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时间:2020-04-27
《2012年培杰中学高考最后冲刺力学计算题训练.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2012年度绩效考核表(工程部经理)姓名年龄入司时间考核时间考核项目考核内容与标准考核分值实得分值KPI关键绩效指标(70%)工程计划1、工程计划安排合理,岗位职责明确82、工程计划安排比较合理,岗位职责比较明确53、工程计划安排不合理,职责不清3工程质量管理制度:(工程质量检验、工程材料检验等)1、各项工程质量管理制度,严格执行落实到位92、各项工程质量管理制度,偶尔出现未能严格执行落实到位的情况(3次以内)53、各项工程质量管理制度,从未严格执行并已出现影响工作的情况(3次以上)3工程计划与进度1、严格落实工程计划与进度,必要时调整工
2、程进度,工程统计表内容完整准确92、基本落实工程计划与进度,能够及时调整工程进度,工程统计表内容基本准确(2项以内)53、未严格落实工程计划与进度,工程进度调整不及时,工程统计表没有或内容缺失不准确(2项以上)3项目现场管理:(安全施工、工程调度、工程测量、内外部协调等)1、现场管理涉及的各项工作,安排有序合理,工程调度与协调及时到位92、现场管理涉及的各项工作,安排较有序合理,工程调度与协调基本到位,出现影响工作的情况轻微(3次以内)53、现场管理涉及的各项工作,安排无序,工程调度与协调不到位,经常出现影响工作的情况(3次以上)3工程项
3、目控制:(成本控制、工程款结算与支付、工程预决算等)1、对工程项目控制涉及的各项工作,严格按计划落实执行,数据准确无误。92、对工程项目控制涉及的各项工作,基本能够按计划落实执行,数据误差率在2%以内53、对工程项目控制涉及的各项工作,没有严格按计划落实执行,数据误差率高于2%以上3施工进度1、施工进度按期完成,无任何延后92、施工进度基本按期完成,有一些延后(10天以内)53、施工进度未按期完成,工期延后(10天以上)3工程质量1、工程质量合格,没有出现任何问题92、工程质量基本合格,出现问题处理及时(3次以内)53、工程质量问题较多,
4、出现问题处理不及时(3次以上)31、对工程技术管理涉及的各项工作,问题处理及时,资料管理统一,未出现影响施工的现象8工程技术管理:(技术资料合同、技术问题处理、工程竣工验收、监理协调等)52、对工程技术管理涉及的各项工作,问题处理比较及时,资料管理较统一,出现影响施工的现象轻微(3次以内)3、对工程技术管理涉及的各项工作,问题处理不及时,资料管理混乱,多次出现影响施工的现象(3次以上)3职能关键绩效指标(30%)工作纪律1、严格遵守公司各项规章制度,没有迟到早退、违反工作纪律的现象42、基本遵守公司各项规章制度,偶尔有迟到早退、违反工作纪
5、律的现象23、违反遵守公司各项规章制度,经常有迟到早退、违反工作纪律的现象1执行力1、上级交办的各项工作能按时、保质完成42、上级交办的各项工作基本能按时、保质完成23、上级交办的各项工作经常不能按时、保质完成1团队精神1、部门内部团结,与其他部门关系融洽,没有推诿扯皮现象42、部门内部比较团结,与其他部门关系较融洽,出现推诿扯皮现象3次以内23、部门内部不团结,与其他部门关系冷谈,出现推诿扯皮现象3次以上1工作态度1、工作态度端正,无抱怨,不散播负面言论52、工作态度比较端正,偶尔抱怨并散播负面言论33、工作态度消极,经常抱怨并到处散播
6、负面言论1创新意识1、创新意识强,不断改进工作方法,经常提出工作建议,学习意识强,业务水平高52、具有创新意识,能够改进工作方法,并提出工作建议,学习意识较强,业务水平较高33、创新意识淡漠,思想僵化,对工作无任何建议,学习意识淡薄,业务水平低下1责任心1、主动承担工作责任,杜绝浪费,坚决维护公司名誉和利益42、能够承担一定工作责任,减少浪费,能够维护公司名誉和利益23、推卸责任,浪费公司资源,对有损公司名誉和利益的现象无动于衷1计划性1、工作思路清晰有条理,办事效率高,工作计划性强42、有一定工作思路,办事效率与工作计划性一般,23、工
7、作无思路,办事效率低下,工作无计划性1KPI得分:职能得分:综合得分:考评人签字:考核建议:完全胜任基本胜任可留任待提高不胜任淘汰2012年度绩效考核表(工程部工程师)姓名年龄入司时间考核时间考核项目考核内容与标准考核分值实得分值KPI关键绩效指标(70%)工程管理信息1、相关技术专业政策及技术动向,掌握非常迅速准确102、相关技术专业政策及技术动向,掌握比较及时准确73、相关技术专业政策及技术动向,掌握滞后不及时3图纸、方案设计审核1、相关图纸、施工方案设计的科学性,审核严格能够提出改进意见,从未出现影响施工的情况102、相关图纸、施工
8、方案设计的科学性,审核简单,未提出有效改进意见,出现影响施工的情况轻微(3次以内)73、相关图纸、施工方案设计的科学性,审核粗糙,发现不了问题,出现影响施工的情况严重(3次以上)3施工进度及质
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