质奖励的多少也应体性，除了固定的福利如五险一金以外，还要给员工选择现出员工对企业贡献的大小，是对员工在精神上的一福利的机会，使员工可以根据自身的需要，选择企业所种肯定。能提供的福利，比如说中秋节发福利，公司就可以提前1．2劳动关系提供几种福利方案供员工进行选择，然后做好统计统现在煤炭企业普遍存在同工不同酬的情况，劳动一

4、采购，这样员工就能各取所需，拿月饼的拿月饼，拿关系的区别自然就导致了分配方式的不同，进而使企水果的拿水果，皆大欢喜，避免浪费；其次，福利应该和业的劳动力资源无法市场化配置。职工的身份依然存工龄相结合，工龄长的员工理应得到更好地福利待遇，在这正式工，合同制和临时工的区别，这样就使人员退这样有助于企业留住人才，保持骨干队伍的稳定；再出机制也不能实施市场化，对于有些不能胜任岗位要次，福利应该更加的个性化，企业要深人了解员工的个求的员工，煤炭企业也不能像民营企业或者外资企业性需求，比如年轻员工更希望得到上升的空间，那么公那样辞退，但是反过来员工却可以自

5、主选择淘汰企业。司可以把各种培训机会作为对年轻员工的一种福利发2煤炭企业人力资源激励机制的构建放形式。激励机制在企业人力资源管理中有着巨大的作2．2营造让员工有归属感的企业文化用，它有助于使员工个人目标和企业发展目标高度统煤炭行业由于其行业的特殊性，安全隐患往往会一，它有利于增强企业的凝聚力，它有利于增加员工对给员工带来较大的工作压力，所以一线员工比在其他企业的归属感以及对企业文化的认同感。对于煤炭企行业都要更加容易情绪波动，作为煤炭企业来说，关注业来说，可以采用的人力资源激励机制主要有以下几员工的身心健康，建立让员工有归属感的企业文化是种：一

6、项不容忽视的工作。2．1薪酬和福利激励首先要从环境着手，矿难的发生也许从某种意义科学的薪酬体系应该分为两个部分，第一部分是上来说不可避免，但是作为企业来说，应该让员工看到薪酬中的固定部分，这部分的作用是使员工有一定安企业为了把安全隐患降到最低限度一直在努力做着工全感，也就是通常所说的固定工资或者底薪，在员工正作，同时，也着力于改善员工的工作生活环境，如宿舍常出勤，不违反公司相关规定的情况下，这部分薪酬是建设，浴室建设等等。不变的，而且在整体的薪酬体系中占的比例不应过低，其次，企业要考虑到一线员工实际存在的情绪波作为员工的基本生活保障；第二部分是

7、绩效工资，绩效动，紧张等情况，组织各类活动，如放假，组织旅游等工资把员工和企业的利益统一起来，让员工和企业为等，体现出企业设身处地地为员工考虑，使员工保持健了共同的目标去奋斗，当员工通过自身努力完成目标，康的身体和良好的精神状态投人工作，更会对企业产收稿日期：2013—10—09作者简介：杨学峰(1969一)，男，辽宁北镇县人，硕士研究生，高级经济师，现在内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司人力资源部任职。72生归属感和使命感。3结束语2．3目标激励机制随着物质生活的日益丰富，员工的追求已经不仅激励机制是调动人力资源积极性、创造性的重要仅停留在薪

8、资和福利待遇上了，能力的认可，企业归属手段，也是形成良好企业文化的有效途径。企业目标感等等精神层面上体现员工幸福指数的追求正起着越向员工展示着企业的未