怕就怕“老包大爷”变脸-论文.pdf

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1、World改革管理2012．12怕就怕“老包大爷’’变脸江西省印刷复制业协会林畅茂看了这近平调侃的题目，是不是有点怪怪的感先朝天看的人：“我流鼻血才仰起头止血”。一下觉，这个老包是谁?究竟有什么能耐?我说的肯定子哗然。这虽是一个笑话，但这种跟风跑的现象确不是包龙图，但比包公历害。那么，在回答这个问实存在。题之前，先说一个小故事。那是21世纪初，有一家随着社会经济的快速发展，商品的包装需求越夫妻经营的书刊印刷企业，面对越来越不景气的书来越大，存在巨大的发展空间，为包装印企提供了刊印刷，成天愁米下锅，急得象热锅上的蚂蚁团团千载难逢的发展机遇，在这个时候

2、上包装印刷项目转，眼看着自己辛辛苦苦“打下的江山”就这样沉确是明智之举。江西“十一五”期间，印刷工业总沦下去，得想办法拯救企业。于是想到了转型干别产值每年都以30％的速度递增，几乎都是包装印刷的，其它行档隔行如隔山，自己也不会呀，想来想企业创造的“神话”，按江西省新闻出版局制定的去还是干点与印刷有关的，经过一番市场调研，感印刷业“十二五”发展规划，每年将以40％的速度到包装印刷挺热门，最后下决心上彩色包装装潢印递增，到“十二五”期末，全省印刷工业总产值将刷项目。筹措了几百万元资金，引进了包装印刷加工达到600亿元，是2010年的5倍。面对这样的发展

3、设备，招聘了包装印刷加工人才，积极开拓包装印刷形势，你；隹备好了吗?江西包装印刷长期处在弱势业务。忙碌了一阵之后，企业起死回生，老板高兴得地位，大量包装印刷业务外流，市场空间很大，因感叹：“是老包救了我，老包真是我的大爷”。此，在“十一五”后三年，全省一下子增加了247写这篇文章不是去评论他们的做法正确与否，家包装印刷企业，几乎占全省包装印企的一半，比或是介绍他们的转型经验，而是通过这个案例引伸前50年的数量翻了一倍，而包装印刷产能是不能用开来，聚焦热点话题作些冷思考。倍率来衡量得了的，其中500万元以上的企业259家，5000万元以上的企业31家

4、，1亿元以上的企业1切忌一哄而上跟风跑23家。2011年全省印刷工业总产值247．8'fZ,元，比201O年增长38．4％。怎样看待这样一个产业格局?国人有个毛病(当然不是所有人)喜欢凑热包装印刷市场到底有多大?这位包大爷“财大气闹、跟风跑，(也不是说跟风跑就一定不好，正粗”之后会不会发脾气?翻脸不认人?必须要有这确的风气还是要跟的)一个好的项目，会不顾主客个思想准备。也要防止对某个包装印刷项目过份的观条件，整没有整明白，就一哄而上，结果吃亏上炒作，都要保持冷静的心态。当，赔了夫人又折兵。海派清口周立波大师有一个对于已经上马的包装印刷企业也不见得就

5、万段子很形象地讽刺了这种跟风跑现象。说有一个人事大吉。包装印企的急剧增加，市场竞争的态势已站在马路边上仰着头朝上看，接着第一个人感到稀经摆开，如果不经市场调研再一哄而上，甚至跟风，奇也跟着朝上看，第二个人、第三个人⋯⋯，一下跑，势必会跟当年一哄而上上书刊印刷项目那样，子一大堆人跟着仰头看天。终于有一个明白人问边造成产能过剩。不能一而再、再而三地犯同样的错上的人“看什么?”答日“不知道”。最后问到最误。当然，企业想法自救无可厚非，但在项目的选择世界改革管理2OJ2．2上必须慎重，不能操之过急，选准了再上也不迟。这虽是一个个案，却提醒我们，投资须谨慎，

6、选项要动脑筋，一旦选错项目就会影响企业的生存2切忽恶性竞争打价格战发展，交出昂贵的学费。“十二五”期间，新闻出版总署把推行绿色一个时期有一个时期的市场份额，在这个时印刷作为主攻方向，企业在选择包装印刷项目的时候容易出现恶性竞争，打价格战。我们要求书刊印候，要把绿色印刷定为出发点和立足点，首选绿色企把社会效益放在第一位，包装印刷企业也应该是环保印刷方式，从原材料的选择、设备的引进、工这样，否则行业规范、行业利益、职业操守就将毁艺技术的采用、废弃物的处理全方位向绿色印刷靠于一旦。包装印刷企业面对市场竞争也必须保持良拢，决不能再走“先污染后治理”的老路，

7、从源头上好的心态，谨慎行事，在市场上打拼，玩的就是心把好关，要对得起子孙后代，决不能输在起跑线上。态，切不可为了一企私利挑起价格战，这是损人不利已的愚蠢做法。我们应该吸取书刊印刷企业打价4切记确立企业在市场中的定位格战的经验教训。竞争是市场发展的必然，有竞争才有发展。而恶性竞争违背了经济发展规律，是企企业参与市场分工必须确立企业在市场中的业乱作为造成的。定位，否则就会迷失自己，不知所终。有人把企业价格应由市场来决定，商品交换就应该遵守价誉为市场的细胞，没有企业也就无所谓市场，20值规律，按市场来定价，如果企业违背价值规律打多年市场经济的实践，完全证

8、明了唯有企业才是市价格战，受损伤的不仅仅是企业利益，而扰乱的是场运作的主体。因此，这个主体的定位就显得十分整个市场秩序，阻