如何当好一个校长.pdf

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1、如何当好一个校长◇张琴多年来，我经常反复地问自己同一个问题：你是一个好校展速度相当快。学校在描绘好蓝图后，确定了“成长路上我快长吗?直到今天，这个问题仍然是那样的沉重，它会让人想起乐”的办学理念，各方面工作紧紧围绕“快乐教育”开展，在许多东西。比如：个人修养、业务素质、沟通和领导能力，甚至这样的教育理念的指导下，虽然我校硬件条件比不上本地区的校长的个人魅力等等。大多数学校，但各方面成绩多年来都是名列前茅。在课外活动可是，认真思考，这些似乎都不能算是什么主要条件，因方面，“跳绳踢毽”已经成为我校的特色

2、品牌。从201og至为，绝大多数的校长都来自基层，都是从比较优秀的一线老师今，连续四年在巴南区稳夺一等奖，并代表巴南区参加重庆市中选拔出来的。他们几乎都具有以上条件，光有这些条件，就的跳绳比赛获第五名的好成绩。能说是个好校长了吗?总之，培养出最优秀的教师群体，制订出最合理的学校发我认为一所学校，最重要的要素有三个：校长，教师，展规划并切实执行和完善，就已经具备了一个好校长所应该具教育方针。这三个要素都与校长的工作息息相关。一个好的校有的最重要的条件了。长，只要做到两点就已经不错了。这就是：有能力培养

3、出最优三、校园是校长的根基秀的教师；能制订出最适合学校发展的教育方针和发展方向。作为一个好的校长，还必须具有更多的东西。如果把过多我想，这可以说是对一个好校长最简单明了的具体要求了。的精力投入到其它方面，那他就可能只会获得表面上的荣耀，一、培养优秀教师是学校的重中之重实质上是个失败的校长了。在参观了苏霍姆林斯基所在的学校后，差不多的人都会对曾经看到一个学校花了二千多万来重建学校的大门，一所他提出过同样一个问题：请问，作为校长，你是在哪里找到这大学把高尔夫作为学生的必修课，一个国内重点大学不惜耗巨样多

4、出色的老师的，因为，你学校的任何一个老师，其它再好资修建贵宾楼，每年公款接待用费超过一个中等省份。我就知的学校都很难找到一个两个，你是怎么做到的?道，这样贪大求洋，不切实际的校长无论他有多么大的表面的他的回答是：我们这里的每一个教师，都是从普通的教师辉煌，他的校长工作本身肯定是失败的。因为他已经远远地背成长起来的。离了教育的根本目标和方向。在我看来，他在培养新教师方面至少做到了两件事，值得因为我知道，世界最著名的史蒂文森中学并没有在校园的我们学习。华丽上多费工夫，直到如今校园中最多的只是老旧的木楼，

5、远第一件是在生活方面，为新老师做了最贴心的安排：学校远不如内地普通中学的设施气派，却具有一个最响亮的名字：为每个新老师准备好了所有的生活用具，从住房到家具，甚至‘小哈佛’!成为全世界青少年最向往的圣地。锅碗被褥，就是说，一个新教师来到学校，和回到自己的家一因为我知道，早稻田大学并没有坐落在繁华的都市。只在样，没有任何生活上的麻烦。一个老教师的话最能说明大家的相当偏僻的山沟里，它的一代代校长，却在那简单整洁的校园感受：我是带着满意的心情去上每一节课的。里，展现了多年世界名校的风采。第二是在业务素质提高

6、方面，对新老师做了最贴身的帮多年的校长工作给我最重要的经验就是：只有抓住最紧要助。正如大家所说的，他整整一个月地听一个新老师的课，然的方面做踏实的工作，才能收获最实在的成功。后针对他的情况，为他制定最好的培训计划。他经常就在自当然，要当一个真正的好校长。对于我来说，道路还相当己的校长办公室里，为一个老师上课，内容就是他刚刚上过漫长。我知道一位我一直崇拜的校长，他三十多年如一日地每的课。就是这样，三十多年如一日，一点点地提高年轻教师天工作到深夜十二点。第二天早上五点就起床，计划好每天的业务能力和水平。

7、让他在点滴进步中终于成长为一个优秀的的工作安排后，再亲自到校门Pl迎接他的每一个学生。就这教师。样一个小小的细节，我试过，也想过，却真的做不到。我明看了他的事迹，比较自己，我虽然努力在关心、培养和白我并不缺少他那样的对教育事业的奉献的精神。但我都缺提高我校教师的业务能力和教学水平，做过一些力所能及的工少他那样非凡的精力和非凡的工作能力。作，也取得了一些成绩。他就象一面明亮的镜子，让我们大多于是，我明白，面对巍峨的高山，我们所有的校长都没有数的校长们看到自己在这一个环节所做的工作，实在是不够在成绩面前

8、止步的权利。教育，是阳光下最光辉的事业。作为的，是需要提高的。当代教育事业的代言人，作为当地教师的领头人，我们肩膀上神圣的使命，一定会给我们伟大的力量，为中华未来教育事业二、一所学校的发展规划能创办一个有自己特色的的发展而勇敢地努力登攀。教育品牌(作者单位：重庆市巴南区岔路口小学校)我们岔路口小学是一所规模较小的完全小学，近几年发