浅谈我国电力工程建设施工中的进度管理.pdf

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1、技术与市场经营与管理2014年第2l卷第l2期浅谈我国电力工程建设施工中的进度管理苏瑞姬(韶关供电局，广东韶关512000)摘要：随着社会的发展和人们生活水平的提高，电力已成为人们生活中不可或缺的部分，电力工程建设已成为我国重要民生工程设施基本建设，其中工程施工的进度管理对施工质量和效益至关重要。围绕电力工程建设施工中的进度管理内涵、电力工程建设施工中的进度管理的作用、电力工程建设施工中的进度管理现状及提升途径等方面展开论述，希望对以后电力工程建设施工中的进度管理方面提供一定的借鉴作用。关键词：电力工程；施工进度：意义；提升途径doi：10．3969／i．issn．1006—85

2、54．2014．12．1580引言简单、行动草率、管理不科学等问题层出不穷，导致工程项目达近年来，随着社会发展，电力行业成为最重要的民生工程不到预期效果，还从人力、物力、财力方面造成重大损失。之一，电力行业间的竞争也异常激烈，要想在当今市场化的社2)经济预算方面。资金是电力工程建设最重要的因素，因会中占有一席之地，就要不断增强电力自身的竞争实力，促进涉及的资金较大，要有一整套科学的资金运行方案，如电力工企业效益化和信誉化，加大电力工程基础建设。施工进度的管程建设最初成本预算、实际资金、资金控制、投资核算等都应规理对施工质量和效益起着至关重要的作用。范，才能保证工程进度正常。而现实

3、中许多电力工程建设中存1电力工程建设施工中的进度管理要义及作用有预算粗略、资金管理不科学、不规范、运行不正常、纰漏和失1。1施工进度管理的要义误出现率高等问题，常常出现工程不能正常进行或工程搁置等电力工程建设施工的进度管理是以科学的方法为依托，对问题，严重影响到整体工作的开展。具体的施工过程中的技术、相关设备及资金费用等进行合理规3)管理方面。电力工程建设施工的进度管理涉及诸多方划调配，保证工程施工中工作协调一致，配合密切，以安全、高面，须从单位之间、管理层面、人力因素等方面，加强单位间沟效、合理、科学方式进行统一电力工种施工建设，确保达到预期通交流、增强管理的责任意识、提升施工

4、人员的素质。而实际建设目标。它贯穿于电力工程整个施工过程中，是一个动态的中出现管理层面责任意识不高、员工综合素质有待提升、单位科学循环发展过程。它能及时发现工程施工计划的进度与施问配合不默契、组织管理不当、机械不合理的配置、劳动力的工时的进度的运行情况，及时发现问题，为下一步解决问题奠不合理调配以及不合理的布局设计都会影响工程施工的进度，定基础，是促进电力工程顺利进行的重要监控手段之一。阻碍电力工程建设施工的进度管理，影响工程的顺利进行。1．2施工进度管理的作用2．2进度管理影响因素电力工程施工进度管理可以对工程项目建设进行中的每影响工程进度的因素主要有：①外部条件。在工程建设施

5、一个阶段具体情况进行跟踪监测，核实进程中的每一项工作的工中，会出现一些非人为因素影响着施工的进度。例如地质构具体内容、操作流程、技术是否符合标准、时间安排，是否与计造方面，地质条件需要改造，天气方面出现暴雨、狂风等恶劣天划保持一致等，如果发现进度与计划不相符，可以进行综合比气，都会对施工进度造成一定影响，轻者会破坏工程，重者还会对，从中找出问题所在，经工程相关部门分析探讨，在一定范围导致停止施工。②关联部门因素。电力工程需要许多关联单内进行调整工作中相关内容及要求，或对原计划进行合理的修位部门密切配合，如材料供应部门、运输部门、辅助配套设备等改，使之更加科学完善，防止出现任何的偏

6、差，为保证电力工程方面，配合不好都会影响工程施工进度。③在施工中出现图纸的质量提供有力的保障。设计不相符的情况，要重新分析调整方案时，也会对施工进度2电力工程建设施工中的进度管理现状及因素有所影响。④人力因素。新时期电力工程施工对技术层面有2．1进度管理现状着较高要求，而现实中施工人员的技术素质、机械设备操作技电力工程建设施工中的进度管理是一个较为复杂问题，涉术、人力资源的调配不均等因素影响，也影响着施工进程。及方面较多，现阶段进度管理存有诸多问题。3电力工程建设施工中的进度管理提升途径1)规划方面。随着电力行业飞速发展，基础工程建设也要3．1制订科学合理的施工进度控制方案与之配

7、套，才能更好发挥效益，在一些大型的电力工程企业对电力工程建设施工进度应在项目总体规划的基础上，制订基础建设的规划比较重视，从施工规划、预算、施工、管理、验收出合理的施工进度监控具体方案，在具体施工中为确保工程施等流程有一套科学的技术方法，保证了工程项目整体质量。可工安全和在保质、保期的前提下，应对施工材料供应、材料运是在一些相对小型的企业中出现重计划、轻管理的问题，规划输、材料检测、机械装备、施工人员技术、人员数量、施工工艺等2l钌经营与管理TECHNoL0GYANDMARKET