企业战略管理.doc

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1、企业战略管理第一套试卷一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于()(答题答案:A)A、全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品,以满足某个市场面的需要。这一战略属于()(答题答案:C)A、低成本战略 B、差异化战略 C、集中战略 D、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合,采用的手段和措施符合客观实际。这种战略属于()(答题答案:C)A、保守型战略 B、稳定型战略 C、可靠型战略 D、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用

2、( )来构建一系列的竞争优势(答题答案:B)A、稀缺资源 B、变革的动态本质 C、有吸引力的行业 D、人才5、安索夫出版的()一书标志着计划学派的形成(答题答案:C)A、《战略与结构》 B、《管理的实践》 C、《公司战略》 D、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是()(答题答案:B)A、英国 B、美国 C、日本 D、中国7、研究和开发战略是()(答题答案:B)A、总体战略 B、职能战略 C、经营单位战略 D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。这个内容属于()(答题答案:B)A、政治环境分析 B、经济环

3、境分析 C、社会文化分析 D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系,对企业进行分析,这项内容属于()(答题答案:C)A、行业技术状况分析 B、行业寿命周期分析 C、行业规模分析 D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析,这个内容属于()(答题答案:C)精选A、政治环境分析 B、经济环境分析 C、社会文化分析 D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场,没有直接的竞争,这种行业结构属于(     )(答题答案:C)A、完全垄断 B、垄断竞争 C、寡头

4、垄断 D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(    )(答题答案:C)A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期13、随着科技的发展,mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机,对于单放机行业来说,他面临着“五力”中( )的威胁(答题答案:B)A、 购买者讨价还价的能力 B、替代品 C、互补品 D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源( )(答题答案:B)A、 人力资源(员工素质、团队精神) B、财务资源 C、技术资源(版权、专利) D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出

5、壁垒高对产业获利能力影响表现为(  )(答题答案:B)A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度,争取在市场中取得领先地位,此产品处于产品生命周期的(    )(答题答案:B)A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期17、在企业激烈的竞争中,企业在(  )上的差异对竞争力影响变小,企业经营管理越来越复杂,需要更多的专业知识,(  )变得非常重要(答题答案:B)A、无形资源、有形资源 B、有形资源、无形资源 C、资源、能力 D、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制,但要

6、让组织具有这样的功能,则必须具备(  ),让组织能累积过去的经验,成为具有良好思考能力的有机体(答题答案:D)A、良好的工作能力 B、良好的组织能力 C、良好的领导能力 D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由(  )作为探讨的起点,因此对于一个以( )发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案:A)A、核心技术能力 、科技 B、组织文化 、学习型 C、人力资源 、组织能力 D、业务营运 、服务精选二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是()。(答题答案:ACDE)A、系统性思维 B、封闭性思维 C、超前性思维 D、创造性

7、思维 E、单向性思维2、对企业的宏观环境进行分析,其主要内容包括(           )(答题答案:ABCDE)A、政治制度 B、法律制度 C、文化环境 D、人口环境 E、经济环境3、行业生命周期包括()(答题答案:ABCD)A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 E、转移期4、新加人者要进人某个新的行业,总会遇到种种困难,从而形成进人障碍。这种障碍所包括的主要因素有()(答题答案:ACDE)A、规模经济 B、资源条件 C、产品差异优势 D、资金需求 E、原有企业对新进入者的态度5、企业核心竞争能力的特性有(           )(答题答案

8、:ABCD)A、难以模仿性 B、稀有性 C、获利性 D、持久性 E、无形性6、企业能力分析包括

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