建筑工程施工管理的创新途径分析.pdf

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1、·162·2015年4月项目管理工程技术建筑工程施工管理的创新途径分析李立(长沙市城市建设开发公司，湖南长沙410007)摘要：提升建筑工程施工管理水平意义重大。本文从建筑工程施工管理的重要性出发，在分析建筑工程施工管理创新需要遵循的原则的基础上，重点分析了建筑工程施工管理的创新途径，主要从创新意识，模式创新，技术创新三个方面进行了探讨。最后得出，在以后的建筑工程施工管理中，要不断的总结管理过程中遇到的a；1题，总结经验，创新更多的适合建筑工程施工管理的措施，以此来保障建筑工程施工的顺利进行，为国家建设更多的合格工程项目。关键词：建筑工程；创新意识；模式创新；技术创

2、新中图分类号：Tu7文献标识码：A文章编号：1671-5586(2015)13-0162·011前言几个方面着手：第一，领导层必须高度重视创新意识的培养。创新是一个民族进步的灵魂，是促进一切快速发展的动力。作为建筑工程施工项目的第一负责人，必须高度认识到创新意所以在任何活动中我们必须强调创新，并付诸行动。对于建筑识的重要性，并对参与者多讲解创新意识的重要性，同时要多工程施工来说。其质量的好坏，施工过程是否安全，都是需要鼓励大家进行创新。作为领导层可以通过一个具体的工序进行考虑的重点课题。如若在建筑工程施工中加强创新，这对于提比较，让项目参与者意识到创新的好处。比如一

3、个加工件平时升施工质量，保障施工安全都具有非常重要的意义。因此，研使用时费时费力，但在对其进行技术创新改进后，便会变得方究和分析建筑工程施工管理的创新途径是非常有必要的。这对便好用。所以，多通过这样的实例来鼓励大家创新，培养大家于建筑项目顺利进行，对于交付使用的建筑项目有较长的使用的创新意识。第二，同岗位员工间要养成良好的竞争。良性的寿命都起到非常重要的作用。竞争可以不断的开发人的创新头脑，可以让同事间起到激励作为此，本文从建筑工程施工管理的重要性出发，在分析建用。通过这样的良性竞争，同事间的能力就会得到提升，创新筑工程施工管理创新需要遵循的原则的基础上，重点分析了

4、建意识也会越来越高。筑工程施工管理的创新途径，主要从创新意识，模式创新，技4．2加强管理模式创新术创新三个方面进行了探讨。最后得出，在以后的建筑工程施创新型的工程项目管理要保证实时的成本控制，材料的规工管理中，要不断的总结管理过程中遇到的问题，总结经验，划统筹、机械设备的合理运用，避免浪费，通过合理降低成本创新更多的适合建筑工程施工管理的措施，以此来保障建筑工增加收益，还要保证能增大生产力，建筑工程项目管理模式创程施工的顺利进行，为国家建设更多的合格工程项目。新最终目的是通过新的管理模式能多、快、好、省地完成生产2建筑施工管理概念工作，提高最终经济效益。所以要实现工

5、程项目管理创新必须建筑施工管理是指建筑产品从一开始的前期施工准备到工要进行项目管理模式的创新。程竣工后的验收以及最后的回访保修全过程的相关的组织和管4．3深化技术创新理。建筑施工管理是一个系统性的工程，具有许多的特性，比技术管理是建筑工程施工管理的一个重要保障。深化技术如施工面宽、流动性较大、不可预见的特殊因素多、比较容易创新工作，对于保障施工项目的质量水平具有非常重要的作用。受到外界的相关因素的影响，并且工程项目的相关施工管理对而技术创新包括，设计思路的创新，施工中使用材料的创新，建筑的质量又非常重要，因此建筑施工管理在整个建筑工程中施工工艺过程的创新，施工所需设

6、施的创新等等。在设计思路显得非常的重要。的创新上要求我们的建筑工程施工设计人员要多总结，多参照3建筑工程施工管理创新遵循的原则一些优秀的设计方案，结合所设计工程项目的实际情况，创新在建筑工程管理创新时，一定要从实际出发，不能进行盲出最优化的设计方案，这要求我们的设计人员一定要多思考，目的创新。其需要遵循的原则主要体现在以下两点：在进行创多学习进步，同时还需要多和其他部门的同事沟通，比如要和新时，必须符合市场经济的需要；同时，创新要符合企业的生施工人员多进行沟通。因为他们具有丰富的现场经验，他们的产力条件。建议往往都具有实用性。3．1符合目前市场经济的需要5总结工程管

7、理创新的根本是满足市场发展的需要。同时，通过总之，在以后的建筑工程施工管理中，要不断的总结管理管理创新满足市场也是适应国内或地区经济发展得需要。例如过程中遇到的问题，总结经验，创新更多的适合建筑工程施工随着市场的开放，大批国外的成功管理模式涌入中国，我们可管理的措施，以此来保障建筑工程施工的顺利进行，为国家建以借鉴他们良好的管理模式，来促进国内项目管理的发展。设更多的合格工程项目。3．2符合企业的生产力条件参考文献不论多么完善的工程项目施工管理创新，也需要通过企业[1】陈川．关于建筑工程施工管理的若干思考[J]．现代企业教育，内人员、材料、设备等等的实践。建筑企