房地产项目成本控制的问题

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1、房地产项目成本控制的问题摘要本文首先分析了本文对目前中国房地产公司开发项目时在成本控制上存在的一些问题和不合理的现象进行了分析，并在对当前房地产企业的整体发展现状进行深入分析之后，分析了我国房地产企业在成本控制过程中普遍存在的问题，对全面成本控制没有正确的认识，房地产的全过程成本控制观念较弱。接着本文在对房地产企业面临的宏观经济政策和形式进行了简单地解析之后，分析当今房地企业面临的一系列问题，并提出了积极的解决措施，例如，房地产企业要明确房地产企业自身的企业发展战略目标;对房地产的设计方案进行优化选择，有效地控制工程的造价;科学地设计房地产企业的成本控制模型;建设成本

2、管理信息化系统，进行动态成本管控等。关键词房地产；成本控制；问题；对策AbstractThispaperfirstanalyzesthespecificcharacteristicsoftherealestatedevelopmentofthedomesticrealestatemacro-controlpolicies,andin-depthanalysisonthecurrentstatusintheoveralldevelopmentofrealestateenterprises,analysisofChina'srealestateenterprisesgen

3、erallyexistintheprocessofcostcontrolproblems,forexampletodonothaveacorrectunderstandingoftheoverallcostcontrol;noacompletesetofscientificmethodsofcostcontrol;forthecostcontrolmethodissingle;theconceptofweakcostcontrolofthewholeprocessofrealestate.Aftertheninthefaceoftherealestateenterpr

4、ise'smacroeconomicpolicyandtheformofasimpleanalysis,analyzedaseriesofproblemsintoday'srealestateenterprises,andputsforwardsomepositivemeasurestosolve,forexample,therealestateenterprisestocleartherealestateenterpriseownenterprisedevelopmentstrategictarget;optimizeddesignschemeofrealestat

5、e,effectivecontrolofprojectcost;scientificdesignofcontrolmodelofrealestateenterprisecost;constructioncostmanagementinformationsystem,dynamiccostcontroletc..Keywords:realestate;costcontrol;problem;countermeasureI目录1.绪论11.1选题背景及研究意义11.2课题研究的现状分析11.3本文研究的内容22.房地产成本控制理论32.1房地产项目成本组成及控制的含义32

6、.1.1房地产项目成本的组成32.2房地产项目成本控制的基本原则32.2.1项目开发周期成本最低原则32.2.2全面成本控制原则42.2.3成本责任制原则42.2.4成本控制科学化原则42.3房地产项目成本控制的体系42.3.1目标成本管理体系52.3.2责任成本管理体系52.3.3动态成本管理体系52.3.4项目后评估体系52.4房地产项目成本控制具体过程52.4.1投资决策选择与决策阶段的具体成本控制52.4.2前期阶段的成本控制62.4.3项目建设与施工阶段的成本控制63.宏观调控下房地产企业成本控制存在的问题与原因分析63.1我国对房地产企业的宏观调控政策及影

7、响63.2宏观调控下房地产企业成本控制主要问题63.3宏观调控下房地产企业成本控制问题产生的主要原因73.3.1成本控制缺乏事前控制的意识73.3.2缺乏先进的成本控制方法7III3.3.3没有完善的成本控制制度体系73.3.4企业存在盲目性决策，估算精度的偏差较大84.房地产企业合理控制成本的对策84.1明确房地产企业发展战略84.2构建房地产开发项目成本控制指标体系84.3房地产企业成本控制组织体系94.4进行全面的流程设计，建立项目管理体系104.5建设成本管理信息化系统，进行动态成本管控114.6控制好房地产生产各个环节的成本控制11结论11