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时间:2020-05-08
《基于“四以”管理的降低物资采购成本方法探讨-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、学术研讨l127本文探讨了“四以”管理法搭建特色物资采购管理平台,通过以完善物资管理机制、强化采购人‘’理鹃员素质、规范采购管理渠道和拓展电子商务等形式,切实有效、合理规范降低物资采购戍孝方法撂讨的抓好物资采购管理工作,降低物资采购成本,◇中石化江苏油田分公司供应处马群提高企业的经济效益。采购管理是企业物资管理的重要环节,在采购过程中,我建立起一套符合本企业特点的采购管理体系。们积极摸索推行了“四以”管理法搭建特色物资采购管理平(2)强化绩效考核。通过考核结果,给予奖励、处罚或警台,采取建立健全物资的采购机制,完善采购的合理分工,优告等,激励员工不断提高工作积极性
2、和主动性,促进业务素质化采购方式,拓宽采购途径,为降低采购成本起到了保障作和采购绩效的不断提高。用,同时也对强化物资采购管理起到了重要的意义。(3)强化活动实施。通过物资管理部门内部整合业务流1降低物资采购成本的重要性程,规范企业采购活动,抓实招投标、采购过程控制和仓库管物资采购成本是影响运营成本的关键因素之一,在目前市理等基础管理,提高工作效率,杜绝采购人员违规行为,达到场竞争激烈的情况下,控制物资采购及降低采购成本,对促进节省费用支出的目的。企业生产发展具有重要意义。3.2以提高采购人员素质为关键,建设优秀的管理队伍1.1降低采购成本是企业可持续性发展的需要物
3、资采购是一项技术性很强、意义和责任重大的工作,要物资管理水平的不断提高,可以使物资采购成本在开源节做好这项工作,必须要有支精通采购技术、熟悉商品性能、道流、降本增效等方面见效最快,成果也能直接转化为企业利润德水平高、责任感强的高素质队伍。的有力途径。只有加强物资采购管理,才能提高企业市场竞争(1)采用选聘方式优化物资采购人员。物资采购队伍中,力,促进企业的可持续性发展。既要有相关方面的专业人才,也要多方面吸收其它专业的人1.2优化企业采购管理策略是降低采购成本的重要途径才,让物资采购队伍在多个层面上得到发展和完善,这样才更物资采购是企业管理中“最有价值”的部分,物
4、资采购成有利于物资采购队伍的可持续发展和长期运营。本是企业成本管理中的核心和主体部分。把采购管理策略纳入(2)对物资采购人员进行针对性培训。通过培iJlI,使采购企业物资管理制度中,才能将企业的成本降到最低,保持企业人员能正确理解和运用物资采购工作的原理及其操作要领,具在发展中的竞争优势。有较强的计划和协调能力,同时具备一定的财务知识和提高谈2物资采购现状分析判技巧,适应复杂多变的项目物资管理工作。随着物资采购管理工作的不断改革,企业物资采购日趋规3.3以规范采购渠道为支点,控制物资采购过程成本范化和严密性,但在实际物资采购管理过程中,仍存在不少问物资采购管理的规
5、范化是控制物资采购成本的关键所在,题,主要表现在以下几个方面:①物资采购管理体制不全。②对于物资的采购,行之有效的方法就是实行竞争招标。招投标采购人员素质参差不齐。③采购渠道规范性不强。④信息化手的前提是供应商的管理。段利用率不高。(1)建立供应商准入制度。加强对供应商的资格管理,包3企业降低采购成本的策略括法人资格、注册资金大小、生产产品的能力、社会信誉、售根据企业目前采购管理和物资需求的特点,积极探索推行后服务体系等。确认具备准入资格后,颁发入网证,证书可在“四以”管理法,即以“完善物资采购体制”为核心、以“提本企业采购活动中使用。要求物资供应部门必须在一、二
6、级合高人员素质”为关键、以“规范采购渠道”为支点、以“电子格资源市场内选择供应商,严格禁止非供应商网络采购。商务应用”为平台,切实有效、合理规范的抓好物资采购管理(2)建立供应商考核机制。对于归档的供应商也应实行定工作,降低物资采购成本,提高企业经济效益。期考核和评价,并同采购人员的业绩与奖惩挂钩,形成优进劣3.1以完善物资采购体制为核心,提高采购管理水平出的动态管理机制,促使市场管理水平跃上一个新台阶。制度是规范企业生产经营行为的依据,企业要逐步修订和(3)优化采购方式。根据不同的采购数量与金额,采取招完善制度及实施细则、考核办法,严格执行,并通过检查与考标方式
7、集中采购与零星采购相结合,尽量减少零星采购,加大核,不断提高物资采购管理水平。集中采购力度,尽可能采用经济批量订货,以获得批量优惠价(1)强化制度建设。实行物资采购管理全过程各环节的制格,降低采购成本,真正实现了货比三家,才可最大限度地节度化,不断探索符合本企业特点的采购管理新方法、新措施,约采购资金。(下转142页)142南缸2014年·第1期在完成筛选、净化处理以后,将这些数据加载、存储到数据仓户最终目的。库中;捕获数据源中的数据变化,用最新数据充实数据仓库;(6)实例应用。货运公司希望能够分析在其服务人群中的根据用户的需求和数据仓库管理的要求对数据仓库进行更
8、新等潜在市
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