如何推动员工产品创新工作-论文.pdf

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1、观点荟萃农业银行无锡新区支行：陆皓明动零售产品配套营销。牢记综合营销思路，做好优质高效服务。四是发挥衍生产品优势，实行本外币注重加强运营管理后备队伍建设综合营销。狠抓一体化开户，深化贸易融资产品运用。五是发挥担保业务优势，实行表内外业务联动。首先要对现有的运营管理后备队伍进行梳理，做好基础贸易融资产品的营销，留存客户出口收汇从差错控制、监管问题、技能水平及日常表现四个资金，积极拓展境内外联动产品，加大保证金存款方面来评价，淘汰部分表现较差的后备人员，实行的营销力度。后备队伍的能进能出机制。其次要引入竞聘上岗制度，通过笔试、面试、筛选等环节选拔出一批优秀人员进

2、入运营管理后备库，使后备人员的选拔更公平农业银行徐州新沂支行：张雪透明，提高员工积极性。最后要提高经济待遇，对于入选至后备梯队的人员，按不同的梯队分配不同的如何推动员工产品创新工作系数，差异化提高经济待遇，鼓励员工争先进位。首先要提升产品创新意识。通过举办产品创新文化宣传、产品知识宣讲、产品知识竞赛、产品创意农业银行高邮市支行：韩春根陈卫大赛等各种形式的活动鼓励创新，将产品创新制胜市场的理念根植于心，努力提升员工产品创新意防范代理他行信贷业务风险识。其次要落实产品创新行动。通过定期召开产品创新信息分享交流会，分享日常工作中累积的点滴一要择优选择客户。代理行应

3、按政府、被代理信息，弘扬创新精神，从客户抱怨中找不足，从同业行的要求，制定客户准人条件、行业标准，择优选择对比中找差异，从流程不畅中找灵感，齐分享共创客户，确保准人关无过错。二要强化担保措施。代理造，做好新产品研发工作。最后要完善产品创新管行应多提醒合作方，尽量提高担保措施，能质押的理考核办法。通过建立产品创新激励机制，客观公不抵押、能抵押的不保证、能他人担保的不关联方正地考评产品创新绩效并肯定创新，增强创新工作担保，拒绝发放信用贷款，努力提高有效担保比率。的驱动力，激励员工加强产品创新工作。三要规范签订代理协议。通过地方政府、被代理行、代理行的上级行等三方

4、签署代理行协议，经各合作方法规部门审核、审批等内部程序，最终形成书面农业银行无锡太湖支行：赵耀协议。四要加强后续管理。明确专人负责、承担协议明确的职责，对后续管理中发现的问题要及时向协对公业务营销策略议各方如实反映，及时采取措施化解风险，如提前收贷、终止协议履行等措施，努力降低风险。一是加强客户关系管理，提供差别化服务。依据客户需求和综合贡献度，划分客户质量等级，为优质客户提供个性化服务，为大众化客户提供标准农业银行淮安新区支行：毕启飞化服务，提高客户满意度和忠诚度。二是丰富金融产品组合，提供个l生化服务。整合现有产品和服务，推进基层行综合营销的关键设计标准

5、的产品单元，形成结构化模块，优化产品组合。三是打造对公业务品牌，提高市场知名度。巩一是发挥“包户包效”优势，加强服务加大创固并扩大与大型企业集团的长期合作，适时推出本新。开展“一加N”营销活动，实施“包户包效”，着力行的特色公司业务，打造自己的名牌业务。四是建在服务上求创新。二是发挥联动营销优势，依托公立同业战略合作伙伴关系，实现利益共享、风险共司发展零售。通过客户上下游和贸易链相关产品营担。加强同业间的沟通与协作，不断拓展新的业务销，重点营销卡电业务。三是发挥个贷量的优势，推领域，为对公业务长久发展提供新的增长点。全里±堡：堂塑型现代金融2014年第3期总

6、第373期