境外工程项目责任成本管理方案实施细则.doc

《境外工程项目责任成本管理方案实施细则.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、境外工程项目责任成本管理方案实施细则第一章总则实施目标成本管理是消化市场压价让利因素，提高企业经济效益的重要手段，是控制消耗、降低成本、提高企业市场竞争力的有效途径。项目目标成本管理是一项贯穿于项目施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括目标测算、成本策划、责任成本目标下达和分解、专项核算、成本分析和控制、效益评估和考核等环节，项目经理部应遵循本标准编制责任成本控制方案，不遗余力地把目标成本管理工作落到实处。一、项目目标责任成本管理应遵循的原则1、遵循措施到位，责任到人的原则，制定全方位的成本控制措施，人人都要出措

2、施，全员参与成本控制。2、遵循谁实施、谁受控、谁负责的原则，将设定的分项成本与施工管理的基本分工一致起来，力求实现“谁组织施工，谁控制消耗，谁对受控内容的结果负责”的效果。3、遵循建立成本责任分区管理原则，实现项目成本分区管理和全员参与，力求做到在责任区域内生产管理、消耗控制、成本核算三位一体、集成管理。4、遵循目标责任成本可分解原则，对构成实物量的成本责任区域明确测算到分栋、分部、分项、分施工段，便于项目经理部将局部控制和总体控制统一起来。二、本细则是依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326－2006及集团公

3、司的《项目管理制度汇编》，并结合股份公司项目管理的特点制定的。凡以股份公司名义承包的一般工业与民用建筑的工程项目，都应该按照本标准的要求编写责任成本管理方案。三、项目责任成本管理方案是以工程项目为对象编写的，用以指导各项施工活动中成本控制的综合性文件，应按照以下依据编写：1.标价分离资料2.招投标文件、工程合同及相关附件；3.施工组织设计和施工方案；4.施工图预算和施工预算；5.企业定额或类似定额第二章项目责任成本管理方案的组成内容一、工程概况191.建筑和结构特征主要包括：工程平面组成、层数、层高和建筑面积、并附以

4、平面、立面和剖面图；结构特点、复杂程度和抗震要求，并附以主要工程量一览表；安装项目的概要。2、建设地点及环境特征主要包括：建造地点及其空间状况；气象条件及其变化状况；工程地形和工程地质条件及其变化状况；季节性施工特点。3、周边资源特点主要包括：地材状况；当地有组织分包情况；资源供应渠道等4、本项目责任成本管理的重点和难点主要包括：成本构成重点；成本要素的特点；容易造成成本失控的分部分项工程等。二、项目经理部责任成本管理体系项目责任成本管理是项非常系统、严谨的工作，项目经理部必须成立以项目经理为核心的项目成本管理机构，

5、将目标责任成本分解落实到岗位，要抓好各岗位责任的落实，对每一个涉及到工程成本的岗位均应提出明确的职能要求。项目经理部要成立以项目经理为组长的成本管理小组，成本管理小组由商务经理、项目总工、预算（统计）员、材料员、机械管理员、主管施工员、安全员等组成。成本管理小组主要职能有：对分部分项工程施工方案进行成本节约措施论证，完善针对具体方案的成本控制措施；研究重大索赔事项的索赔方案；针对成本分析反馈的结果总结和修正成本管理方案；提出成本管理过程中的降本课题并组织课题解决办法；编写目标责任成本管理方案。项目经理商务经理或分管副

6、经理作业层施工队或操作班组钢筋工长或分管施工员安全员装修工程分管施工员瓦工工长或分管施工员木工工长或分管施工员质量员分包管理或分管施工员机管员项目成本管理责任体系图材料费控制：材料员现场管理费：成本员工程直接费成本：预算员其他直接费：分管项目副经理19项目经理部主要成本控制岗位管理职责如下：1.商务经理或预算员（统计员）A.协助项目经理参加各类合同洽谈和签证工作。B.协助项目经理及成本员共同做好经济活动分析。C.做好施工图预算（包括变更和索赔等）的增减帐。D.做好目标成本管理的相关台帐E.负责成本目标值统计原始记录的

7、收集与保管。F.及时确定工程分包内容并提出分包工程招标申请。做好分包成本控制。G、积极组织和参与成本管理小组工作。2、成本员（分管财务人员）A.根据施工的进度安排，编制资金的收支安排计划，针对各种情况应采取的变更计划，将资金占用费的开支压缩到最低水平。B.认真贯彻成本核算管理办法，配合抓好计量验收，付款和原始记录等基础管理工作，提高成本核算资料的正确性。C.认真做好成本分析工作，包括阶段盈亏分析和竣工成本分析。对超出目标成本的情况及时反馈信息。D.严格按规定归档保存成本资料，做好交接手续，确保整个会计成本资料的完整性

8、。3、劳务和分包管理（相关主管施工员）A.认真贯彻有关分包管理的文件和规定要求，并负责具体实施办法的落实。B.掌握分包工程内容的目标成本动态情况，实施日常管理工作。C.负责编制规定的分包报表。D.建立、健全外清包基础管理台帐，做好各类资料的整理、保管、归档工作。19E.及时观察现场人工耗用情况，严格控制非正常用工。掌握劳务清包人工费支出状况。F