岗级晋升方案.doc

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1、岗级晋升方案第一条实施目的1、为了提升并激励员工自我成长与发挥潜在能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并发展各种职业生涯路径。2、为顺应公司快速成长与发展，有效运用人力资源，透过公平、公正、公开的晋升考核从内部选拔优秀人才，特此规范公司员工的晋升、晋级工作流程。第二条晋升原则1、德能和业绩并重的原则。2、逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司作出了突出贡献或有特殊才干者总经理可以特批越级晋升。第三条晋升形式1、公司职称采取10级晋级方式、1级为各岗位的最低级别，10级最高。2、岗位晋升采取积分制，只要分数满足该等级最低标准即满足升级

2、标准。3、新员工前三个月为考核期，不参与岗级晋升制度。4、依晋升时间，分为定期或不定期两种。（1）定期：根据公司运营状况和实际需要，只要符合该级别标准即可提交晋升申请，由部门经理审核通过后，次月生效。（2）不定期：对公司有特殊贡献、表现优异的员工，可以越级提升。（3）试用人员表现卓越者，经总经理核准可考虑晋升。第四条晋级加分条件及奖金说明1.工龄每满一年获得晋级分数：10分2.业绩晋级分数：业绩自2015年5月起每完成五万元业绩50分，文职70分3.部门月度评分：第一名2分/月第二名1分/月4.部门经理岗位晋级分数：4分/月5.技术顾问晋级分数：3分/月

3、6.月度考核满勤（无请假、迟到、早退、早走）：2分/月级别（级）12345678910分数（分）102040801402604006008001200奖金（元/月）5015020030040050060070010001300晋升方案实施时间：2016年9月1日第五条附件每月岗级评分表姓名业绩工龄岗级考核考勤总分级别奖金