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1、物认业管理瓜画碱曰画回幽曲.2002才物业管理作为一个新兴的行万元改建监控设施和铺设楼道地,,;内配业经过ol多年的发展已越来砖将小区套的一个教学单、,出;越受到政府社会的重视去年上位赶去把管理费降至低于市海市首次把物业行业列人了经济场平均价格(物价部门批准的价。,。)我们排行榜物业管理已成为国家经格在这些苛刻条件面前。、和一些品牌公司均退济生活中不可忽视的具有广阔出了投标、,发展空间的正在蓬勃向土的朝4专家评审水平和选用标。准阳产业尚待改进,目与此同时近儿年来在建设前对招投标的评审专家没,、,部领导的关心下物业管理招投有统一的明晰的标准主管部门一。
2、,,。标日渐趋于市场化特别是深指定谁谁就是专家很不规范、、一圳广州L海等地的实践与探评审中经常出现分数有明显偏袒_举,2的现象专家与招投标方也时有地方保护主义损害。,默契这些都有违公正原则对招:,地有投标市场健康有序的发展极为不二澎i狡蠢蓝豪经蠢堆。规范,利.的开发商受制于当地政5企业间恶性竞争无异于_{__竺主竟壑土___物业管理招投标市场一一一一一一一一文/张亚平,、索对物业管理市场的发展培育饮鸡止渴起到了积极的推动作用现在物业企业在招投标活动,,上海徐虎物业经营有限公司中由于僧多粥少投标企业间互也是在物业管理事业蓬勃发展的,,相倾轧大幅压低管理
3、收费标准年头里逐步壮大的公司自1999不提公司酬金,甚至带资。这样的年l月成立至今的三年多时间,,恶性竞标虽然可能胜出但结果,,里发展的速度很快产业由当初是仅对开发商有利,对物业公司的23万平方米发展到现在的近特别是广大的业主来说是不利。200万平方米公司管理了多种。,,的说到底物业公司总是讲盈利类型的产业管理区域从上海拓,,的他在这里失去的肯定设法在,100。展到了江浙两地注册资金从一别的地方补回来旦因此而降,万元增加到现在的1000万元同,,低服务标准减少人员配置到头.,时我们在近几年的发展中也遇来真正利益受损的是业主。,,到了许多困难虽然形式各
4、异但、二,建议与对策追根究底源自于物业管理招投,3年间的实践仅以我公司标市场尚未真正建立规范的体,,。就已感受到上述存在的问题可系在不少地方还不尽如人意、见物业管理招投标市场巫待主管、一物业管理招投标市场的部门、政策制定者物业管理企业若干问题.等方方面面共同研制切实可行的1开发商借竟争之手损害,行业规范约束和指导物业管理物业企业利益。招投标市场开发商在考虑前期物业管理,鉴于房地产己成为我国各大和选择物业公司时看到竞争如,中城市的支柱产业而物业管理,一此激烈往往一个项目有l来个,,伴随房地产业的兴旺也将成为公司投标他就打起了小算盘第三产业中的朝阳行业,
5、物业管,哪个公司能多给开发商好处多理、,为社会创造的有形无形价值“考虑开发商的利益他就把绣。,”。,决不可小觑因此国家有关行政球扔给谁有一次我公司在投东主管部门应该把物业管理的招投标某目’个预期经营收益较好的项百姆辞耳攀提出一些令入难以接标法规放在重要议事日程上来研,时开发商对我们公司考察后感。受的条件如要求物业投资数十户中国房地信息总第洲期{物业管理`2002了11肠师碗两脚画四咐,,的招投标工作促进物业管理事业公司的评价广大业主最有发。,,业的健康发展在这里我们的言权因此只要有8o%以上业主,行业协会相信能起到推波助斓的投票2/3以上业主同意选
6、聘的`。,挤作用具体关于招投标法规的内物业公司即司上岗业主委员会,:容应做到6个明确在授权后与业主大会认可的物业.。1明确将所有应纳入物业公司签订管理合同.。管理的建设项目公开招投标要6明确物业企业不得以低。,于市场规定的收费标准竞标在当地主要报刊刊登公告留有物,,一定的准备时间(一个月左右)业公司应苦练内功以提高服务以,规定何等资质的单位可参加何质量以服务的科技含量和人性。、,等量何等类型项目的投标不得化赢得市场评审专家不应以低。越级投标。价作为考评的主要依据建议协.、2明确开发商业主委员会会在这方面也可以制定一个行业,。自律书的招标约束条件开发商
7、与业主要求各企业不搞恶性竞,。委员会不得要求物业管理企业带争自觉遵守竞争游戏规则资及进行无酬劳的低价投标。开让物业管理招投标市场在大。发商要尊重投标企业,不搞虚假家的呵护下健康成长优秀的物,业管理企业在市场化的进程中有招标并酌情对未中标的企业给,,、予适当的经济补偿。序竞争发展壮大对广大业主,。,。3明确评审专家的标准由对社会来说将会是一种福音(本文作者系上海徐虎物业经营行业主管部门制订评审专家认定标准,必须包含职业道德标准、从有限公司董事长)矗尹中国房地偏急总第解期31
