小议如何建立“农家书屋”长效运行机制-论文.pdf

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1、对州百家论坛小议如何建立“农家书屋"长效运行机制李久鹏吉林省长岭县三县堡乡文化站近年来，“农家书屋”工程无疑是业内人士谈论最多、讨论命运?怎样使这一新生事物保持旺盛的生命力?这是一个急需最为热烈的话题之一。今后五年，全国农村将建设20万个“农探讨的问题。实践证明，引入市场经济理念，建立适应市场经家书屋”，并逐步建立起为农民“供书、读书、管书、用书”的长济的运行机制，是一条行之有效的发展之路。效机制。这一规模宏大、意义深远的文化工程将使广大农民首先，灵活掌握“农家书屋”建设的选择原则，管理者既要“买书难、借书难、看书难”的现状得到极大改善，有力推动我有较高

2、的文化素质，是责任心强、有威信的热心人，又应当具国农村文化建设。有一定的经济实力，讲诚信、懂经营，可以是当地农业生产的按照新闻出版总署的规划和设计，“农家书屋”是在行政专业户，也可以是兼做副食店、小卖部、农资代售点的经营者。村建立的、农民自己管理、自我服务的农民自助读书场所，将其次，在经营方式上支持具备条件的“农家书屋”逐步开依据“政府组织建设，鼓励社会捐助，农民自主管理，创新机制展出版物代销、租售等经营，实现读书、租书、卖书、娱乐一体发展”的思路建设与运作。因此，在政府主导和投入为主的原化经营，多方位服务。则下，必须探讨和建立起一整套长效保障机制，“农

3、家书屋”才要解决后续资金不足、图书无法及时更新的问题，可与当能健康发展，充满活力。地新华书店实行互惠互利的连锁经营，由专门的销售商负责1整合资源，提高效率送货上门，补充货源、调换品种，为自我发展和恒久发展提供目前，我国村一级的农民科技文化活动开展的水平不同，保证。条件也不一样。在“农家书屋”的建设中应积极与其他部门合4建立制度，严格管理作，充分利用和合理改造农村现有的公共设施，将书屋与农民按照新闻出版总署的规划，“农家书屋”将按照农民自主夜校、文化站、老年活动室以及农业技术推广部门建在一起，管理、自我服务的模式进行管理和运行，为了使“农家书屋”的实现“一

4、屋多用”。这些地方大多数有比较健全的村级组织，十建设和发展有章可循，最大限度地发挥作用，必须建立起完整分重视农民科技水平的提高，书屋建设有较好的传统，但是场的工作制度，并不断加以创新和完善。所、设备条件比较简陋，多数没有专门的管理人员，发展受到第一，书屋的选点工作应实行申报备案制度。通过申报、一定限制。如果能将“农家书屋”的建设纳入整个农村文化建审核、批复建设等手段将高素质、懂经营的书屋管理员选拔出设的全盘规划当中，与现有农村文化阵地和网点资源相结合，来，管理员的素质好坏、责任心强弱直接决定着书屋发挥作用更新设备，改善条件，选择培养专门的图书管理人员，既

5、符合的大小。实事求是、因地制宜的原则，又能够避免资源浪费，实现书屋第二，制定统一的《农家书屋建设和管理办法》。制定统一建设效益的最大化。标准，并要求各地参照制定管理细则，建立健全相应的“农家2政府主导，营造环境书屋”运行机制。当前，新农村建设已成为我国新时期现代化进程中的重第三，建立信息反馈制度。可选择培养一批特邀书屋管理大历史任务，在农村建设“农家书屋”，丰富广大农民群众的精员，定期反馈有关书屋建设和发展的意见和建议，指导后续工神生活，既是政府为农村提供公共服务产品的职能所在，又体作。现了让全体民众共同分享经济社会发展的成果、城市反哺农第四，建立回访和

6、考核制度。定期对已经建成的“农家书村、工业反哺农业的原则。“农家书屋”是以政府主导、投人为屋”进行回访，了解书屋在日常管理和使用中面临的问题，对主的公益型书屋，明确的主体定位和发展原则是书屋保持生书屋软、硬件使用状况、利用程度、管理员的尽职程度等方面命力和活力的基础。在起步阶段，政府的投入有利于解决最为进行考核。棘手的建设资金问题，有助于聚集各方合力加快书屋建设，例第五，积极开展“农家书屋”市场化运作的试点工作。推广如农业部门为书屋选派农技人员进行实用科技知识的培训和经验，探索持续发展的道路。辅导，文化部门选派文化骨干帮助群众开展文艺活动，图书馆总之，“

7、农家书屋”工程的实施既能满足农民精神文化生专家对“农家书屋”的图书管理人员进行业务指导，制定管理活的需要，为农村经济发展提供智力支撑，又能为农村出版物公约，提供图书信息等。在运行过程中，政府的宣传和推广营提供新的机遇，延伸农村图书市场，具有深远的历史意义和现造了良好的外部环境，吸引全社会的力量关注书屋的发展，利实意义。只要能在“公益性起步、经营性发展”的思路上探讨和用社会捐助、减免税收等有力措施，保证书屋持续有效运转。建立起一整套长效保障机制，“农家书屋”的发展必将生机勃3灵活经营，恒久发展勃、充满活力。“农家书屋”建立起来后，如何避免过去农村图书室利用

8、率不高，甚至长期关门、形同虚设，最终无人问津、自动消亡的304