国有企业有效激励约束机制实现路径研究（四）--以SJFX为例-论文.pdf

《国有企业有效激励约束机制实现路径研究（四）--以SJFX为例-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、《经济师)2014年第6期●企业研究摘要：文章为作者参加山西大学MBA学习的毕业论文，以某大型国有企业(简称sIF)()为例，对国有企业有效激励约束机制实现路径进行了分析探讨，提出了相关的建议。将分为四个部分国有企业有效激励约束机制实现路径研究(四)进行刊栽，此为第四部分。关键词：大型国有企业激励约束以sjFx为例机制实现路径中圈分类号：F270．7●崔志强文献标识码：A文章编号：1004—4914(2O14)06—249—03当中，区别不同情况，面对不同对象，我个方面的原则，激励路径的选择主要有们才可能合理选择国有控股混合所有制继续完善年薪激励，适当增加股权激励。(接上期)企业有效的激励约束

2、机制及路径。继续完善年薪激励——本文在(四)国有控股混合所有制企业有效1．高级经营管理人员激励约束实现“3．2．1高级管理人员年薪结构不合理”一激励约束机制的实现路径路径。高级经营管理人员。严格意义上节中已经做过分析，sTFx高级经营管理债转股新公司注册登记完成之后，说，就是企业家队伍。相对于一般的经营人员的年度薪酬=基薪+缋效薪+特殊sTF)(上级的四个股东单位，山西焦煤集团管理人员来说，他们决定着企业经营的贡献奖；另有一块不计入年薪安全风险有限责任公司、中国信达资产管理公司、方略，承担着企业经营成败的风险。对于抵押奖励。为了避免一些高级经营管理中国华融资产管理公司、中国建设银行股日益完善的

3、经理人市场来说，高级经营人员任期内挖掘企业潜力增加当年盈份有限公司虽然都是国有企业，但slFx管理人员的选择越来越依赖于市场。高利，对企业中长期发展战略重视不够的煤炭资源整合煤矿兼并重组以后成立的级经营管理人员的激励约束机制更多的情况，建议把较为含糊的“特殊贡献奖”26座股份合作制煤矿，都是sTFx与民营依赖于委托代理机制的完善。明确为“可持续盈利能力贡献奖”，并且企业、自然人股东合作成立的国有控股对于SHFX这样的企业来说，高级将“可持续盈利能力贡献奖”与落实企业51％的股份制企业。因此，STF)(实际已经经营管理人员年薪结构不合理的问题，中长期发展战略以及对企业组织创新、成为一家国有控股的

4、混合所有制企业。我们在3．2．1节中以及九大原则论述过技术创新、管理创新的实际贡献结合起结合我们选题的背景和意叉。结合程中已经做了初步分析。结合我们对混来进行考核，建立科学合理的考核评价我们关于激励理论的系统梳理，结合我合所有制企业的的认识和把握，研究和体系。这样，高级经营管理人员的年度薪们对国有企业激励约束机制方面存在突探讨高级经营管理人员的激励约束实现酬=基薪+绩效薪(安全风险抵押奖励)出问题及其成因的分析，结合我们对构路径问题。必然要从国际经验和国内实+可持续盈利能力贡献奖。建国有企业有效激励约束机制实现路径践方面来进行研讨。适当增加股权激励——股权激励是必要性、九大原则，结合我们对国有

5、控股从国际经验来看，美国95％以上的一种通过经营者获得公司股权形式给予混合所有制企业概念、性质、设立条件以上市公司都实行了股权激励；欧洲多数企业经营者一定的经济权利，使他们能及我国混合所有制企业发展情况的认识发达国家推行股权激励的上市公司比例够以股东的身份参与企业决策、分享利和把握，我们认为必须以改革、开放、创超过80％；在亚洲，期权激励在中国香润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的新、合作、共赢的心态对待国有控股混合港、新加坡等地区十分普遍。长期发展服务的一种激励方法。为了克所有制企业有效激励约束机制的实现路据中国上市公司市值管理研究中心服高级经营管理人员的短期行为。国有径问题，并根据我国社会

6、主义市市场体主任施光耀介绍，国际著名管理咨询机企业，特别是国有上市公司应适当增加系、市场法规的完善程度，委托代理制构麦肯锡通过对美国38家大型企业建股权激励。这样，把高级经营管理人员的度、公司法人治理结构及内部权力制衡立股权激励约束机制前后的业绩变化进收益与国有企业长远经营责任有机统一机制的新要求，以及信息披露制度可能行研究发现。实施股权激励后公司的投起来，既可以避免原来部分高级经理人带来的实际影响等，结合企业发展战略，资资本回报率、每股收益、员工人均创利员热衷于各种“费用偏好”和“灰色收按照责、权、利和激励与约束相对等的原三项指标均有大幅提升。入”，又可以固本强根，实现企业中长期则，合理选择

7、国有控肢混合所有制企业自2006年初《上市公司股权激励管发展战略目标。各类人员激励约束的实现路径，才有可理办法(试行)》发布后，我国有200多家当然，随着我国社会主义市场经济能彻底解决此前企业发展过程中出现的上市公司提出实施股权激励计划。有专体制的纵深推进，借贷市场、产权市场、高级经营管理人员、高级工程技术人员家分析指出，国有控股上市公司在经过资本市场、技术市场、信息市场等市场体薪酬结构不合理，技