欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:54970220
大小:22.00 KB
页数:2页
时间:2020-04-25
《如何有效管理情绪.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、如何有效管理情绪? 1.改变事件当你预感某些事件会引发负面情绪,通常的做法是改变它们,或阻止它们的发生。但是,对于外在事物与他人,我们的控制力与影响力往往微乎其微。2.规避事件举例来说,你预感到在某次会议上会遭遇挫折与难堪,因此避免参加这次会议,就不会产生负面情绪。然而,这种逃避倾向最终会限制你的人生,你将失去自我磨砺的机会,并引发其他不良恶果。这种相当被动的方法,会阻碍个人的发展。3.调整信念理性情绪治疗法(ELLIS,1964)认为,人的困扰,不是由于客观存在的事物本身,而是由于个人对事物的观念而产生的。亦即,在刺激与反应
2、之间,存在着一个有机体,干扰着两者之间的关系。 你无法掌控外部事件,但你可以调整对它们的态度。世上本无事,庸人自扰之。所谓的“重要事件”都是相对的,而且充满主观意味。从这个角度来看,情绪并不是你真正的情感,而是你选择的反应方式。 4.设定“烦恼时间”每天,你都有固定的“午餐时间”,同样,你需要匀出充足的时间,仔细思考那些烦人的事情。你可以以一周或两周为实验期,在每天的工作日程中,排定三十分左右的“烦恼时间”。当收到一定成效后,逐渐缩短。由于设定了专门的“烦恼时间”,烦恼就很少会在其他时间爆发,扰乱你的注意力。如果在你专注于做某
3、事的时候,烦恼突然降临,你可以严肃地对自己说,在下次“烦恼时间”,再考虑这个问题。5.“超越反应”(transcending response)、“见证 ”(writness approach)或“观想”(Visualization) 当你感到愤怒时,什么都不用做,只要认识这种愤怒,慢慢地接受它,容许你的存在。你会惊讶地发现,这种客观中立的见证过程能够消减愤怒情绪,正所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。如果你想要观察一件事物,就必须让自己从这件事物中抽离出来,与它保持某种“距离”。 举例来说,想象自己正坐在椅子上,此时你想
4、观察整把椅子。只要你还坐在椅子上,就无法办到此事。所以,你必须起身离开椅子,隔着一定的距离,才可以看清楚椅子的全貌。不仅如此,当你坐在椅子的时候,你的姿势完全受到椅子的影响、控制,你无法移动椅子,更无法管理椅子。从某种意义上说,你成了椅子的附属品。一旦你离开椅子,不仅可以看到椅子的全貌,而且摆脱了它的控制,甚至反过来控制它。因此,观察或见证的过程,创造了心理上的距离,使你能够从你所见证的事物中抽离出来,进而获得观察者或见证人所拥有的力量。你一定要牢记,你不是你的思想或观念,也不是你的情绪或行为,你是它们的管理者。任何对负面情绪
5、的抗拒,反而会使它更为持久。“痛苦公式”:痛苦(M,misery)=负面情绪(NE,negative emotion)×抗拒(R,resistance)。有效的做法是:接纳,调整。――接受无法改变的一切,――改变可以改变的一切。――愿你的微笑更加温馨,――愿你的脚步更加轻松。
此文档下载收益归作者所有