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1、建业地产成本控制问题研究摘要对于实现房地产企业利润最大化的目标,成本控制起着及极其重要的作用。成本控制是房地产企业长久发展的命脉所在,因此,建立高效的成本控制体系,提升企业的成本竞争力是新形势下诸多房地产企业面临的必然选择。本文在阐述相关理论的基础上分析了建业地产的成本控制现状，接着从成本控制理念，成本控制体系，施工建设阶段成本控制监督等方面分析了建业地产成本控制存在的问题，最后针对这些问题从建立必要的项目成本控制体系,充分利用成本控制信息化系统进行成本控制等几个方面提出了规范建业地产成本控制的对策,以期能建立高效的成本控制体系，进而提高建业地产竞争力。关键词:建业地
2、产，成本控制，成本控制体系，目标责任成本AbstractFortherealestatebusinessgoalsofprofitmaximization,costcontrolandplaysanextremelyimportantrole.Costcontrolisthelifebloodofthelong-termdevelopmentoftherealestatebusiness,efficientcostmanagementsystem,toenhancethecostcompetitivenessofenterprisesisaninevitablecho
3、iceforthenewsituationfacedbymanyrealestatecompanies,andtherefore,thispaperCentralChinaRealEstateLimitedcostcontrolconductresearchrelatedtotheelaborateonthebasisoftheoreticalanalysisofthecurrentsituationCentralChinaRealEstateLimitedcostcontrol,andthenintermsofcostmanagementconcepts,costm
4、anagementsystem,managementandsupervisionoftheconstructioncostoftheconstructionphase,suchasanalysisofCentralChinaRealEstateLimitedcostcontrolproblemsinthefinalspecificationisproposedtosolvetheseproblemsCentralChinaRealEstateLimitedcostcontrolmeasures,theestablishmentofthenecessaryproject
5、costmanagementsystem,fulluseofcostmanagementinformationsystemforcostcontrol.Keyword：CentralChinaRealEstateLimited,CostControl,CostControlSystem,TargetLiabilityCosts目录前言1一、成本控制概述2（一）成本控制的内涵和内容2（二）成本控制的原则与方法3（三）成本控制的意义4二、建业地产成本控制现状及问题分析5（一）公司简介5（二）公司成本控制的现状5（三）建业地产成本控制中存在的问题分析6三、解决建业地产成本控
6、制问题的对策8（一）树立正确的成本控制理念8（二）建立必要的项目成本控制体系与组织8（三）施工建设阶段的成本控制对策9结束语11参考文献12致谢13前言我国房地产业从改革开放以来，从计划经济体制下的福利分房到二十多年后的高速发展再到近几年受到政府和社会的强烈关注，房地产业从最初的仅仅追求开发数量，到现如今的数量与质量共同得到关注，行业的发展也日趋规模化，产品的结构也经历了从单一变成了如今的多元化的过程，并且对相关行业的带动作用也不可小觑。现代房地产是典型的资本密集型产业，投资大、周期长、开发专业性强、业务活动涉及面广，对于技术、经验、管理、资金等都有很高的要求。随着国
7、家房地产新政的相继出台，建筑市场原料及人工费用的上涨，银行针对房地产行业贷款政策的不断紧缩，市场观望情绪不断加重等不利情况出现，房地产企业间的竞争日益激烈，其竞争重点由产品差异化向提高产品品质和有效降低成本转化，这一转化对房地产企业的成本控制提出了更高的要求。随着中国房地产市场成熟期的到来，房地产行业的竞争也日益激烈化。房地产企业要想获得经营利润，必须降低开发成本,严格控制各项费用支出。可以说在成熟的市场条件下，成本控制能力大小已经成为决定企业生存与发展的关键因素。房地产企业所有的经营管理活动所面临的压力实际上都包含成本的压力，成本控制水平会成为企业
