健全技术创新激励机制-论文.pdf

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1、暖豳tebieguanzhu新成果产业化、市场化。完善这一科技资金真正发挥效益。与此同红激励的办法让技术创新者充分体机制既有助于消除行政化定项目、时,我们还要进一步健全科技项日现人才价值;要重视本企业的初次分资金的弊端,也有助于解决省市决策、执行、评价相对相互监督的运分配向科技人员倾斜,让有贡献的县政府在支持企业科技创新方面的行机制,完善科研经费使用和奖励科技工作者在薪酬、晋级、技术职务缺位问题,更有助于更好发挥财政等信息公开制度。一要服务前移。聘任等方面享受优惠待遇;要为科资金“四两拨千斤”的撬动作用,把如委派第三方会计师事务所对承担技工作者提

2、供更多参决策、参与钱真正用到加快实施创新驱动发展地方重大科技项目单位的项目实施管理和培训学习的机会,提升他fflJ战略这一刀刃_卜.。和经费管理、使用情况跟踪进行服的满意度、满足感,让他们有地位、市场调配科技资源。在立项方务和指导。二要联动抽查。如优化有荣誉、有待遇,从而增强其技术创式_卜,应确立项目实施的产业化导常态化监督检查机制,加强项目实新的内在力量。向,坚持m企业牵头,或企业牵头产施和经费使用的全程管理。通过省健全政策传导型激励机制。技学研结合组织申报科技项目。重点市县联动,从严执行项目验收财务术创新虽然是企业的白丰行为,但同绕高新技术产

3、业发展和培育战略审计制度、经费使用监督检查制度、政府可以通过营造良好的政策环性新兴产业的技术需求,突出科技科技项目绩效考评与追踪问效制度境传导并激励技术创新丰体的极成果转化产业化,形成以开发标志和科研信用管理制度,确保科研经性。应运用项日化运作的办法,支性产品为H标,以突破关键瓶颈技费按规定使用。三要公开监管。向持企业建立健全研发投入机制,鼓术为重点,企业出题、政府立题、协社会公布科技项目经费使用办法,励高等院校和科研机构与企业合作同解题的产学研合作创新模式。在向公众开放各级科技经费使用信建设产学研中心、产业技术联盟、技选项方法上,应充分利用市场

4、机制息,通过登报、上网等阳光操作手术开发中心、工程实验室等;政府资选择项日,允许风险资本F}1投资公段,公开财政科技经费的具体流向,金建没的科技础设施应向企业研司保荐。鼓励产业技术创新联盟根接受大家监督。口发机构开放。应实施税收和价格优据产业链中的关键核心技术,主动(作者系浙江大学博士研究生)惠、直接补贴、政府采购等措施,鼓设计,联合申报项目。优先支持在励用户购买和使用创新产品,提升创新大赛获奖、通过技术市场拍卖健全技术创新社会对创新产品的需求,以需求信交易等项目。在保项路径上,应改号的传导激励企业加大技术创新的激励机制革财政补助细则,建立风险补

5、偿机力度。应建符合市场经济规律的制,加强科技与金融合作,通过“政人才引进和科技成果转化的新机夏善宏府+保险+银行”的风险共担模式,制,对科技人才的技术创新成果从拓宽科技型创业企业的融资渠道,党的十八届三中会会强调“健孵化到推广全程指导,跟踪服务,放使无担保、无抵押的小微科技企业全技术创新激励机制”。就江苏的大转化效应。对企业科技工作者的获得创新贷款情况来看,尤其需要突出这样四点:专利发明权和成果转化要依法给予全程监管科技经费。当前,有健全主体动因型激励机制。技保护,大力度推动发日J1]专利的产业的地方、有的单位财政科技资金管术创新的主体是企业,所

6、以企业要化。理仍然存在一定制度漏洞,审计部在充分发挥市场在配置资源中的决健全文化塑造型激励机制。门也披露_r一些违规违纪问题,媒定性作用的前提下,制定符合实际、会各界要通过诚心喊意办实事,尽体还曝光了“扩大用途”“挤占挪用”富有活力的技术创新激励制度,视心竭力解难事,坚持不懈做好事,去“虚假报销”财政科技资金现象。因不同的成果、不同的业绩制定不同感召和凝聚科技人才,为其提供良此,必须严格公开透明的申报、立的激励标准和激励办法,让各方面好的激励创新环境。同时,也要营项、评审和批准制度,改变过去财政的技术创新动力和活力在企业汇造“支持尝试、激励日险、

7、宽容挫折、科技资金的管理比较粗放、有效资集;要重视把技术创新与经济效益容忍失败”的理解支持技术创新的源配罱效率不高的状况,确保财政挂钩,采取股权激励、期权激励、分文化环境,让每~个科技工作者始202014年/第6期终保持一种创新的紧迫感,断开规律的评价导向应该在评价内容、现创新型人才的不同特点。在不同发新产品,升拓新市场。评价方法和结果运用方面更有利于类别上,根据研究领域的不同区分健全协同创新型激励机制。构创新活动的开展。不同类型的创新活动;在不同层次建协同创新的平台,鼓励建以大把握科技创新的内在要求。从上,根据参与分工的不同区分创新学、科研院所

8、、各级专业学会雨l企业本质上讲,科技创新规律也是一种研究、决策管理等不同的能力水平;技术创新研究机构为核心要豢,以发展规律,注重效率和效

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