战略管理企业战略管理.doc

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1、一．题型：1.名词解释/概念解析15分2.选择题（不定项）15分3.简答题20分注：a.题目答案要点一般不超过五个b.题目答案要点少于三个的时候要解释核心概念：战略管理本质，战略目标、战略环境和战略之间的关系4.论述（整个学期讲课耗时最长的内容）30分注：可能的章节内环境分析核心能力战略选择、战略模式四种竞争战略5.案例分析（一个案例包括三个问题）20分注：举例说明某企业的战略转型案例二．复习摘要：注：企业战略管理学习分为四个板块，复习从之入手，面上的看PPT,深入的见课本1.战略管理概述战略管理学科与其他学科的比较-----战略管理的概念、本质、特点战略管理系统战略管理职能战略管理

2、者注：课本目录上的词要清楚2.战略分析战略管理内容（及分析、评价、选择。。。。）外环境分析：pest分析产业结构分析（五种竞争力分析）内部环境分析：资源、能力分析核心竞争力分析企业使命、宗旨，战略目标各自概念战略能力的匹配问题3.评价选择企业的战略选择（选什么战略，为什么选）PPT加讲了一个战略制定的程序和方法，老师强调要看企业国际化战略不重要经营单位的战略选择（四类）本处题目可能超过15分波士顿矩阵（即市场增长率——占有率矩阵）行业吸引力、竟能能力PPT战略选择过程4.战略控制（不需深入）战略计划（为什么制定）领导能力与战略的匹配PPT战略与组织结构关系领导与企业文化战略控制、战略

3、变革