老员工奖励办法.doc

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1、集团老员工奖励办法一、制订目的：为了加强人力资源管理，展现“以人为本“的企业文化精神，调动员工的积极性，增强员工的归属感和对公司的认同感，同时也为了保障企业发展的中坚力量，增强企业的凝聚力和向心力，特制定本办法。二、适用范围及原则：与公司签订劳动合同并在公司服务满五年，十年，十五年，二十年及以上的员工。本方案实行有价值工龄原则，即拥有以上工龄的员工至少在工龄期内不能给公司带来负面价值，无泄漏公司重要机密等重大责任过失才能享受此项福利。三、具体内容：1、工龄满五年1）除工龄奖外，凡在公司服务满五年以上的员工，可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项；2）价值一万元的培训基金（

2、如培训项目超出一万，多出部分则由员工自行承担，并与公司签署培训协议），如无培训需求，可在工龄满五年第二个月一次性领取六千元现金（税后）奖励；普通员工对应数目分别为六千，四千；3）每年除年假外的带薪休假5天（可在当年分阶段休完，当年未休完自动清零）；4）工龄满五年第二个月基本工资增加百分之六或者公司给予办理住房公积金。2、工龄满十年1）除工龄奖外，凡在公司服务满十年以上的员工，可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项；2）价值三万元的培训基金（如培训项目超出三万，多出部分则由员工自行承担，并与公司签署培训协议），如无培训需求，可在工龄满十年第二个月一次性领取两万元现金（税后）

3、奖励；普通员工对应数目分别为两万，一万三；3）每年除年假外的带薪休假10天（可在当年分阶段休完，当年未休完自动清零）；4）工龄满十年第二个月基本工资增加百分之八或者住房公积金。3、工龄满十五年1）除工龄奖外，凡在公司服务满十五年以上的员工，可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项；2）价值六万元的培训基金（如培训项目超出三万，多出部分则由员工自行承担，并与公司签署培训协议），如无培训需求，可在工龄满十五年第二个月一次性领取四点五万元现金奖励；普通员工对应数目分别为四万，三万；3）每年除年假外的带薪休假15天（可在当年分阶段休完，当年未休完自动清零）；4）工龄满十五年第二个月

4、基本工资增加百分之十或者住房公积金。4、工龄满二十年1）除工龄奖外，凡在公司服务满二十年以上的员工，可优先被公司在年终表彰会授予相关奖项；2）价值十万元的培训基金（如培训项目超出三万元，多出部分则由员工自行承担，并与公司签署培训协议）。如无培训需求，可在工龄满二十年第二个月一次性领取八万元现金奖励；普通员工对应数目分别为六万，四万五；3）每年除年假外的带薪休假20天（可在当年分阶段休完，当年未休完自动清零）；4）工龄满二十年第二个月基本工资增加百分之十二或者住房公积金。5）个人可免费在公司修建的养老院安度晚年。四、相关说明：1，此办法由员工个人在工龄届满后提出申请，经人

5、事行政部审核后逐级上报，并由董事长签字后方可执行；2，此办法起计点为；3，此办法暂只在集团（北京）总部及万景网执行；4，集团（北京）人事行政部拥有本办法最终解释权。集团（北京）人事行政部2012年6月17日