我国建筑设计创新的激励机制研究-论文.pdf

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1、我国建筑设计创新的激励机制研究米冯宁刘燕丽(河南城建学院河南平顶山467036)摘要:建筑设计创新已经成为我国建筑师所面临的重要内容,也是我国建筑设计业发展的一项重要任务。文章从宏观的建筑设计行业层面探讨了如何建立有效的设计创新激励机制,给出了提升我国建筑设计创新能力的建议。关键词:建筑设计创新;激励机制;市场机制;知识产权中图分类号:F407.9文献标识码:Adoi:10.3969~.issn.1665—2272.2014.08.001建筑设计创新是指“建筑师在建筑安装工程造价的25%.而在产生联系.形成对供方一视同仁的建筑设计过程中通过巧妙的艺术中小城市或者经济欠发达的省份.

2、市场竞争价格.建立合理的价格体构思、熟练的技术技巧、正确运用设计费率大概是建筑安装工程造系和定价机制来诱导设计者主动设计法则、丰富的实践经验.结合价的12%左右.甚或更低。部分大进行创新.并减少设计创新的不确建筑形体、使用功能及内外空间.设计院能达到国家收费标准的定性因素由于在市场经济中.价所进行首创性的具有一定价值成80%左右:省级院收费平均为50%格是一个综合性指标.市场价格的果的建筑设计活动”随着社会经~80%.地级的大约为国家收费标准波动通常反映出市场需求的变化.济的发展、信息的快速传递、人们的2O%~40%普遍偏低的设计取从而可以使设计者更好地安排创生活水平的提高.从普

3、通的老百姓费,导致了设计创新的动力不足。新.尤其应形成由设计的创新者把到开发商、业主都对建筑设计的眼对一般设计单位来讲.低收费只能握供求变化,自主决定。设计者通光挑剔起来,新理念、新需求必然靠压缩成本来弥补摊薄的利润.缩过市场价格.把握设计具有市场价要求建筑师“与时俱进”.创新是设减成本直接导致设计企业难以提值和前景的新的设计方案、准确的计的灵魂.建筑设计创新是建筑发高设计产品的质量.因而也无法创市场定位.节省较为昂贵的生产要展的动力作出更多更好的建筑设计精品。低素在一个良好的价格体系中.市劣化的设计创意、设计质量,又进场将公平地给予创新者回报.激励1我国建筑设计创新需要完一步导

4、致难以提高设计取费水平。建筑设计者不断创新设计。善的市场机制无法实现建筑设计智力密集型劳1-2约束市场行为.以竞争机制诱1.1规范市场定价.以价格机制引动的良性循环。此外,在现行收费导创新导创新标准中政府指导价对设计费上下从根本上说市场机制若要发国家计委、建设部颁布实施的浮动幅度的限制.表面上保护了设挥积极作用.需要良好的竞争秩序现行《工程勘察设计收费标准计企业的基本利益.但也限制了设作保证.法制化的途径是确立良好(2002版)》的定价以政府指导价为计企业产品计费的取值自由度.从的竞争秩序最为稳定和可靠的保主.市场调节价为辅,标准规定建而也影响了设计企业通过提高设证.在规范、约束

5、市场行为的条件设项目总投资估算额500万元及计产品质量获得更高价值的空间。下.通过市场的竞争机制来激励设以上的建设项目实行政府指导价.完善的价格机制在市场经济计创新市场竞争是推动矛盾对立500万元以下的实行市场调节价中是一种反馈机制.它可以反馈市的内在原因.没有竞争.市场机制目前只有在经济发达城市或者是场系统中的各种经济信息。在建筑就无法运作.激烈的市场竞争可使政府工程.设计费率大概能够达到设计行业中.价格必须与市场供求创新者形成巨大压力迫使其不断}基金项目!河南省科技厅软科学研究计划项目“我国建筑设计创新的激励机制研究”(102400430043)作者简介:冯宁(1976一),

6、女,河南平顶山人,副教授,硕士,研究方向:工程管理;刘燕丽(1983一),女,河南许昌人,助教,硕士研究生,研究方向:工程造价。收稿日期:2014—06—18PloNEERlNGWlTHSCIENCE&TECHNOLOGYMoNTHLYNO.820141我国建筑设计创新的激励机制研究创,同时也可以使创新者增强冒新者与创新成果之问的所有权关有特殊需求的项目2002年12月险精神.目前我国建筑设计者大多系、人类的本性具有白利性.大多1日起d'F商投资建设T程设计企缺乏创新精神.工作十几年几十年数人往往非常珍惜自己的利益.而业管理规定》正式实施,外商可以都是在做简单的重复劳动.不愿意不

7、关心社会收益.获取利益是设计参与投资我国建筑设计市场建筑承担设计失败的风险.然而竞争的创新的主要诱因.设计者的创新热设计市场的改变促使建筑设计行市场虽然存在创新的风险.却极具情与创新收益有着正比的关系.因业运作模式的改革迫存眉睫一方利润的诱惑.而且不创新或创新不此若要设计者从事创新活动。首先面推进传统的设计机构的改制.另努力.会被市场所淘汰.只有那些应保证创新主体享有创新收益权.一方面发展尚处于成长阶段的专大胆创新、不因循守旧、善于创新创新收益主要取决于创新者与创业的建筑设计事务

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