浅谈新时期电力施工企业成本控制的有效途径.pdf

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1、投资理财浅谈新时期电力施工企业成本控制的有效途径中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司丁启顺摘要：随着我国电力市场的开放程度加深，电力市场的竞争加居1j。重要性，在进行成本决策时也缺乏科学的依据，为了获得工程项目的施因此，要想在新时期电力施工市场占据重要的竞争地位，必须要对企业工权，不惜以低价投标。同时，在电力施工企业运行过程中，由于成本的成本进行科学有效的控制。本文首先阐述了电力施工企业成本管理管理意识薄弱，责任成本没有落实，绩效考核也没有落实，奖罚也没有和控制的重要性，分析了目前我国电力施工企业成本管控中存在的问落实，工作中损

2、失和浪费较为严重。题，针对这些问题提出具体有效的成本控制管理的措施。三、电力施工企业成本控制的措施关键词：电力施工企业成本控制途径(一)成本控制贯穿整个工程电力施工企业要将成本控制贯穿整个工程项目，从工程的投标、施一、电力施工企业成本管控的重要性工到竣工都要进行成本的设计、管理和控制。在投标过程中，电力施工(一)成本管控是电力施工企业适应市场经济的基础企业要对施工现场进行勘查，根据招标文件规定的要求和具体施工方随着我国经济的快速发展，我国的电力市场也快速、全面的发展，案计算出工程项目的施工费用。工程中标后，项目部耍对施工的成本电力施工企

3、业在此基础上得到了快速的发展，不仅提升了企业的发展，进行核算，根据目标责任进行编制责任的预算。施工过程中，要对成本同时还促进了整个电力施工行业的发展。电力施工企业通过成本的管进行分析和控制。控，能够更好的适应电力市场，有助于建设成现代化的企业，在市场的(二)编制科学的工程预算规范下，电力施工企业能够高速发展，确保电力的建设质量和电力工程电力施工企业在对工程成本控制时，要根据施工图预算进行成本的推进。控制。成本预算的科学编制能够帮助企业更好的进行投标，保证企业(二)成本管控能够有效降低电力施工企业的成本在一定程度上获得利益。工程预算编制过

4、程中要遵循经济规律，编制目前，我国电力市场、劳动力市场以及资源市场变动较大，人力以前要认真、仔细的分析市场情况以及供应情况，保证责任成本和责任预及资源等成本都不断上涨，影响了电力施工企业对生产成本的管理控算的准确性和可靠性。制，不利于电力施工企业的经营和管理，电力施工企业发展中经济和经(三)重视企业的经济效益营管理面临巨大的挑战。而科学有效的成本管控能够帮助电力施工企电力施工企业成本控制要注重企业的经营效益，经营计划要重视业更好的经营管理，提升自身的竞争优势。企业的利益，在权衡利弊后制定合理的成本管理制度，促进企业的效(三)成本管控能够

5、提升电力施工企业的竞争能力益。不仅要制定责任成本明细，还要对专业人员进行统一培训，让成本电力施工市场的竞争激烈，缺乏良好的成本控制，电力施工企业难控制人员有据可循。另外，要注重对职工勤俭风气的培养，部分员工不以在市场竞争中占据优势，电力施工企业难以快速、良好的发展。而通注重企业效益，施工过程中存在浪费。因此，要培养员工的竞争意识和过成本的管控，电力施工企业能够更好的掌控具体运营以及实际操作，危机感，从企业的领导者到员工都要关心企业的经济效益，减少浪费行对成本进行分析和管理，降低企业的成本，提升电力施工企业的竞争优为。势。(四)构建责任与

6、成本挂钩的管理体制二、电力施工企业企业成本管控中存在的问题目前，我国大部分施工企业对工程项目采取垂直管理的方式，工程(一)传统成本管理认识的不足成本管理应该分为两个部分，首先，对项目经理的管理；其次，项目经理由于受到我国传统计划经济的影响，电力施工项目通常不需要进对下属部门的管理。通常情况下，公司项目部确定经济指标，再向工行招投标，因此电力施工企业也没有对成本控制有着正确的认识。但地、下属部门下达指标，确立好权责利，形成良好的各级管理方式。落随着我国电力体制的改革，电力施工项目招投标开始启动，施工企业要实各级的责任后，通过绩效考核激励员

7、工的积极性。最后，将责任成本对成本进行科学的预测，报价过高难以招揽到工程项目，而报价过低则落实到个人后，将成本控制情况作为员工考核的依据，进行科学的奖会导致企业的亏本经营。惩。电力施工企业传统的成本控制存在一定的局限，主要是施工领域四、结束语的局限性、施工成本的局限性、事后成本分析的局限眭等。电力施工企我国电力市场发展加快，竞争也不断加剧，成本管理能够帮助电力业的领导注重生产成本，但对成本的预测、设计以及控制等认识不足。施工企业更好的进行成本预算、设计和控制，从而在电力市场中占有竞(二)成本管理体制不完善争优势，促进企业的发展。但是，目

8、前我国大部分电力施工企业成本控目前，我国大部分电力施工企业没有形成较为完善的权、责、利结制中仍然存在认识不足、权责不明确的问题。因此，企业的管理者要重合的成本管理控制体系。大多数的电力施工企业注重利益的管控