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时间:2020-04-26
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1、GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷人力资源管理现状调查问卷您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司人力资源管理的客观情况、员工对公司人力资源管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求,进一步完善贵公司的人力资源管理体系。本问卷为匿名问卷,公司将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做
2、统计和建议依据使用。在此,通用咨询项目组对您的支持表示衷心的感谢。您的岗位(请打√):公司领导()部门负责人()项目负责人()其他管理人员()一、组织结构1.你认为目前的组织机构有效性如何?高效率7654321效率低下2.您认为目前公司总部对各子公司的管理是否有效?高效7654321低效3.公司内部处理日常事务是否有序?非常有序7654321混乱、不知道4.您是否明确自己的工作职责和权力?非常明确7654321很不明确5.公司授予您的权力是否与其职责匹配?非常匹配7654321很不匹配6.您认为上级是否能给予您充
3、分的放权与发挥余地?能7654321不能,放权有限制7.您所在的部门是否制定工作计划?6GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷制定7654321不制定、说不清1.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定如何?非常明确7654321非常不明确2.公司部门间的协调沟通是否顺畅?顺畅7654321不顺畅3.部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)A各部门之间职责不清B高层领导难以形成统一意见C没有规章制度作支持D各室之间推卸责任、本位主义严
4、重E缺乏一个统一协调的部门F其它4.您认为部门内部的职责划分是否明确?明确7654321不明确5.您认为公司本部与各子公司的沟通是否顺畅? 顺畅7654321 不顺畅6.您认为在现行组织结构中有缺失的职能部门吗?有,填写部门名称 7.您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗? 有,填写关键职能一、薪酬福利8.与公司其他人相比,您对目前的收入水平满意吗?很满意7654321很不满意9.以自己的资历,你对自己的工资收入很满意7654321很不满意10.与您在外单位的同学、朋友相比,您对目前
5、的收入水平满意吗?很满意7654321不满意11.您认为现在的薪酬体系是否有同工不同酬的现象?完全没有7654321有,非常严重12.与您的工作付出相比,您对目前收入满意吗?很满意7654321不满意13.您认为目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是6GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷非常吸引7654321几乎没有吸引力1.你对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是非常公平和公正7654321完全不够公平和公正2.你觉得目前公司薪酬的保密性有
6、非常强的保密性7654321 非常公开3.过去的一年你获得的涨幅工资非常合理且令人满意7654321 非常不合理令人很不满4.你认为公司员工的工资层级差别(单选题)A有一定的层级差别,但非常合理B有一定的层级差别,比较合理C不确定D层级差别过大(小),不太合理E层级差别非常大(小),非常不合理5.公司薪酬方面的管理制度(单选题)A非常完善B大多数需要的制度都有C不确定D规章制度较少E没有建立任何薪酬方面的管理制度6.你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(单选题)A利润增长时员工一定会得到工资增长B利润增长时
7、员工可能会得到工资增长C不确定D利润增长时员工不会得到工资增长E利润增长时绝对得不到工资增长7.您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性?(限选三个)A福利改善B职位晋升C挑战性的工作D培训机会E上司认可F收入提高G其他:8.您是否满意公司现行的福利制度?非常满意7654321非常不满意6GeneralConsultingInternational中国十五冶金建设有限公司人力资源管理现状调研问卷1.您认为公司在以往的增薪时,考虑的最重要因素是个人表现?(单选题)A工作能力B学历C工作年限D工作态度E其他
8、一、工作流程2.是否有明确的工作流程制度?明确7654321不明确3.对现有的工作流程是否满意?满意7654321不满意4.你认为现有的工作流程是否需要改进?需要7654321完全不需要5.公司领导是否重视关键业务流程并带头遵守?非常重视7654321极其不重视6.您日常工作的过程中是否遵循关键业务流程?完全遵循7654321否、无所谓7.您所属部门的关键业务流程是否随着
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