我国企业员工培训的现状.doc

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1、我国企业员工培训的现状、问题及对策[摘要]企业的竞争归根到底是人才的竞争。只有拥有适合企业发展需要的人才，企业才可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，有计划的组织企业员工学习和训练，是企业能否持续发展的重要课题。本文从企业员工培训的重要性出发，详尽分析了我国企业员工培训的现状和存在的问题，针对存在的问题提出相应的对策建议，以期能对开展企业员工培训工作具有实践参考价值。随着全球一体化和市场经济的发展，我国企业越来越注重人力资源的管理工作。企业员工的培训，作为人力资源的重要组成部分，既是员工增加知识、创新技术、增长技能的重要渠道，同时也是员工提高对

2、企业的认知，更新和统一理念，更好地融入企业的最佳捷径。因此，做好企业员工的培训工作是现代企业能够持续发展、在激烈的市场竞争立于不败之地的重要保障。我国企业目#maGKCIf7mTtid4O85Accd+FNQZA1Cj+JX7m-c)$*8t-uSaL%Pon1OOcw前的员工培训状况目前，我国企业的员工培训取得了一Yf些成就。一方面，我国国有企业在教育培训方(n4sW2lOb)E*^S-NR!969o+HiRSvqUFm!KCs7QjgMa面的投资较以前有很大提高;另一方面，一些Q7)klIRwsgby+vnD大企业，如海尔，联想的员工培训更是达

3、到相!uaTn&gTqp&LGw#FIM9PZnW7HO$G74zmg5Yls%Mg当高的水平，无论是投资力度还是培训体制的1c*^V2rcpG(fC52hVwChjjyFl#MKBb+0完善与创新都足以体现这一点。但成绩是有的R，问题更不少。这主要表现为以下几个方面：6OU!UKjB$qE+MCV9J@MM!Im1qm!hKTwK(一)培(#+2u(7v0I@PYIaW9i@9KzrKg@g5P*UW训投资仍严重不足。中国各类企业在员工培训方面的投KIvdSwdfpJpgpY)QR@$O2dbUq5g0Voj77Gq(资与发达国家相比仍处于很低的

4、水平。除职能zM5B@5s8dOVA9MNH^-o93uv+aO&错位举办子弟学校和政治任务性质投资助学外8eo@)bxU2Rij21ZENEPcvL(^$zYXSg^^jUw%，真正用于员工培训的投资微乎其微。据对2npuLiVf5z282家国有企业的调查，员工培训投资经费只qb#E3I91有工资总额的2.2%(职工人均教育经费仅HlMemS0XA4**349.5元)，远低于发达国家10%-15SaTePt3meeJi#-((*B*^+9vlH+wh0TgRL#kn0y7BwqXvRt-uiVM0%的水平。(二)培训体系不健全，模式单调僵硬。据一

5、份权威22HgJCj!cozL6XYqt1I%)uC&96机构对中国企业的培训调查报告显示，92%9NFFP&h5kqP@RJEaupb07J7orspqyy0Ha^d)pclf)uwanX6XJ的企业没有完善的培训体系。在企业的培训管^Zgs理机构方面，仅42%的企业有自己的培训部KLAf+HHXtU@Cu5sL$pvs0MRRB7$^D5y门;在培训知道方面，64%的企业声称有自amMCvztCID3sp*iyxM4CnTE&b5&IL*+r5E+j&GfCh#U6%h#%6HjzC7T1-己的培训制度，但经座谈和深访发现，几乎所40YxRVJ

6、#9dsuom5$uU42MSJHIegpUVwdI&mYk*Eo5PVab+X($QBM80@C有的企业承认自己的培训制度流于形式;在培wdB#2PJvsJuo()-&mCn+Sv1$g^jbyQy(c1kM5vyAeW6训需求方面，没有几家企业进行过规范的培训@z*vLNJvFoqXC%YTAVoi$4leQlnkdmQX需求分析。很多企业一提到培训，就是来场讲xOsy5txN+Xg^BP(ju5wI5R@9j*Qi4H1Tn座，外派学习一周等清一色的“单调品牌”，5I4hZXc@1EAAgUallV#y7KTT6O%E(2N1从来或者说很少考

7、虑自身需要，更多的是流于c-yKyX&$iR$AE2m5S0mzno0eYCT!+-Yocbsm^o(uGPu-形式，为培训而培训。(三)培训实践效果差。培训实践的效果KPlc&IQDnUNLgTH(XMVPQ%96)L1分指两方面，其一为失败的培训，即企业所实7YWT$$81GD2b+UWA7k!PPbqE#hd3E#IV*K^ORs0w&mmv6施的培训对于原状并无直接或间接影响，对企RprY14A$RN-fgg#JPhUe455bYBAxIzzvV业未来的发展也毫无促进效果而言。其二为训rW)t#c5ok(hhrFG而无用的培训。“用”是指培

8、训后，可以将所r+nEH#7PFIwgp^jjdo!mLFhOT9a学用于现实实践中。既然有了一种能力，就该DiWB+-M