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时间:2020-05-23
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1、2013年12月中国林业经济Dec.2013第6期(总第123期CHINAFORESTRYECONOMICSNo.6(Total1231·理论研究·经济危机中的企业生存:基于SCP与RCP范式曲闻宇,彭先玉。(1./东北林业大学,哈尔滨150040;2.黑龙江生态工程职业学院,哈尔滨150025)摘要:从现有文献出发,探讨经济危机中产业结构特征和资源特征,对经济危机中企业心理、管理机制、战略行为等组织行为特征进行分析,进而揭示企业管理机制和企业战略行为对危机中企业生存的效用。研究结论对深入展开经济危机中企业战略管理研究和进行实践活动提供理论基础。关键词
2、:经济危机;环境馈赠;共享认知体系;风险偏好;管理机制;战略行为中图分类号:F279.23文献标识码:A文章编号:1673—5919(2013)06—0001—06EnterpriseSurvivalinFinancialCrisis:BasedonSCPandRCPParadigmQuWen-yu.PENGXian—yu(1.NortheastForestryUniversity,Harbin150040,China;2.HeilongjiangVocationalInstituteofEcologicalEngineering,Harbin1500
3、25,China)Abstract:Financialcrisisisauniquemanagementcontextinwhichthemanagementmethodsandtheireffectsaredifferentfromothermanagementcontext.Thispaperanalysistheindustryframeworkcharactersandresourcecharactersinfinancialcrisisbasedonpastresearches.Thispaperdiscussesthefirmpsychol
4、ogycharacters,managerialmechanism,andstrategicactionsandexplorestheeffectsofmanagerialmechanismandstrategicactionsonfirmsurvivalinfinancialcrisis.Inthediscussion,wetracetheimplicationsofourstudyforresearchandpracticeandtheresearchagendainthefuture.KeyWord:financialcrisis;environ
5、mentalmunificence;sharedcognitionsystem;riskreference;managerialmechanism;strategicactions.战略管理理论强调管理情景(context)对理论适用性的重要作用。经济危机是一种独特的管理情景,在这个情境中,企业心理特征和管理机制、战略行为的效用与其他管理情景(如较为静态的环境和动态环境)相比均发生重要改变【1l。这就需要清晰地了解经济危机的内涵与外延,进而了解企业心理特征,并鉴别企业的管理机制和战略行为的功效。本文以经济危机为背景,以企业生存为目的,结合情景嵌入式的企
6、业战略行为研究范式一“结图1本文基本分析框架构、行为和绩效”(s—c—P)和“资源、行为和绩效”1经济危机的内涵与外延:经济危机中结构和资(R—C—P)范式为基本框架,整合西方战略学者有关源特征经济危机中企业战略研究的最新理论成果,在此基1.1经济危机中的结构特征础上进行研究展望。本文基本分析框架,如图1所1.1.1产业环境要素的变化示。首先,经济危机中环境的动荡是整个经济体、收稿日期:2013一l0—20甚至是全球范围内的破坏性动荡,这种动荡波及到第一作者简介:曲文字(1971一),男,黑龙江依安人,高级会经济体内各个行业,对这些行业中几乎所有企业来
7、计师,从事财务管理工作。说都意味着外部机会的突然丧失[21。这样企业战略·1·理论研究行为与竞争优势和环境的匹配突然由匹配变成不存的问题,而非组织如何快速增长的问题㈣。组织场匹配,其竞争优势短时间内荡然无存,企业快速暴域中共享认知体系也因此发生变化,从关注组织快露在新的环境压力下。因此,经济危机的产业环境速增长转变为关注组织的稳健和生存。独特性之一体现在经济危机的破坏范围非常广,在1.2经济危机中的资源特征这种破坏性动荡环境中企业绩效下滑、甚至破产成1.2.1环境馈赠减少为常态同。第一,经济危机中行业中资源丰富程度变得比其次,经济危机中环境的不确定性会
8、急剧增较低。经济危机时,由于环境的突然和破坏性变化加,但复杂性则会降低。不确定性是指未来的不可
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