薪酬制度试行版2016版.doc

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1、****工程有限公司薪酬管理制度（试行）第一章总则第一条本制度根据中华人民共和国《劳动法》、《劳动合同法》、地方法律法规及廊坊市劳动力市场工资指导价位与企业人工成本状况，结合本公司实际情况制定。第二条本制度的指导思想和原则（一）以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。坚持效率优先，兼顾公平和按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，重点向重要管理岗位，重要技术、技能岗位倾斜。（二）按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职

2、工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。坚持公司薪酬水平与公司劳动生产率水平一致原则，使公司员工的薪酬水平、经营管理水平、劳动生产率及企业效益同步增长。（三）坚持全员激励，稳定骨干的原则，构造适当工资档次落差，使薪酬分配发挥更大的全员激励作用，不断调动业务骨干和全体员工的积极性，吸引人才，留住人才，进一步增强企业凝聚力。第三条　完善根据绩效支付工资的办法工资支付以绩效为导向，即公司总部员工工资的计发同公司整体经济效益和本人的岗位绩效相联系；项目部员工工资的计发同本人所在项目的经济效益和本人工作绩效相联系。第四条员工薪酬整体构

3、成：由基本工资、岗位绩效工资、津贴（持证津贴、上线津贴、伙食津贴等）与年度绩效奖金或项目完工绩效资金四部分构成。均为税前收入。　第五条本薪酬制度适用于公司所有劳动合同制员工，不含临时工及特殊情况员工。第二章基本工资标准的套用第六条管理技术人员基本工资：8（一）基本工资套用原则：1、专业技术职务以其在本公司正式聘任时间为起点，每满12个月晋一档套用（表一）相应级别相应档次工资。聘任时间超过十年的以第十档的工资额为准，不再跨级。2、根据员工专业技术职务变化晋级，晋级是以就近高套原则取定。（二）有工作经验的新进员工，人力资源部根据原有专业技术职务和工

4、作能力确定基本工资；引进特殊人才基本工资由总经理办公会研究决定。（表一）职称类基本工资标准表　　年限级别类别一二三四五六七八九十高级职称标准1600168017601840192020002080216022402320级差808080808080808080中级职称标准1200126013201380144015001560162016801740级差606060606060606060助理级职称标准1000105011001150120012501300135014001450级差505050505050505050员级职称标准800840

5、88092096010001040108011201160级差404040404040404040第七条技术工人及后勤辅助岗位人员基本工资（一）无损检测、驾驶员、维修工、库工等工种技术工人的基本工资根据职业技能等级确定（见表二）。（二）截止2011年12月31日已具备技工师及以上职业资格的人员，其基本工资标准按（表二）相应档次计发，之后新获得职业资格人员公司报备后，根据公司聘任文件调整相应工资标准。（三）根据公司的实际需求，对无损检测Ⅲ级的人员实行高级技师基本工资标准计发。第八条新入企大学生工资待遇（一）新入企大学生见习期一年内，按以下标准执行

6、：大专毕业1500元/月；本科毕业1800元/月；硕士研究生2200元/月。（二）新入企学生见习期满后执行公司工资制度。8（表二）技能类基本工资标准表　　年限级别基薪　标　准类别一年二年三年四年五年六年七年八年九年十年高级技师/检测Ⅲ级标准1600168017601840192020002080216022402320级差808080808080808080技师/检测Ⅱ级标准1100116012201280134014001460152015801640级差606060606060606060高级工/检测Ⅰ级标准1000105011001150

7、120012501300135014001450级差505050505050505050中级工标准9009409801020106011001140118012201260级差404040404040404040初级工标准700730760790820850880910940970级差303030303030303030第四章总部管理人员和项目部人员岗位绩效工资第九条坚持岗位薪酬体现与岗位责任相对应的劳动力价值、知识技能和市场供求价值原则，根据员工的工作岗位所必需的知识、技能、经验和责任程度以及作用的不同，将公司总部技术管理人员工作岗位划分为一

8、岗至七岗，项目部技术人员工作岗位划分为一岗至四岗。第十条岗位绩效工资的构成：（一）岗位绩效工资由岗薪和岗位系数确定，计算公式为：岗位绩效工资=岗薪×岗