相关方需求与期望应对表.docx

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1、相关方需求与期望应对表HLD/JL/TX/25相关方需求和期望如何应对结果评价顾客/消费群体1.应建立有效的内部QES管理体系,并有效运行;2.保持稳定的产品质量,价格合适,严守交期。3.二方验厂符合社会责任要求1.公司导入新版的QES管理体系,并维持正常运行;2.加强品质过程控制,降低返修率,合理计划,提高生产效率。3、制定与社会责任相关的政策、制度,向员工做好宣传,制定相关的检查表准对日常运行进行监视和测量稳定产品质量基本满足验厂要求供方1.稳定、持续的进行双赢合作;2.通过深度配合,降低双方成本以提高供应链的竞争力。1.严格按合同执行,保持良好的供应链关系,逐步建立

2、战略联盟;2.控制原辅料质量要求,提高双方的管理水平、降低成本。与供方关系稳定外加工1、技术图纸准确性2、生产计划发放及时性3、验收要求1、按《小工具管理规定》、《转移印花控制程序》执行2、对供应商进行定期评审3、使用评审合格的外加工商与合作方关系稳定,能长期供货固废处理1、集中收集固废2、不要与其他固废混放3、及时收/付款4、长期合作1、签定相关的协议2、收集供应商资质3、垃圾分类,并收集到指定地点与相关方长期合作化学品供应1、有专人负责验收2、有专用的仓库存放3、知道消防应急措施4、对化学品信息了解1、制定《MSDS》,2、建造化学品专用仓库(要求防爆、通风、防泄漏)

3、3、在仓库配置消防器材,张贴禁示标识4、收集供应商的资质向供应商发放施加影响表与相关方长期合作且供货稳定消防大队1、建立消防台帐和相关的应急预案2、定期对本区域内的消防器材料、消防设备设施检查3、做好本区域的消防知识宣传与消防器材料使用培训4、组织本区域内消防灭火、疏散演练5、对本区域内明火严格控制6、配合好消防大队的临时检查,如发现问题,进1、建立消防台帐2、定期有专人进行消防器材料检查3、定期对员工进行消防知识培训,并张贴相关宣传资料4、每年进行两次消防灭火、疏散演练5、对使用明火的开具动火证6、建立《灭火与应急疏散预案》、《消防安全设施、器材管理规定》、《消防安全责

4、任制》遵照执行行整改人力资源和社会保障局1、合法招录员工2、合法处理员工劳动关系3、合理缴纳社会保险4、做好综合计时工作制度的申报5、保护员工,减少员工工伤事故1、建立相关的《招聘招工制度》、《公司薪资管理制度》、《公司劳资管理规定》等文件对公司的相关政策进行说明2、做好员工考勤,真实反映员工工作情况3、向员工做好公司相关制度的培训和说明4、及时与员工签订劳动合同,并且缴纳社会保险5、向员工进行三级安全教育和公司的应急预案培训。遵照执行街道1、省市级的科技项目申报2、社会主义核心价值观的宣传(如道德讲堂、中国好人、常州工匠等)3、企业荣誉的申报社区活动开展1、根据企业现有

5、情况及项目合规情况,进行创新改善,提高产品开发水平、质量体系的完善及生产效率的提升,并做好相关台账的记录2、利用企业现有宣传阵地,进行线上线下宣传,熏陶员工诚信、正直、责任等方面的品质3、建立相关台账,维护企业形象和知名度根据员工的爱好,组织参加活动,丰富员工文化生活完全遵照执行总工会1、困难职工的帮扶2、女工权益维护3、农民工活动的举办4、省市级优秀班组、先进个人的申报1、工会会员卡的办理,免费为员工提供保障;通过对困难职工情况的了解,办理市总工会重疾、重大变故方面的补助申办2、结合员工培训进行女工保护宣传,设立爱心母婴室,保障哺乳妈妈的权益3、组织外地员工参加活动,提

6、升生活情趣和人文情怀4、通过选举或推荐企业优秀班组、先进员工,撰写班组或个人事迹,提高员工积极性,彰显榜样的力量完全遵照执行纺织行业协会在当前纺织行业快速变化、深度关联、对立统一又充满未知的大环境下,企业必须密切关注行业发展的新动态、新动向,从企业实际出发,创新管理模式,加快智能制造步伐,丰富企业文化内涵。积极参与协会组织的相关学习交流活动。完全遵照执行设备外协单位1、及时沟通与联系2、及时付费做好结算工作建立设备台帐,定期与外协单位联系,做好维护保养工作完全遵照执行货贷运输公司1、及时做好进出口报关手续2、及时将信息传递给运贷公司按《国贸部操作规程》、《产品防护管理程序

7、》执行与货贷公司合作良好1、提货装箱时有专人负责,并能做好数量交接手续员工1.个人能力得到提升;2.参与企业创新。1.构建学习型组织;培养知识型员工;从内部挖掘、培养、招聘企业中高层技术、管理人员,完善组织人才再造机制。2.创建公司创新型的企业文化。改善工作环境;人员培训招聘规范公司建立现代企业管理制度使公司保持稳定、持续发展,成为行业的管理标杆。1.引入现代企业管理制度,规范各项管理工作。2.积极推行企业管理变革,加强风险管理,促进先进管理方法应用的广度和深度。2017年实现利润增长政府希望公司实施科技创新驱动战略,加大科技

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