欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54983222
大小:236.44 KB
页数:2页
时间:2020-05-07
《关于国有企业存在的人力资源管理缺陷的研究-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、经济管理关于国有企业存在的人力资源管理缺陷的研究熊全胜(中国人民大学劳动人事学院,北京100872)摘要:在匡l有企业里人力资源管理属于战略性资源,并且是企业发展的一个至关重要的因素。不断加快的全球一体化,使得一大批先进成熟的现代管理方法与理念涌入我国,然而我国国有企业未结合自身实际情况,没有进行加工吸收而是直接运用,诸多不良反应或缺陷应运而生。本文从人力资源促进国有企业深化改革的重要意义入手,针对人力资源管理存在的缺陷,提出了相应的解决对策。关键词:人力资源;国有企业;选拔机制企业在知识经济环境中掌握运用不同的生产要素,已经日益显现改革经济体制的
2、决心正在加大,这必将打破由少数国有企业对某些行出了以人为资本的重要作用,并逐渐成为企业强有力的竞争力。美国业的垄断,那些国企因垄断形成的优势将消失,如果现在不及时调整著名的管理学研究者劳伦斯就明确的表示,在企业的竞争发展中人是人才战略,也将同样面临人才困境的问题。二是,人力资源严重失调控制一切的因素。伴随企业逐步开发与利用人力资源,人力资源管理的结构。拔尖的高素质人才屈指可数,相关技术人员缺少,普通人员越来越多的对企业的决策施以影响。在如此环境下,国有企业在我国遍地皆是。并且还缺少必要的优胜劣汰与流动性,造成资源缺少适用国民经济中作为主要支柱,要想
3、在竞争激烈的市场中求得生存发展,性,难以有效发挥个人的技能。近些年国有企业出现人才流失,总体就必须要培养以人为中心、协调发展、全面发展及和谐发展的管理思上知识与年龄结构存在老化的发展趋势,人力资源将面对越来越大的想,这样才能将传统的行政计划人事管理模式打破,建立全新的约束困境。激烈机制,将劳动者的创造性、积极性最大限度的激发出来,进而形2.2国有企业存在不合理的选拔机制成持久的竞争动力。国有企业拥有一位有能力的领导是其生存发展的重要基础,尤其1人力资源促进国有企业深化改革的重要意义是国有企业当前存在的某些制度缺陷。如果是由一位能力强、综合素众所周知
4、,企业的首要资本就是人才,它是企业持续发展的一个质高、掌握市场行情、干实事的实干家来领导企业,将对企业制度上关键的因素。从这个层面上来看,企业最重要的资源就是人力资源,存在的缺陷进行弥补,以便在现行体制下使企业发展获得更大的空可见它是企业的第一大生产要素,对其进行不断的开发,并拥有高技间。否则,企业如果缺乏一位好的领导者,就会面临重重困难。企业能和新知识的强大力量就可以为企业不断创造奇迹,进而给企业创造在选聘高层管理者时,应依据公司法的相关规定由董事会择优聘请,巨大的利润。因此企业如何对人力资源展开有效的管理与开发,将这但是当前大多数国企及控股公司
5、,还是继续使用具有行政性的干部管一能量巨大的潜在资源施以适当的运用和培养,实现人尽其能、人尽理办法,通过上级组织来任命经营管理者。企业在市场中的用人标准其责,就会成为企业进行现代化管理的重心。对国有企业存在的人力与上级组织的选人标准存在诸多差异,这样的选拔机制对高层经营管资源管理缺陷进行全方位的分析,并且摸索出解决的对策,毫无疑问理人员的各种要求与市场环境中的企业需求不一致。这种选拔高层经对国有企业的深化改革具有十分重要的意义。营管理人员的方式必将对企业绩效考核、选拔任用的人力资源产生影1.1国有企业在知识经济时代需要重视人力资源管理响。高新技术产
6、业在知识经济环境中必将获得长足发展,在高科技的2.3国有企业有效的激励机制欠缺引领下企业也将得到不断发展与改变。知识经济时代给国有企业带来我国企业的员工一般都很有把握能得到一份稳定的工作,对职业了挑战,在激烈竞争的市场中求生存谋发展,这就对在社会大生产中有较强的安全感,然而对职业的晋升前景却是很低的满意度。究其原富有创造性意义的人必然提出相应的更高要求。由于科技的研发需要因是我国企业单一的职业发展渠道,狭窄的发展空间,只能尽最大努人来进行,生产中使用技术需要人来操作,提供服务与信息沟通需要力晋升至更高级别管理岗位,然而不够完善的干部聘任制度,依然人
7、,变革管理同样由人实施,正因这些因素的存在必然对人提出了更存在着上去以后就很难下来的现象,这对员工来说,与希望提高个高的素质要求。因此人才储备己成为最重要的战略资源储备,它是经人能力形成了非常明显的对比,这更加使员工的期望值跟现实拉大了济实现持续增长的强大动力。所以企业应该进一步提高开发人力资源距离。从工作岗位的角度来看,因我国企业对员工行为和战略目标还的地位没有形成很好的传达关系,上级领导还没有充分对下级员工的工作方1.2国有企业的生存发展需要人力资源管理式、预期达到的结果等进行指导,在配置相关人员的工作岗位时,没有很好的考虑员工个人兴趣爱好和能
8、力与工作岗位需求的匹配度,容应对国内外日益激烈竞争的市场,需要逐渐依靠人才优势与科技进步,所以这样的竞争追本溯源就是属于人
此文档下载收益归作者所有