浅谈电力工程建设施工的进度管理

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1、浅谈电力工程建设施工的进度管理摘要：对于电力工程建设施工来说，进度管理是一个非常重要的方面，在现阶段的发展中，我国的电力工程建设取得了大幅度的进步，很多地区的电力工程建设施工都比较让人满意，但也存在一些无法忽视的问题，就现阶段的情况而言，主要是在进度管理方面，比较让人担忧。电力工程对人们的生活和工作影响较大，因此在进度方面有着较为严格的要求，但实际的情况往往是工期延长，影响发展。关键词：电力工程施工进度电力工程建设施工的进度管理，在现阶段的社会中，是一个比较焦点的话题，引起了比较广泛的关注，从近几年的情况来看，我国的电力工程建设施

2、工的进度管理呈现出了一定的下降趋势，在开工的时候，表现出来的是较为良好的势头，但在发展的过程中却不断的走下坡路，因此需要实施一系列比较有力度的管理措施，这样才能保证电力工程建设施工的进度，从而对人们的生活和工作产生积极影响。对于电力工程建设施工的进度管理而言，需要从根源入手，无论是材料还是技术，都需要进行一定的管理，本文就电力工程建设施工的进度管理进行一定的讨论。一、电力工程建设施工进度管理的影响因素分析（一）设备材料因素的影响设备的制造期在很大程度上影响着工期。因此，要想使设备的质量更高，工程建设管理单位就要制定行之有效的措施。

3、在具体操作时，要做好两点工作，一是在签订采购合同时，要严格规定供货时间和违约条款，二是关于设备的驻厂监造问题，通过派驻本单位技术人员，监督设备的各项主要性能试验，确保设备出厂时的质量是合格的。在现阶段的发展中，较多的设备和材料都存在一定的假冒伪劣情况，对电力工程建设施工的进度管理产生了较大的消极影响，从另一个角度讲，设备和材料是电力工程建设施工的根本性因素，如果在这两个方面出现问题，将会对工程的进度产生难以估量的后果。在近几年的电视报道和报纸头条中，对于电力工程中设备和材料的负面报道逐渐的增多，由此可见，设备和材料是一个非常主要的

4、因素，需要在这方面重点改进。（二）施工设计变更因素的影响影响工程进度的一个最重要因素就是设计变更。经常会出现因为设计变而导致停工、误工的情况。所以，我们要不断加强施工图设计交底和施工图会审工作；选择资质深、设计能力强的设计单位，保证更高的设计质量。对于现阶段的情况而言，施工设计变更因素是一个比较常见的情况。一旦出现一个新的设计方案，或者一种较新的材料被发明出来，就会在施工设计中体现出来，从而使得施工设计变更较大，对电力工程建设施工的进度造成较大的影响。虽然起始的设计比较完美，但在施工的过程中，受到种种因素的影响，总是在不断的停工，

5、再施工，设计方案一变再变，对电力工程建设施工的进度造成了较大的消极影响，鉴于这样的情况，需要对施工设计变更因素有一个较强的把握和控制，避免产生较大的消极影响。（三）施工环境因素的影响从客观环境来说，施工环境因素对于电力工程建设施工的进度影响比较大，也是现阶段难以掌控的因素之一，原因就在于客观的环境因素具有一定的不可抗拒性。比方说天气因素，虽然现阶段的科技比较发达，在天气预报方面比较准确，但在恶劣的天气情况下，仍然没有办法良好的控制工程的进度，对于一些大风天气或者强降雨天气，对电力工程建设施工的进度具有非常消极的影响，有时候甚至会让

6、工程返工。这些客观因素都是我们没有办法控制的，以现阶段的科技来说，只能是以预防为主，没有办法与自然界的因素进行抗衡，同时加强工程的质量也是一种较为可取的措施。毕竟工程的质量对于保障电力工程建设施工的进度也有一定的积极作用。二、电力工程建设施工进度的管理（一）建立高效管理流程企业管理正处在不断地变革中，采用的是一种流程式管理，而不是职能式管理。企业中传统的职能式管理已经无法满足市场的快速变化，现在信息化和经济全球化的发展的越来越快，先进的流程式管理应运而生。要做好电力工程施工进度控制的管理，保证管理部门和施工单位的协调发展，就要建立

7、高效、正规的电力工程管理流程，管理部门要确保对进度控制的现场操作能力，做好现场的进度管理工作。对于电力工程施工的进度问题来说，必须从根源出进行解决，只有这样才能对工程起到一定的积极作用。针对于上文中提到的材料和设备的问题，一般人认为需要对材料和设备进行一定的加强，这只是表面的措施，没有办法解决根本性的问题，为了能够长久的保障电力工程建设施工的进度，需要建立高效管理流程，保证每一个环节的正常运行，只有这样才能避免材料和设备出现问题，保障工程的进度。（二）施工进度的检查管理为了更好的考核施工企业的施工能力，我们可以通过一个综合性指标来

8、实现，即施工进度。如果电力工程的竣工如果超过了合同的规定，这必然会损坏企业形象，而且还会降低企业的经济效益。所以，我们有必要建立和完善检查管理体制。在现阶段的发展中，很多的电力工程在建设的过程中，都没有建立完善的检查管理体制，致使很多的问题不断的出