家族企业成长研究

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1、江西财经大学博士学位论文家族企业成长研究姓名：陈建成申请学位级别：博士专业：产业经济学指导教师：卢福财20080501长的历史，揭示其对我国家族企业成长的启示。不管是美国的家族企业还是日本的家族企业，在其成长的过程中，随着其经营的扩大，其控制权和产权是不断对外丌放的，不断向家族外部吸纳社会资本，从而能够不断提高企业管理能力，扩大企业规模。家族企业成长过程也是不断创新的过程。家族企业成长过程的对外丌放，需要建立与完善信任机制。第3章我国家族企业的成长模式。通过回顾我酮家族企业发展的历史，分析我国家族企业成长的特征，从量的扩张和质的提高结合的程度，提出了家族企业成长可供选择

2、的三种理论模式：单纯量的扩张模式、量的扩张与质的提高结合的模式、单纯质的提高模式。通过耗散结构理论，我们知道企业对外吸纳能力的关键在于开放，使企业成为远离平衡点的丌放式耗散结构才使企业有序成长。家族企业封闭性最主要是产权和控制权的封闭，产权和控制权开放是最关键的开放。家族企业成长需要有效利用人力资源，为此需要引入新的选人和用人方式。家族企业成长过程是不断创新的过程，在知识作用同益提高的今天，创新管理成为企业成长的事关全局的长期性问题。第4章产权开放与家族企业成长。在分析了家族企业产权的现状及其利弊后，讨论了影响我国家族企业产权开放的诱导因素和制约因素。在制约因素中，重点

3、讨沦了文化传统对家族企业产权开放的影响。提出了家族企业产权开放的基本策略。第5章控制权丌放与家族企业成长。经济学在讨论企业内部分工的制约条件时，常常指向由于分工所带来的额外的需要协调分工的协调成本或者是管理成本。在我豳特定的环境下，家族余业家更多地考虑引入外来人力资本后所带来的风险。随着企业的成长，控制杖开放的诱导因素作用不断加强。随后提出了家族企业控制权开放的基本策略。第6章新型人力资源管理与家族企业成长。外来人力资源的加入首先需要家族企业有一个良好的和谐环境，只有这样企业才能吸纳到适合的人才并且使外来的人力资本与企业融合。基于中庸的思想，我们提出了忠诚与能力双因素的

4、评价方法，从忠诚和能力两个维度来综合评价仓业需要的人才，解决家族企业选拔人才遇到的困难。家族企、Ik的健康成长需要将员工的专有知识资本转化为企业共有的智力资本，通过讨论家族企业关爱员工的三重关系，提出了通过建立企业内部和谐的T作关系来解决员工的专有知识资本向食业共有的智力资本转化。第7章创新管理与家族企业的成长。家族企业的成长要面向知识经济的新环境，企业成长的天键在于刁i断创新。家族企业的财富观念和致富模式应有新的突破，应通过创新不断提升企业竞争力来增加财富。在创新活动的具体操作上，提出了建立企业内部基于巾．场的创新甲台、基于技术创新平厶H／-壬1丌基于知。谚{创新平台

5、，使企业资源得到充分整合，提高企业长期竞争力。第8章结论与展望。本研究在以下方面做了新的尝试：(1)从历史与现实相结合的角度分析了国外家族企业成长的历程和我国家族企业成长的现状，总结提炼出家族企业成长的理论模式，分析了家族企业成长的制约因素。运用耗散结构理论为指导，提出家族企业成长需要对外丌放产权和控制权，需要运用新的选人用人方式，并不断创新以形成家族企业管理的耗散结构，促进家族企业成长。(2)在研究方法上跳出单纯从管理学或社会文化学角度研究家族企业，采用了经济学、管理学、社会学、历史学等多重方法的结合。(3)在分析了家族企业成长的四个主要问题的基础上，提出了相应的初步

6、对策。产权开放是家族企业耗散结构形成的前提，控制权开放是引入外部资源的重要保证，新型人力资源管理是引入和高效利用人才的正确途径，加强创新管理是家族企业持续成长的动力。关键词：家族企业成长丌放创新AbstractFamilvfirmisaprevalentformofbusinessorganization．Familyfirmscanbeseenhorizontallyineverycomeroftheworldeconomy．NomatterinquantityorInscale，familyfirmsoccupiesbiggershareintheworldecon

7、omy．AccordingtothestudyofGerisick、Davisetc．，itisestimatedmostconservativelythatenterprisesownedoroperatedbyfamilyoccupy65％to80％oftheworldbusiness．Mostofourprivateenterprisesarefamily—runenterprises．Comparedtotherapiddevelopmentoffamilybusiness，theresearchonfamilybusinesso