软裁员二十招大曝光.doc

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1、软裁员二十招大曝光　　金融海啸，人人自危。今天人们见面，不再问”你吃了么”，而是问”你被炒了么”.不过，慑于新颁布的《劳动合同法》的威力，大多数单位都不会去走直接裁员的艰苦道路，而是利用一些手段辞退，甚至让员工自己辞职，以达到降低人员成本的目的。下面就来曝光一些企业常用的软裁员招数：　　第一式：调换工作　　调岗调换工作岗位，放平常是件好事。这可以丰富员工的工作经历，加强工作沟通。不过现在是特殊时期，把你从熟悉的工作岗位上调离，换到让你不舒服的工作岗位上去，是让你辞职的一个信号。　　欺骗指数：★☆☆☆☆　　应对手段：混吧！　　换部门换部门涉及部门间的协调，不是件容

2、易事。可是如今不少企业特别热衷把员工从这个部门换到另外一个部门，比如从业务部门换到销售部门。业务部门那些养尊处优的白领哪受得了销售的风吹日晒。行，受不了你走啊！　　欺骗指数：★★☆☆☆　　应对手段：忍！　　换工作点天天在办公楼里上班，挺开心的，下周别来了，去松江工厂轮一阵！听到这话，不少人要晕了。挂职下基层锻炼是国家公务员常用的招，这年头企业也开始向国家学习了。只不过享受惯了淮海路的灯红酒绿，站在松江的田野间，风呼呼的，确有一番滋味在心头。　　欺骗指数：★★★☆☆　　应对手段：要求给车贴油钱！　　长期出差外地分支机构一向缺人，而北京上海总部总是人才济济，把多余的

3、人整去外地出差，好主意。一般人想，出差嘛，一个月就回来了。不过现在出差不光住的宾馆差，往往几个月都回不来，公司还不给报回家探亲的路费，真是愁死人啦。　　欺骗指数：★★★☆☆　　应对手段：警惕出差！　　发配外地公司调令下，今起派某某某前往某二级城市办事机构工作，担任机构总经理！别看这回总算升职当官了，可惜该办事机构只有光杆司令一个，名曰经理，其实事事自理。自古以来，名升暗降，发配边疆都是处罚官员的好办法。　　欺骗指数：★★★★☆　　应对手段：拒绝调令！　　搬迁员工赶不走，那公司走还不行？现在不少内地省份招商引资条件优厚，诸如免税返税已算是小把戏。呼得一下把工厂搬到

4、四川去，既支持震后灾区建设，又能够甩掉包袱，何乐不为？　　欺骗指数：★★★★★　　应对手段：争取补偿！　　第二式：降低待遇降职　　金融海啸，业绩下滑，这是大多数企业面临的困境。业绩下滑，各责任人降职也合情合理。但如果光降你，不降别人，你面子上大概挂不住了。　　欺骗指数：★★★☆☆　　应对手段：先忍！　　降薪公司业绩下滑，都发不出钱来了，大家只好同舟共济，共同减薪，支援企业生产。话说前两年公司业绩大幅增长的时候，怎么也没见工资大幅增长呀？危机面前，华盛顿都不相信眼泪了，前两年的事就甭提了。　　欺骗指数：★★★★☆　　应对手段：再忍！　　取消福利取消饭贴，取消车贴，

5、取消食堂，取消公司班车，取消体检，取消补充公积金，取消年终奖，取消一切法律没有强制规定，劳动合同上没有约定的多余福利。于是外企变成了私企，私企变成了黑砖窑。反正这些锦上添花的东西，取消了你也无处说理。　　欺骗指数：★★☆☆☆　　应对手段：只好忍！　　第三式：暂停工作强休年假　　国家好不容易出了一个带薪年休假制度，结果在这次危机时就用到了。现在工作量不饱和，先把各自的年休假给休掉，这样一来，以后万一经济恢复了，也就不需要休年休假了。　　欺骗指数：★☆☆☆☆　　应对手段：算了！　　无薪假年休假是有薪的，而且数量是有限的，更重要的是也省不了什么支出。于是建议休无薪假开

6、始风靡起来。这个建议是有讲究的，听从公司建议休的人，肯定会得到公司的垂青。而那些不听建议的人，说不定就要彻底无薪了。第1页第2页