时间意识与队意识.doc

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1、时间管理与打造高效团队论文时间观念与团队意识学生姓名：宋浩学号：20094081219学院：生命科学技术专业：生物技术中国·大庆2012年6月时间观念与团队意识学习了《时间管理与打造高效团队》有一些认识：时间观念是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。人类的时间观念主要来源于观察到的自然运动（含天体运动）和人文运动（含历史进程）的有序性，来源于此等有序运动的节律性或律动性。可观察感知的事象世界的有序性运动及其周而复始、循环渐进的节律或律动，才是人类形成时间观念的真正源泉。树立时间观念对于企业的市场营销活动具有重要意义。(l)市场

2、需求瞬息万变。一种产品，昨天畅销，今天平销，明天可能变为滞销。企业具有时间观念便可以提高决策速度和办事效率，及时开发新产品，企业就不会为市场所抛弃。(2)市场竞争激烈、复杂。一种市场机会的把握，既靠机遇，又靠敏捷。企业具有时间观念便可以不失时机地抓住机会，迅速作出决策，这种决策也可能会使企业兴于一朝，或起死回生，否则，企业只能业绩平平，迫于维持生存，甚至毁于一旦。(3)科学技术的迅速发展使产品更新换代加快，企业具有时间观念便可以跟上时代步伐，走在时间前头，在市场竞争中立于不败之地。(4)在日常决策和营销活动中，企业具有时间观念便可

3、以以快取胜，直接为企业带来经济效益。当前，企业树立时间观念，主要应该在“快”、“严”、“高”三个字上下功夫。快:即对市场变化的信息反映要快，决策要快，新产品开发要快，产品更新要快，销售也要快。“快”字要贯串市场营销的全过程，企业只有快，才能抓住有利时机，适应市场变化，不断开辟和扩大新市场，否则将会贻误时机，在竞争中趋于失败。严:即指严格交货期。在生产社会化程度高，经济活动横向联系密切的情况下，生产、流通各个环节更要密切配合，为了减少资金占用，又能及时保证用户需要，消费者越来越要求经营者按合同规定的时间交货，如若延期，不仅要赔偿经济

4、损失，而且直接影响到企业的声誉。因此，企业的经营计划和经营活动要一环扣一环，紧张而有秩序地进行。高:即工作效率要高，要简化手续，压缩工作周期，提高工作效率，加速商品流通。提高时间观念有助于领导者合理分配工作，并指导企业员工合理利用时间。团队是拥有不同技巧的人员的组合，他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法，通过协作的决策，组成战术小组达到共同目的，我们每个人的相互关系，都要对他人起到重要作用。团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体对问题进行思考，想团队之所需，从而最大程度的发挥自己的作用。而仅仅是服

5、从命令只是被动的，消极的。前者可以促进团队的发展，而后者只是简单的拼凑。那么如何去培养团队意识呢？重点管理总经理在培养团队意识到时候，并不是说一定要事必躬亲，一个懂得工作的总经理，通常都能抓住下列几项要领，让自己的工作顺畅，井然有序，并有效地达成任务与目标1、充分了解本身的职责与工作目标，若有任何疑问会主动，适时地与员工沟通，以达共识。2、知道如何区分事情的轻重缓急，以定处理的优先顺序。3、对于每一项重要的交办事项，能事先做好沟通协调工作，并制定按部就班的工作计划，依预计时间循序进行。4、分别列出自己工作上所谓“应为”与“不应为”

6、的因素。以负责销售的业务人员为例：其“应为”项包括：主动出击，以热诚服务来赢取顾客的信赖，对自己公司及产品的充分认识等。而其“不应为”因素包括：态度冷漠傲慢，以不实言词或不当手段蒙骗顾客等，弄清了这些“应为”与“不应为”的要素，就等于确立自己工作未来遵循的原则，这一点非常重要。5、随时注意观察其他同仁表现优异的工作方法，多吸取他们的经验，引为借鉴，甚或由此而举一反三，以提高自己的工作绩效。正确引导团队精神不是集体主义，不是泯灭个性、扼杀独立思考。一个好的团队，应该鼓励和正确引导员工个人能力的最大发挥。团队成员个人能力的最大发挥，其

7、实是个人英雄主义的最好体现。个人英雄主义在工作中往往表现为个性的彰显，更包含有创造性的工作，以及勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。团队若能给团队成员提供一个充分施展、表现自己才能的机会，那么，这将会为团队带来永不枯竭的创新能力！诚然，团队精神的核心在于协同合作，雄主义，但追求趋同的结果必然导致团队成员的个性创造和个性发挥被扭曲和湮没，而没有个性，就意味着没有创造，这样的团队强调团队合力，注重整体优势，远离个人英只有简单复制功能，而不具备持续创新能力。结合与爆发团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合与爆发。作为团队成员，不要因为身处团

8、队之中就抹杀了自己的个性特质。记住，团队制度的建立是为了更好的发挥成员的才能，只要你不逾矩，那你就完全可以随心所欲。“八仙过海，各显神通”地开展你的工作。强调团队合作，并不意味着否认个人智慧、个人价值，个人的聪明才智只有与团队的共同目标一致时，其价