奥鹏[南开大学]《公司战略》19秋期末考核(答案参考)参考答案).docx

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1、bb20920d【奥鹏】-[南开大学]《公司战略》19秋期末考核试卷总分:100  得分:100第1题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与(  )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A、原产品B、竞争对手产品C、本企业产品D、同行业产品正确答案:第2题,电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(  )。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化正确答案:第3题,由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略正确答案:第4题,企业通过内部增强优势来增加市场份额，从而使企业提高获

2、利能力，此时企业不宜采取（  ）战略。A、产品开发战略B、中心多样化战略C、市场开发战略D、集中战略正确答案:第5题,企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A、竞争优势战略B、营销战略C、低成本战略D、差异化战略正确答案:第6题,企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（  ）。A、重新集中战略B、合资战略C、退出战略D、集中战略正确答案:第7题,（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A、年龄结构B、民族构成C、收入分布D、文

3、化和价值观正确答案:第8题,（  ）教授指出，在一个行业中，存在着5种基本的竞争力量。A、普拉哈拉德B、迈克尔·波特C、沃纳菲尔特D、霍菲和申德尔正确答案:第9题,以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（    ）A、计划性B、应变性C、风险性D、目的性正确答案:第10题,处于成熟期的产品的成功关键因素是什么？（  ）A、利用金融杠杆B、集聚资源以支持生产C、控制成本D、提高管理控制系统的效率正确答案:第11题,战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的()A、企业集合B、相同企业C、类似企业D、相同行业正确答案:第12题,以下哪一项不是领导型

4、企业的特征？（  ）A、企业一般拥有一定的资源优势，是整个行业中最为活跃的竞争力量B、在本行业市场中有较大的市场占有率C、在价格制定、新产品开发、销售网络及促销方式等方面占有主导地位D、是许多竞争者挑战目标，随时有可能受到其他竞争者的进攻正确答案:第13题,以下哪一项不属于战略目标。（    ）A、企业规模B、销售收入和盈利增长率C、企业目标市场D、技术能力正确答案:第14题,潜在进入者的数量越多，行业的壁垒越低，使得行业的获利能力（）A、不变B、上升C、降低D、不定正确答案:第15题,战略目标的基本目标是（  ）。A、市场目标B、利润目标C、平衡性目标D、

5、权变目标E、竞争目标正确答案:第16题,当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）A、这是一个退出壁垒低的行业B、规模经济在增加C、行业增长缓慢D、购买者具有很强的讨价还价能力正确答案:第17题,战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()A、职能战略B、经营战略C、公司战略D、运营战略正确答案:第18题,集中行业处于生命周期（  ）阶段，会产生明显的集中趋势。A、幼稚期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案:第19题,市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（  ）。A、企业的产品或服务在当前

6、市场中达到饱和B、企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源C、企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力D、通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的正确答案:第20题,对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。A、技术能力B、人际关系能力C、学习能力D、思维能力正确答案:第21题,市场战略选择的几种模式是(    )。A、单一市场集中化B、市场专业化C、产品专业化D、全面进入E、大规模定制正确答案:,B,C,D,E第22

7、题,在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力()A、当供应商出售的是日用品时B、当存在很高的转换成本时C、他们不是供应商产品的重要采购者D、当他们有能力进行后向整合时正确答案:,C第23题,竞争对手分析集中在()A、那些与公司直接进行竞争的企业B、生产替代产品的企业C、行业中有影响的企业D、那些可能进入该行业的公司正确答案:,C第24题,战略管理的要素包括(  )。A、产品与市场领域B、成长方向C、竞争优势D、协同作用E、核心能力正确答案:,B,C,D第25题,企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是(  )A、

8、物料方面的问题B、费用方面的问题C、制造管理方面的问