团队意识与服务意识

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1、团队意识与服务意识一、团队意识1、团队意识:指整体配合意识,包括团队的目标、团队的角色、团队的关系、团队的运作过程四个方面。2、团队意识是一种主动性的意识,将自己融入整个团体对问题进行思考,想团队之所需,从而最大程度的发挥自己的作用。而仅仅是服从命令只是被动的,消极的。前者可以促进团队的发展,而后者只是简单的拼凑。3、团队就是格式化。经过格式化的模式,达到一定默契的队伍就叫团队,否则只能叫乌合之众,是不可能有战斗力的。所以必须严格地要求,格式化地操作。"建立团队意识,一是认识、二是严格地培训。4、IBM把工作团队视为"通过协作的决策,组成工作小组达到

2、共同的商业目的。"史密斯在《团队智慧》中指出:"团队是拥有不同技巧的人员的组合,他们致力于共同的目的、共同的工作目标和共同的相互负责的处事方法。"我们的的一员,每个人的工作都对他人起到重要作用二、服务意识1、服务意识:是指企业全体员工在与一切企业利益相关的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的内心。2、服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。这是认识程度问题,认识深刻就会有强烈的服务意识;有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念,就会有强烈的服务意识;有了以公司

3、为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神,就会有强烈的服务意识。3、服务意识的内涵是:它是发自服务人员内心的;它是服务人员的一种本能和习惯;它是可以通过培养、教育训练形成的。4、中国社会科学院编、商务印书馆出版的《现代汉语词典》对"服务"的解释是"为集体(或别人的)利益或为某种事业而工作"。"服务"的两个关键点,一是服务的对象,二是说清了服务本身是一种工作,需要动手动脑地去做。也有专家给"服务"下的定义是这样的:"服务就是满足别人期望和需求的行动、过程及结果,这是服务的本质内涵。5、服务意识必须存在于我们每个人的思想认识中,只有大家提高了对服务的认识,增

4、强了服务的意识,激发起人在服务过程中的主观能动性,搞好服务才有思想基础。6、对于服务意识的理解,每个人都不尽相同。酒店行业认为,服务就是SERVICE(本意亦是服务),其每个字母都有着丰富的含义:S--Smile(微笑):服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。E--Excellent(出色):服务员应将每一个服务程序都做得很出色。R--Ready(准备好):服务员应该随时准备好为宾客服务。V--Viewing(看待):服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。I--Inviting(邀请):服务员在顾客消费结束时,应该显示出诚意和敬意,邀请宾

5、客再次光临。C--Creating(创造):服务员应该想方设法为宾客创造出热情的服务氛围。E--Eye(眼光):服务员应该始终以热情友好的眼光关注宾客,使自己适应宾客心理,预测其要求,提供及时有效的服务,从而使宾客时刻感受到服务员在关心自己。由上可以看出,服务意识实际上是对服务员的职责、义务、规范、标准、要求的认识,它要求服务员时刻保持在宾客心中的真诚感。7、服务意识包括两个方面:一是某组织内部各个层级之间的;二是该组织与客户之间的。在服务日渐成为指导人们各项活动的理念之一的现代社会,服务意识的内涵早已超出了“微笑服务”“关怀服务”的范畴。做好本职工

6、作、合乎制度的要求,只能是合格的员工;而能够真正站在顾客立场为其着想,才是真正优秀的员工。因此,强调服务意识的培养是非常必需的。先有了这样的意识,才能具备相应的能力,再加上必要的条件,才能使优质的服务得以实现。在市场争夺趋于白热化的阶段,“服务”已经成为企业核心竞争力之一。然而很多服务行业的企业几乎天天强调要抓好服务质量,却不一定找到了开启“服务”之门的钥匙。而要掌握这钥匙,应强调以下几点:A:明确优质服务的标准  企业要以制度明确规范、细化适用于本企业的服务标准,制定员工服务手册。一本好的员工服务手册无疑是其工作的指路明灯,员工才因而能准确地把握自

7、己的言行举止、着装仪表等。当然,管理人员以身作则,提醒员工们保持良好的服务意识与服务言行也是必不可少的。B:发自内心地为客户服务  一位服务专家经常去企业讲授服务方面的课程,有人问他什么是服务和服务意识。这位专家说道:“一个员工若是为了怕被客户投诉,或是害怕领导追查,再或者为了更高的薪水和职位,甚至只是为了保质、保量地完成工作,从而有优秀的业绩,那么他所做的并不叫真正的服务,也更谈不上有良好的服务意识!”  真正的服务意识应该是在排除了遵守规章制度、满足领导考核标准和提高薪水三个目的之后,完全发自内心地为客人自觉服务的心理取向。由这种意识支配的服务,

8、才是真正的服务。C:虽然每个人都有不顺心的时候,但不能把烦恼带到工作中,要记住:微笑是工作的一部分,微笑是你

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