FMEA第四版培训教材_UTE.ppt

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1、FMEA-第四版培训教材陆小红无锡盛邦电子有限公司目录一、FMEA的定义二、FMEA的作用三、FMEA基础知识介绍四、DFMEA五、PFMEA六、RPN的接收准则七、第四版与第三版的主要区别一、FMEA的定义（什么叫FMEA）潜在失效模式与后果分析（PotentialFailureModeAndEffectsAnalysis）第四版2008年6月生效（1993/1995/2001/2008）版权由戴姆勒克莱斯勒公司、福特汽车公司和通用汽车公司所有一、FMEA的定义（定义解析）潜在失效模式与后果分析◇失效模式：即产品失去效果的种类，也

2、就是产品的不合格项目◇后果分析：分析对内/外部顾客造成的后果◇潜在的：既还未发生的，因为还处于新产品设计或开发的阶段，所以分析的对象是最类似的产品一、FMEA的定义（定义解析）FMEA是一种使用十分普遍的思维方法日常生活中几乎每人都在使用这种方法问题在于:自觉与不自觉科学法则与自然法则注意性与随意性借鉴型与抛弃型螺旋提高与闭环提高一、FMEA的定义（生活中的例子）有个小孩在爬墙他母亲看见了当心!当心摔下来!摔下来,摔痛!!摔下来,摔伤、摔伤残!!！事故模式后果后果的严重性推倒离开为避免事故发生二、FMEA的作用◇作为风险评估工具，F

3、MEA被认为是一种识别失效潜在影响的严重性的方法，并为采取减轻风险的措施提供了输入◇FMEA是风险管理和持续改进的一部分◇FMEA亦可用于非生产制造领域。例如FMEA可被用于行政管理过程之风险分析，或用于安全系统的评估三、FMEA基础知识介绍（FMEA的分类）●设计FMEA，即DFMEA●过程FMEA，即PFMEA●系统FMEA，即SFMEA●设备FMEA，即EFMEA本手册研究的是DFMEA和PFMEADFMEA是一个动态文件，因此应当：——在设计概念最终确定之前开始——在产品开发过程中，一旦变更发生，或者获取到额外信息时，及时更

4、新——在生产设计发布之前，基本上完成——作为一种经验积累，为将来的设计作准备三、FMEA基础知识介绍（FMEA的实施时机）理想状态下，设计FMEA应当在设计的早期阶段启动；过程FMEA应在工装和制造设备的开发、采购之前启动。FMEA应贯穿于设计和制造开发过程的每一阶段，并且也可以用于问题解决三、FMEA基础知识介绍（FMEA的实施时机）三、FMEA基础知识介绍（FMEA的方法—表格）◇手册内推荐的FMEA表格的目的在于整理并陈列收集到的FMEA相关信息。特定表格的使用可以根据组织和顾客的要求而变化◇DFMEA有六种表格可以选择使用◇

5、PFMEA有八种表格可以选择使用三、FMEA基础知识介绍（FMEA的方法—建立小组）FMEA的开发应由多方论证（跨职能）小组负责，小组成员应具备必要的专业学科知识，这包括专门辅导技能和FMEA过程的知识。建议使用小组方式来实施FMEA开发过程，确保所有受影响的职能领域的足够的输入与协作（ISO/TS16949技术规范7.3.1.1）三、FMEA基础知识介绍（FMEA的方法—定义范围）范围建立起FMEA分析的边界，它根据FMEA的类型（即：系统、子系统或零部件）来界定，明确了应包括的和不应包括的内容。在开始FMEA之前，必须清楚地明白

6、需要评估的究竟是什么。在分析过程中，明确范围之外不包括的，和范围内应包括的都同样重要系统FMEA◇一个系统FMEA由多个子系统组成。系统示例包括：底盘系统，动力系统，内饰系统等等◇系统FMEA主要处理系统、子系统、环境与顾客之间的所有接口与相互作用子系统FMEA◇子系统FMEA是系统FMEA的子集。比如：前悬挂子系统就是底盘系统的子集。◇子系统FMEA主要处理子系统内零部件之间的所有接口与相互作用，以及于其它子系统或系统的相互作用。零部件FMEA◇零部件FMEA是子系统FMEA的子集。例如：刹车片是刹车总成的零部件之一，刹车总成又是

7、底盘系统的一个子系统◇任何对范围的后期调整，都可能导致小组成员的变动三、FMEA基础知识介绍（FMEA的方法—定义顾客）在FMEA过程中有四类主要顾客：◇最终用户：使用产品的人员或组织◇OEM组装和制造中心（工厂）：OEM的制造过程（如：冲压、动力）以及汽车组装发生的场所◇供应链制造：材料和部件的制造、组装、装配的供应商场所◇政府法规机构：制定要求并监督安全与环境规范符合性的政府代理机构四、DFMEA（分析时机）DFMEA是一份动态的文件，应：●在设计概念最终确定之前开始DFMEA●产品开发过程中，一旦有变更发生，或者获取到额外信息

8、时，及时更新DFMEA●作为一种经验累积，为将来的设计作准备四、DFMEA（小组方法）DFMEA是由一个多方论证的小组来开发和维护的。小组通常由负责设计的工程师指导，此工程师来自有设计职责的部门责任工程师应当积极直接的联系所有受影响领