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时间:2020-08-05
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1、实例一:员工问卷调查表人力資源尊敬的员工朋友:感谢您为公司经营管理所作出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的矛盾需要解决,请您真实填写公司存在的问题和您的看法,您的意见对公司发展至关重要。1、您认为公司有清晰的发展和经营战略吗?()A、有,但不清晰B、没有C、相信有,但我不知道D、不清楚2、公司领导进行过远景描述吗?()A、知道,但我不认同B、听说过,很模糊C、偶尔听说过D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划对员工会起到什么作用?()A、有必要,激发士气B、无所谓,与我无关C、没必要,起不到作用D、不知道4、您认为公司的未来前景如何
2、?()A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?()A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、环境优势E、没有优势F、不清楚6、您认为公司的风险可能来自哪些方面?()A、服务质量差B、竞争店的竞争C、公司决策、管理和执行不力D、缺乏团队意识7、您认为目前制约公司发展的主要因素是:()A、缺乏大批骨干和后续人才B、员工未来预期不明确C、对员工激励不够、人心不稳D、公司长远目标不明确E、公司领导和部门领导能力不够8、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?()A、很明确B、清晰,分工不明确C、分工明确,但执行
3、不力(81)D、不知道9、在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权?()A、经常B、一般C、偶尔D、说不清10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行?()A、是B、本上是C、不是D、不知道11、公司职能部门(如财务、人事行政、后勤等)是否能很好地服务于您所在的部门?()A、非常好B、一般C、不好D、很不好12、公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象?()A、非常普遍B、有时候C、几乎没有D、至少我没发现13、公司内部处理日常事务是否有序?()A、非常有序(57)B、一般(185)C、混乱(18)D、很差(5)14、在需要相关部门配合的
4、事务中,各部门的责任界定:()A、非常明确B、比较明确C、一般D、不明确15、否经常出现多个领导向您分派任务的情况?()A、经常B、有时C、偶尔D、没有16、如果公司的计划和任务没有得到执行的原因,您认为是:()A、走形式B、不切实际C、执行不力D、不知道有什么计划任务17、您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求?()A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很含糊18、您的上级和公司一般通过何种方式检查您的工作?()A、定期检查B、随意突然检查C、很少检查D、不检查19、你的上级或者公司领导和你沟通、接触是通过:()A、晨会等会议B、工作的时候C、
5、见面碰到的时候D、专门约谈20、你的上级或者公司领导和你沟通:()A、没有沟通交流B、有时候沟通交流C、经常沟通交流21、您认为公司的人际关系:()A、很好B、比较融洽C、较差D、很差22、您认为企业最为重要的价值取向(挑选您认为的最重要的4个,并按重要性的先后在括号里[排序)是:()(1)优胜劣汰(2)团队精神(3)以人为本(4)顾客至上(5)忠诚敬业(6)不断创新(7)服务制胜(8)服务社会(9)人尽其才(10)尊重员工(11)工作高效23、您认为公司的领导风格是:()A、非常民主B、适中C、官僚D、专横24、公司给您调整岗位或临时交办任务,您认
6、为是::()A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、不怀好意,认为我好欺负25、上级分配给您的任务,您的对待方式是::()A、认真对待B、完成就算C、能拖就拖D、不当回事26、您认为公司高层管理人员的优势是:(可多选)A、年轻有朝气B、知识、经验丰富C、有开拓创新意识D、有凝聚力和亲和力E、较强的管理能力F、工作效率高G、有战略眼光H、尊重人才27、下列哪种情况在公司比较常见:()A、时间观念差B、职能部门服务意识差C、领导经常指手划脚D、注重绝对公平,不注重效率E、领导许诺多,兑现少或迟缓F、领导经常交办事情但过问结果少G、
7、上级的上级经常直接干预自己的工作H、经常不知道应该向谁汇报28、您认为公司评选优秀员工:()A、没有必要B、评比方法不科学C、积极参与D、不愿参与29、您对公司管理层的信任:()A、逐步下降B、逐步增强C、没有变化D、没有他们照样转30、您认为公司管理层的劣势在于:()A、决策优柔寡断B、缺乏经营经验和能力C、不能以身作则D、许多建议或计划石沉大海E、没有个人魅力F、没有团队意识31、您认为以下哪些方式更能提高您的积极性和创造性:()A、提高收入B、改善福利C、职位晋升D、挑战性的工作E、培训机会F、领导认可32、如果您对公司工作存在疑问,您将:()
8、A、找机会与直接上司交流B、与最亲密的同事私下交流C、找比较熟悉的公司领导交流D、说了也没有用,发发牢骚33
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