评标办法(合评估法).doc

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1、评标办法(综合评估法)评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1资格评审标准投标文件签署有效的法定代表人身份证明(附身份证复印件)或法定代表人授权委托书(附身份证复印件,授权代理时提供)营业执照等具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定诚信企业和人员的广西建筑市场诚信卡未被锁定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定总监理工程师符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定,具有投标人为其缴纳2017年7月-9月社会保险的证明材料人员社会保险缴纳情况投入本工程的主要监理人员有投标人为其缴纳2017年7月~9月社会保险的

2、证明材料拟投入人员现场履职承诺函符合第七章“投标文件格式”中的《拟投入人员现场履职承诺函》格式要求。其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定且按规定提交了第二章“投标人须知前附表”3.1项资格审查部分(1)~(7)项内容的。2.1.2符合性评审标准投标人名称与营业执照、资质证书一致投标函签字盖章法定代表人或其委托代理人签字或盖章及加盖投标人单位公章投标文件格式符合第七章“投标文件格式”的要求投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2.2项规定施工监理服务期符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定投标

3、有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定监理工作和目标要求符合第五章“监理工作任务”规定2.2.1分值构成分值构成(总分100分)技术建议书:70分财务建议书:30分条款号评审因素评审标准2.2.2(1)技术建议书评分标准(40分)监理工作内容及监理目标(满分5分)优[3.6-5分]:有针对本工程监理工作内容和目标分析正确、分解合理、规划系统全面可行。良[2-3.5分]:有针对本工程监理工作内容和目标分析正确、分解合理、规划系统全面,一般可行。中[1-1.9分]:有针对本工程监理工作内容和目标分析正确、分解合理、规划系统不全面,一般可行。差[0-0.

4、9分]:有针对本工程监理工作内容和目标分析不正确、分解不合理、规划系统不全面不可行。工程特点、难点分析及监理对策(满分6分)优[4.6-6分]:有针对本工程重点和难点的分析以及控制的措施和方法、分析全面清晰正确,且对策切实可行。良[3.1-4.5分]:有针对本工程重点和难点的分析以及控制的措施和方法、分析正确,对策一般可行。中[1.6-3分]:有针对本工程重点和难点的控制的措施和方法,分析不全面,对策一般可行。差[0-1.5分]:有针对本工程重点和难点的控制的措施和方法,分析不全面,对策部分不可行。质量控制重点及监理措施(满分4分)优[3-4分]:有质量控制

5、的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析合理,措施和方法切实可行。良[2-2.9分]:有质量控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析合理,措施和方法一般可行。中[1-1.9分]:有质量控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析不全,措施和方法部分不全。差[0-0.9分]:质量控制的监理工作内容、方法和程序不完整或不可行。进度控制重点及监理措施(满分4分)优[[3-4分]:有进度控制的监理工作内容、方法和程,控制重点分析合理,措施和方法切实可行。良[2-2.9分]:有进度控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析合理,措施和方法一般可行。中[1-1.9

6、分]:有进度控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析不全,措施和方法部分不全。差[0-0.9分]:进度控制的监理工作内容、方法和程序不完整或不可行。造价控制重点及监理措施(满分4分)优[[3-4分]:有投资控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析合理,措施和方法切实可行。良[2-2.9分]:有投资控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析合理,措施和方法一般可行。中[1-1.9分]:有投资控制的监理工作内容、方法和程序,控制重点分析不全,措施和方法部分不全。差[0-0.9分]:投资控制的监理工作内容、方法和程序不完整或不可行。合同及信息管理措施(满

7、分3分)优[2.2-3]:有合同管理和信息管理的工作内容、方法和程序,措施和方法切实可行。良[1.5-2.1分]:有合同管理和信息管理的工作内容、方法和程序,措施和方法一般可行。中[0.7-1.4分]:有合同管理和信息管理的工作内容、方法和程序,措施和方法部分不全。差[0-0.6分]:合同管理和信息管理的工作内容、方法和程序不完整或不可行。环境保护及文明施工监理措施(满分3分)优[2.2-3]:有环境保护和文明施工管理的监理工作内容、方法和程序,措施和方法切实可行。良[1.5-2.1分]:有环境保护和文明施工管理的监理工作内容、方法和程序,措施和方法一般可行

8、。中[0.7-1.4分]:有环境保护和文明施工管理的

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