企业品牌建设规划.doc

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1、目录1.公司简介32.公司文化33.组织建设43.1.组织架构43.2.经营层分工及职能职责43.2.1董事长43.2.2总经理53.2.3副总经理兼总经理助理53.3.部门职能职责63.3.1人事行政部63.3.2企划部63.3.3财务部73.3.4市场部73.3.5研发部84.公司产品84.1.汇港-政务信息管理系统（EAS产品）84.1.1人事政务办公管理系统84.1.2食品药品办公实时监管系统84.2.汇港-企业信息管理系统（CCM产品）94.2.1医药GSP经营管理系统（批发、零售、）94.2.2卫生诊

2、所管理系统94.2.3即时通讯工具94.3.汇港-互联网经营业务（WEB产品）94.3.1汇港-IT办公购物商城94.3.2汇港-医药商务门户网94.3.3易含商务网95.业务定位95.1.业务介绍95.1.1信息化管理建设业务95.1.2网络营销商务平台105.1.3集成业务解决方案105.2.业务定位105.2.1集成业务定位105.2.2信息化管理定位105.2.3网络营销商务定位106.市场经营办法106.1.业务规划106.1.1互联网业务计划106.1.2地面业务计划116.2.业务推广计划126.2

3、.1地面推广126.2.2空中推广126.2.3互联网推广127.管理体系127.1.公司研发体系127.1.1公司研发流程127.1.2项目需求调研127.1.3项目需求分析137.1.4项目架构建设137.1.5项目程序开发137.1.6项目进度过程管理137.1.7项目阶段成果测试137.1.8项目实施调试137.1.9项目培训137.1.10项目交付137.1.11项目后期维护与改进137.1.12项目总结147.2.公司财务管理体系建设147.3.公司市场部管理体系147.4.公司战略管理体系建设147

4、.5.公司规章制度建设157.6.公司目标计划管理体系建设167.7.公司资产管理167.8.公司人力资源规划167.9.招聘与配置167.10.公司培训与开发167.11.公司薪酬管理177.12.公司绩效考核体系177.13.工作分析177.14.公司经营分析和定期工作会议总结177.15.相关表格模板化177.16.计算机信息化管理187.16.1公司域名管理187.16.2管理187.16.3账号管理187.16.4OA系统建设187.16.5管理187.17.集成业务管理187.17.1设备类187.1

5、7.2耗材类18汇港科技建设策划1.公司简介汇港科技成立于2010年7月，前身是成立于2005年的繁旭软件，目前的业务是由繁旭软件的部分业务剥离出来，主要包括计算机软件技术开发、互联网贸易中间服务、咨询等，并为企业单位、政务机关实现科技信息化管理建设提供解决方案、产品和服务。公司专注于科技信息化技术开发，以“合作创新、锐意进取、追求卓越”的企业核心价值观走自主发展的道路，以客户使用价值为核心，发展健康活跃信息管理平台。成立伊始，公司就秉持“以人为本”的人才发展战略，广纳贤才，注重员工素质和业务水平的全面提升，竭尽

6、所能为人才提供施展平台和发展空间；同时，公司关注团队成长、强化执行力、追求品质品德、平衡激励约束，为实现个人和企业的双赢而不懈努力。面向未来，汇港科技将“用科技技术服务，帮助企业实现信息化管理”，秉承“责任、务实、日清日升”的精神，凭借先进的技术和人才，实现汇港科技“信息管理，传益中国”的目标。2.公司文化远景：信息管理传益中国使命：用科技技术服务帮助企业实现信息化管理经营：以客户使用价值为核心发展健康活跃信息管理平台价值观：合作创新、锐意进取、追求卓越精神：责任、务实、日清日升管理：关注团队成长强化执行力追求品

7、质品德平衡激励约束1.组织建设1.1.组织架构董事会董事长总经理人事行政部财务部企划部副总兼助理市场部研发部人事行政前台接待会计出纳货品物料管理推广销售售后服务销售一组销售二组客服（400）技术工程网络工程项目管理组助理项目研发组信息组架构设计UI设计质检教材信息文档管理研发一组研发二组研发三组销售三组1.2.经营层分工及职能职责3.2.1董事长受董事会的委托，全面负责公司的经营管理工作，并对董事会负责。1、主持公司经营管理工作；2、审批公司发展战略，对公司的经营管理决策，对公司的发展和整体运营负责；3、公司开发

8、项目的寻求；4、审批公司年度经营目标、资本性支出计划和投资方案；5、审批公司年度工作计划；6、审批公司年终奖金分配方案；7、批准公司经理级以上人员任免，并决定其薪酬；8、批准公司薪酬标准；9、审批公司各部门对部门人员的考评；10、审批公司重要管理制度（如薪酬管理制度、财务管理制度）；11、审批公司经营活动的资金使用；1、审批公司年度费用预算和固定资产预算费用；2、审批公司