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时间：2020-05-21
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1、聚成华企在线商学院制造型企业培训体系构建（二）讲师：景晓利对事物的认识不同企业培训体系培训机制讲师队伍课程体系培训制度与流程培训体系解密1.培训的制度与流程含义保障培训体系的运行是培训的方向和原则保证工作的统一性和规范性一、培训的制度与流程企业培训的管理办法内部讲师的管理办法2.培训的制度与流程的内容案例：培训员工建议制度和流程不可或缺逐步建立、慢慢完善取得高层领导认同全员知晓二、培训机制的建立建立培训的永动机业务部门培训计划反复催课程时间到了，培训现场没有几个人交货都难，哪有时间培训1.培训机制的建立情景2.企业培训体系建设“四大工程”自发的学习进阶培训学分
2、制未来胜任对应课程考核定义培训班运作形式保障员工的胜任力建立储备人才目的做进阶别的划分形成对应课程体系确定考核方式做培训的实施程序3.进阶培训A.进阶培训的划分h晋升单一方向培训晋升技术培训管理H根据自己实际情况分类依据级别发展考核方式B.考核阶段C.实施阶段培训班的形式进行具体实施以公司人员的晋升为依据课程需求很关键——储组、储课课程体系要不断更新不经过相应层次的培训不得晋升培训合格后不一定能得到晋升（1）进阶培训应注意的点案例后备基层干部现任基层干部培训后备中层干部培训现任中层干部培训后备高层干部培训“教育是为美好生活作准备！”——斯宾塞谢谢！
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