剖析中国家族企业的成长截面.doc

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1、剖析中国家族企业的成长截面　　全世界流传至今最古老的企业组织，是家族企业。如日本的金刚组，它在家族手中维持了14个世纪后才被收购。另一个日本的家族企业栗津温泉饭店，成立于718年，现今已有1292年的历史。　　专访国际家族企业学会主席PanikkosZata教授　　直到今天，全世界最流行的组织形式，仍然是家族企业。它们占全球企业的75%，解决了全球50%～55%的就业，对全球GDP的贡献率达60%，对全球经济的推动，起着不容忽视的作用。　　——这组数字来自国际家族企业学会(Ifera)。Ifera是面向全球的家族企业研究机构，由英国曼彻斯特商学院客座教授P

2、anikkosZata在2000年世界家族企业联合协会的会议上提议成立。10年来，这个机构已经举办了九届大会，最多的时候有145个国家的165名学者参加。但是，它从未离开过欧洲大陆。　　2010年的初春，Ifera第一次走出欧洲就把大会搬到了中国，与北京理工大学管理与经济学院共同在珠海举办了家族企业发展国际论坛。全球家族企业研究最顶尖的学者几乎悉数到场，他们接受了中国的会议习惯，从案例分析入手，选择了河北大午集团和天津华燊发展集团，直接剖析中国家族企业的成长截面，以了解这片土地上的企业生存状态。随后，他们和中国学者一起展开了广泛的学术交流。　　“传不下去”

3、是很大问题　　记者：十年前这家国际性家族企业研究机构才成立，似乎这个领域的研究时间并不算长？　　PanikkosZata：家族企业是全世界最流行的一种组织形式，它们对全球经济的贡献很突出。但是家族企业的研究又是一个比较新的课题，研究得还很不够。换句话说，这是一个很有研究前景的领域。　　因此，对于家族企业的研究需要各方面的参与，你们杂志也是很重要的推进方。　　记者：那么，目前国际上研究的趋势和重点放在哪里呢？　　PanikkosZata：“我们可以看到，尽管家族企业是一种普遍现象，但是全世界只有不到10%的家族企业传承到了第三代，其他90%都消失了，或者破产

4、，或者被并购。现在国际上还有一种看法，第一代能够传承给第二代的家族企业，比例也只在30%。而传到第三代，就不到10%了。传不下去，这就是一个很大的问题。　　翻译王勇(华裔家族企业研究专家)：对家族企业的研究，似乎1950年代出现了第一篇文章。而在全球范围真正流行开来，是在1980年代以后。当时大家主要关注的课题是“传承”问题，其他方面的研究还是一片空白。经过1990年代，研究逐步拓宽。2000年以后，国际上非常关注的已经是“企业治理”问题了。　　优势在“专注”和“求稳”　　记者：对于能够延续下来的家族企业，它们普遍有着怎样的竞争特点？　　PanikkosZ

5、ata：尽管我们常说家族企业存在这样那样的问题，但是当我们把家族企业与非家族企业对比时，可以发现它的一个优势，那就是它的生命更长一些。　　在这方面，2002年开始我就对在伦敦市场上市的家族企业进行跟踪研究。结果表明：家族企业的指标要比非家族企业的指标高出40%。也就是说，家族企业在股市里的表现要比非家族企业好。这是什么原因呢？我看有这样三方面的因素：　　第一，他们做企业往往是认定在一个方向上面。就是说，盯住一个产品、抓住一个市场、朝着一个方向努力去做，他们比较执着。　　第二，他们不会过多地借用资金，更不会过多地滥用资金，融资比较谨慎。　　第三，他们选择投资

6、方向时，一般会关注长期项目，而不是三年五年的东西。因此增长是“稳定型”的，不是跳跃性的爆炸增长。他们关注企业的长久性，而注意规避企业的短期行为。　　记者：在与国内企业交往中，我们也有这样的体会：家族企业在两个方面保证了它的竞争力。一、家族企业具有高度的责任感，这是国有企业、股份制企业都无法比拟的。二、家族企业能够最快地进行信息传递和沟通交流，从而迅速地达成共识。没有这样的信息及时交流，共识及时达成，企业就容易走向分裂。第1页第2页