提高车间材料分库规范化管理.pdf

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1、提高车间材料分库规范化管理◆武汉铁路局江岸车辆段材料科QC小组小组概况武汉铁路局江岸车辆段材料科QC小组概况见表1。表1武汉铁路局江岸车辆段材料科QC小组概况武汉铁路局江岸车辆段小组类型管理型小组名称材料科QC小组成立时间2006年1月课题注册时间2014年02月课题名称提高材料分库管理水平活动情况每月一次活动时间2014年2一l2月姓名性别职务年龄文化程度组内分工高永庆男科长52大本组长徐海超男计划员28大本方案实施沈方才男副科长51大专技术指导李刚男技术员44大专信息收集王莉女计划员52大专信息收集小组

2、成员刘盛兰女计划员51大专信息收集李诗恒男计划员38大本信息收集尹朝云女计划员5l大专信息收集张淑萍女地区负责人50大专信息收集饶冬君女信息员40大专信息收集胡嘉鸿男材料工51大专信息收集杜鹃女材料工35大专信息收集小组获奖情况1．2007年获铁道部物资系统QC成果二等奖3．2013年获铁道部物资系统QC成果一等奖2．2011年获铁道部物资系统QC成果二等奖TQC教育情况人均接受教育48h22科室管理要求2013年，在统一管理车间材料分库的过程中，我们发现，车间分库的不规范管理行为，已影响了江岸车辆段的材料

3、管理工作。例如，车间计划申报不及时、不准确，影响了段物资计划申报的准确率、兑现率；库房记录、台账填写不规范，影响管理责任追溯和经济活动分析。这些问题主要是因为缺乏规范管理造成的。基于上述理由，我们确定了管理型的攻关课题：提高车间材料分库规范化管理。3现状调查3．1现状调查一2014年一季度对材料分库的计划兑现率进行了统计，2选题理由发现修车车间计划兑现率为75％，修配车间计划兑现率为2．1上级要求70％，武南运用车间计划兑现率为73％，武东运用车间计在2012年底和2013年，路局要求车间材料分库纳入划兑现

4、率为70％，襄北运用计划兑现率为71％，平东运用材料科统一管理后，车间分库的管理成为材料科管理的一项车间计划兑现率为73％。重要内容。根据2014年铁路总公司、路局为深化安全风险32现状调查二管理提出加强“管理规范化、作业标准化”建设的要求，由2014年上半年对车间分库的检查发现，大部分分库存于车间分库集中统一时间短、各车间分库管理水平参差不在物资配件乱堆乱放现象，未“五五化，四定位”，台账填齐，需花大力气进行规范，以落实“管理规范化”的要求。写不规范。莰髓仞冀Qc量现代't：罾理厩果4设定目标理工作的车间

5、核算员、管库员期望能对车间分库的各项工我们设定了如下活动目标：提高车间材料分库规范化。作进行统一、规范，提高工作效率；材料科有多年创建标5目标可行性分析准化库房的成功经验，对规范车间材料分库管理能起到指“管理规范化、作业标准化”是段2015年管理工作的导、借鉴的作用。重点，规范车间分库管理工作得到段、车间的大力支持；6要因确认车间分库的工作基本上是面对生产一线，从事车间分库管要因确认见表2。表2要因确认序号末端因素确认依据确认方法确认结果确认人要因确认2013年4季度车间分库用料计划兑现率(项l计划申报兑现

6、率不查2013年4季统计分析计划申报兑现数)平均72％，与路局要求的80％1~2上有较大沈方才是高，临时计划多度计划提报资料率情况差距。临时计划项数807项．占计划项数17％。与路局要求不超计划10％有较大差距2计划申报名称、规格、查2013年4季统计分析计划提报情况部分计划特另是临时计划规格、型号提报不沈方才是型号错误或缺项度计划提报资料全．影响采购供应3物料摆放不整齐查2013年库房统计分析对规检查资料l6个车间分库只有4家有摆放不整齐问题李诗恒否对规检查资料4料架、料台陈旧、标准化库房要求发调查通知现

7、场调查16个车间分库不同程度存在料架陈旧、不够徐海超是不统一用等情况5无台账、报表填写段物资管理办法查武汉北车间分库台江岸修车车间、江岸修配车间、设备车间台账王莉是不规范账、记录报表填写按各自理解进行，不统一、不规范6相关管理知识和技段物资管理办法查2013底对规检查时考试平均得分98分刘盛兰否能掌握不够抽考车间分库人员情况7制定对策具体对策见表3。表3对策表要因对策目标措施地点时间负责人计划申报兑现率不积极沟通信息，掌握计划兑现率达与调度科、车间联系沟通，掌握生产动态计划员2O14-3lO沈方才、李诗恒～

8、高。临时计划多现场物资需求规律8O％以上和物资需求．指导车间准确提报计划办公室王莉、刘盛兰计划申报名称、规格、明确计划申报要求和规范计划提报1．宣贯计划申报要求、标准计划员2o143-1o沈方才、李诗恒型号错误或缺项标准2．认真审核．发现问题更改办公室．王莉、刘盛兰料架、料台陈旧、调配更新整齐、统一和各车间不统一、规范调查需求，统一调配、更新更换分库2014．4沈方才无台帐、报表填写制定台帐、记录填写台账、记录统