商场企划部及人员的基本职能.doc

商场企划部及人员的基本职能.doc

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1、商场企划部及人员的基本职能  商场企划部及人员的基本职能提要:工作项目从时段上分,卖场的企划可分为:开业前、开业中及开业后三个阶段;从内容上则可概括为:设计、广告、企划案、Dm、卖场布置、计划六项  商场企划部及人员的基本职能  (一)基本职能  大卖场的企划部主要负责:卖场的整体形象、内外气氛、广告宣传以及各项促销活动策划与执行。一切工作都是为了建立知名度,增加客流量,继而创造营业额这一目的。  企划对于大卖场来讲是至关重要的。在前期(开幕前)主要是为了树立企业形象,建立知名度;开业阶段则需依靠

2、系列强势促销来吸引人潮,创造开业初期的营业高峰;而开业的企划将是运用合理有效的年度促销计划、年度Dm计划、年度广宣计划来保持卖场各阶段稳定、良好的人气与卖气,配合其它部门,使整个卖场始终处于一个良好而有序的状态,创造各阶段的营业佳绩。  (二)工作项目  从时段上分,卖场的企划可分为:开业前、开业中及开业后三个阶段;  从内容上则可概括为:设计、广告、企划案、Dm、卖场布置、计划六项。  1、设计。主要是视觉形象手册的设计,内容包括很多:象,卖场名称与标志、系列办公事务用品(如名片、信封、信纸、工

3、作证等);店内用品(如马夹袋、价格签、特价牌、促销海报、气氛海报等);环境指示(如:商品分类指示、出入指示、停车指示、户外指示等);形象识别(如:员工制服、店招、旗帜等);公关事务用品(如请柬、礼品袋、礼品等)。  2、广告,它是建立并迅速扩大新店知名度的一种有效手段。开幕前的系列广告主要包括:报纸广告、电视广告、车身广告、灯箱广告、印刷品广告等,其基本程序为:市场调查——制订广告计划——进行广告设计——联络广告代理商——进行估价、议价——发包/发布。  3、企划案。包括:  ①满福来会员招募企划

4、案。包括:会员募集提案——会员卡、会员招募手册、入会表格等的设计——估价/议价——发包——会员募集计划执行。  ②开业典礼企划案。包括:提案——开业整体气氛设计——估价/议价——发包——活动执行。  ③开业特别促销企划案。提案——执行  4、Dm。  ①公司形象Dm  ②会员招募Dm  ③首期促销商品Dm  5、计划  ①开幕前广告计划  ②年间广告计划  ③年间促销计划  ④年间Dm计划  (三)岗位职能  1、企划部经理。基本职能:  ①VI视觉形象手册设计及执行  ②市场调查分析及因应计划 

5、 ③系列企划方案之拟订与统筹  ④年度促销方案之拟定,年度广告计划之制订  ⑤年度Dm计划之制订与执行监督  ⑥卖场陈列规划及店内外气氛设计督察  ⑦广告企划费用总预算及费用控制  ⑧教育训练规划及执行  ⑨各项进度编排及掌控  ⑩对外联络及公关  2、企划专员。基本职能:  ①协助经理进行VI视觉形象手册的设计并参与执行  ②市场调查及分析报告,信息汇集  ③系列企划方案之拟订及执行  ④年度促销方案之拟定,年度广告计划之制订  ⑤年度Dm计划之制订,各档期Dm设计与执行  ⑥卖场陈列规划及店内

6、外气氛设计  ⑦项目议价发包及费用预算及控制  ⑧完成企划经理赋予的一切任务  3、美工。基本职能:  ①负责卖场整体形象布置,其中包括:  ②店内日常特价牌之书写与悬挂  ③店内各类海报之书写与张贴  ④店内各类标牌之悬挂  ⑤各阶段店内外气氛设计与布置  ⑥各类道具之设计制作  ⑦各类展板、展台之制作  ⑧卖场规划与陈列  ⑨对卖场整体之形象的日常维护

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