真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc

真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc

ID:55111679

大小:25.00 KB

页数:4页

时间:2020-04-27

真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc_第1页
真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc_第2页
真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc_第3页
真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc_第4页
资源描述:

《真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步真诚的赞美——哪怕是客户最微小的进步  赞美是拉近你和客户间距离的最有效手段。发自内心的真诚的肯定和赞美,抓住客户闪光点,哪怕是客户最微小的进步,都能使客户感受的你诚意与尊重,拉近彼此之间的距离。  【张超老师:一点通】  如果我们观看过海洋馆的海豚表演,我们一定会为海豚做出的精彩动作叹为观止。它们不仅可以轻松跳出水面,跳跃的姿势和高度常常会赢得观众热烈的掌声,并且在海豚训练师的指示下完成人与自然的最伟大的合作之舞。  当有人询问海豚训练师如何做到让海豚那么听话时,海豚训练师的回答是“在开始训练海豚的时候,它们也很难领会人们

2、的意图,但是这并没有阻碍我训练它们的信心。如果我发现它们作出的动作中有一点是值得欣赏的——哪怕只有一点点,我会毫不犹豫的奖赏它们。当然,奖励的方式也不尽相同,我有时会给他们喜爱的食物,有时候拍怕它们的头,或者是抚摸它们。多年以来,我一直使用这样的方法训练它们,我发现这是人们普遍采用的一个技巧。”海豚训练师还告诉我们,对海豚的奖励一定要及时。人们往往在取得巨大成就的时候才能得到奖励,而海豚训练师并没有这么做,他们通过耐心观察、仔细琢磨,哪怕只是发现海豚在表演中微不足道的进步,它们就会得到百分百的奖励。  【张超老师:案例分享】  有一次,一个客户在一款地砖面前驻

3、留了很久,销售人员走过去对客户说:“您的眼光真好,这款地砖是我们公司的主打产品,也是上个月的销售冠军。”  客户问道:“多少钱一块啊?”  “这款瓷砖,折后的价格是150一块。”  “有点贵,还能便宜吗?”  “您家在哪个小区?”  “东方绿洲。”  销售人员说:“东方绿洲应该是市里很不错的楼盘了,听说小区的绿化非常漂亮,而且室内的格局都非常不错,交通也很方便。买这么好的地方,我想您一定是位很在意生活质量的人,您不会在乎多花这几个钱了吧?不过我们近期正在对东方绿洲和威尼斯城,我们正在做一个促销活动,这次还真能给您一个团购价的优惠。”  “可是我现在还没有拿到钥

4、匙呢?没有具体的面积怎么办呢?”客户兴奋地说。  销售人员说:“您要是现在就提货还优惠不成呢,我们按规定要达到20户以上才能享受优惠,今天加上您这一单才16户,还差4户。不过,您可以先交定金,我给您标上团购,等您面积出来了,再告诉我具体面积和数量。”  这样,客户提前交了定金,两周之后,这个订单就算搞定了。   这个案例虽然很简短,但是这个案例不乏许多闪光的地方供我们思考。最重要的是我们这位销售人员善于赞美。首先赞美认同客户的眼光,然后赞美客户购买的小区是非常的漂亮,再告诉客户不该省钱,让客户感觉到住这么好的小区再谈价钱有点惭愧,然后再告诉客户我们正在做促销,

5、给客户的折扣等于给客户额外的惊喜。  因此,通过赞美客户的选择,让客户愉快的该买了产品。  【张超老师点拨】  销售人员应该养成说“好”“很好”“非常好”的习惯,并很自然地竖起大拇指,称赞客户。当客户提出问题时,回答的第一句应是:“您说得很有道理,这个问题问得非常好,可见您在这方面有相当的研究。我最喜欢跟有独到见解的人谈保险理财方面的问题。”或说:“太棒了,我拜访了这么多客户,从来没有人提问题提的这么到位。”总之,要让客户感到你对他的尊重,而乐意和你谈下去。  当然,赞美是一种艺术,赞美不仅有“过”和“不及”,而且还有赞美对象的正确与否,不同的客户需要不同的赞

6、美方式。赞美方式的正确选用和赞美程度的适度把握,是对客户赞美是否能够达到实效的重要衡量标准。根据我们的总结赞美要遵循以下的原则:  1.寻找客户的一个可以来赞美的点  赞美客户是需要理由的,我们不可能凭空的制造一个点来赞美一个客户,这个点一定是我们能够赞美的点,要有一个充分的理由来赞美你的客户。这样的赞美客户才更加容易接受,这样的赞美客户才能从内心深处感受到你的真诚,即使这是一个美丽的谎言,客户也是非常的喜欢。第1页第2页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。