商业街区规划设计方案.doc

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1、商业街区规划设计方案一、规划背景规划地区地处城市商业中心区东北部,南临城市东西向轴线淮路,西临城市南北向轴线淮海北路,东临城市次干道路,北临交通路及市体育健身广场。规划用地总面积9.3公顷(不含保留现状部分)。该地区交通条件优越,商业金融地位十分突出,是全市最重要的黄金地段。为促进社会经济的健康快速发展,加快城市化和现代化城市进程,加快中心城市建设步伐,改善人居环境,提高城市品位,树立良好城市形象,市委、市政府决定启动市商业中心区的规划建设,先对其东北片区进行城市意向设计方案竞选。二、规划依据1、市城市总体规划(2001-2020年)。

2、2、市“十五”计划及2003年市中心城市建设目标。3、市中心商业区东北片区概念规划设计任务书。4、建设部《城市规划编制办法》。三、规划区现状分析与定位策划1、现状概括与分析(1)用地现状与构成地块现状有商业设施、宾馆、办公、小学、新建小区以及旧住宅楼。沿淮路从西向东依次为淮海宾馆,新亚商城(建设中),水利局勘察宿舍,时代超市。沿淮海北路从南向北依次为淮海宾馆,淮海永红商厦,新华书店(已设计待改建),东港大酒店,市公交公司,路灯管理处、万国物业,工商银行。沿路向北到交通路依次为时代超市,时代花园小区,零散住宅的(底层沿街为小店面),清河小

3、学。地块部多为住宅,多为低层(2-3层),也有少量多层(5-7层)。沿师专路两侧为店面。(2)建筑质量与风貌淮海宾馆主楼为八十年代常见造型的15层大厦,略显旧,地处城市中心最重要的交通节点,难以体现时代感,达不到标志性建筑的要求。沿淮路:新亚商城在改建中,体量庞大。可以由过街天桥直接进入。水利局勘察宿舍外观较旧。时代超市新完成立面改造,用色鲜艳、明快。沿淮海北路:淮海永红商厦外观较旧,建筑质量一般;体量上类似于淮海大厦的裙房。新华书店已经过建筑设计,待重新开发为书城,功能不变;附带宾馆住宿。东港大酒店与市公交公司紧连,建筑外观质量一般;

4、公交公司占地较大,容量极低。路灯管理处与万国物业的外装饰为涂料饰面,仿古典欧式风格,与作为城市主干道建筑所要求的品位形象不甚相符。工商银行主立面新做完外装饰,用材良好,能体现一定的时代感;但是次立面改善不大。沿路:时代花园小区面貌较新,质量良好。清河小学建筑外观一般。其它建筑质量较差。(3)空间肌理与街巷沿街建筑大都与相邻道路保持平行或垂直,并将机理往地块部延伸。师专路对向师专大门,基本与路垂直相交;对部房屋的机理和朝向有较大作用,并形成街巷空间。淮海宾馆的布局略显突兀,与周边道路没有明确关系。(4)道路交通与设施区道路网络不成系统,流

5、线组织紊乱,人车混行,可达性不佳,机动车行进困难,停车无序;导致城市中心交通压力增大。(5)周边环境与景观地处中心区,西南角与城市中心雕塑___淮海明珠相邻,参与围合城市节点,景象繁荣。地块侧为体育健身广场,开阔美观。路灯管理处的马路对面为昌盛路,要考虑对景。路对面为师专,景观绿化良好,文化氛围浓郁。2、发展优势(1)区位优势显著地处城市中心的黄金地带,交通便利,人气旺盛。(2)文化底蕴与资源丰富与师专和体育馆、健身广场相邻,发掘城市底蕴,人们易于共鸣。(3)经济形势好目前正好是经济飞速发展、人们生活水平提高的时代,人们对于商业开发有迫

6、切要求,当然对开发形式的多样化也有要求。利用中心区的原有基础,有条件建设成高品位、现代化、多样化的商业区。(4)开发整体化、系统化整合地块的一体化规划,便于引入新概念,形成功能、流线、商业模式、空间形式的系统;满足人们现代休闲娱乐的需求,树立城市新形象。3、发展定位该地区可以发展成最有活力和吸引力的商业中心区部分,包括大型商场和小型零售商业街结合的形式,兼有餐饮、娱乐、休闲;并且附带宾馆、办公、金融等功能。四、规划原则与目标(1)规划坚持社会效益、经济效益与环境效益的统一,将近期开发与城市长远发展目标结合起来,实现可持续发展的战略目标。

7、(2)营造一个具有现代化气息和地方化特色的新中心商业区形象,提高城市品位,改善城市形象,增强城市竞争力。(3)贯彻“以人为本”原则,为本地市民和游客创造一个休闲购物、娱乐游憩的现代化场所;改善该地块的城市窗口形象,增强人民的自豪感。(4)规划力求可操作性,要求既具有整体控制的刚性原则,统一规划,集中管理,分期实施;又肯有适应性,应对不确定开发需求。五、功能区划与用地布局功能以商业为主,兼顾各种互补功能。功能组织根据任务书要求结合现有商业布局和地段条件考虑,强调功能多样化,使用时段尽量覆盖较长时间,使核心区保持热闹氛围。地块功能以商业为主

8、,兼顾各种互补功能是国际步行商业街开发建设的重要经验。城市步行商业街可以整合商店零售业、办公、酒店、文化娱乐设施等多种功能,发挥多元性市场综合效益。商业设施的效益主要建立在人流聚集的基础上,如果把城市休闲娱

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