学行政人员考核细则.doc

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1、胡家塘学校行政人员考核细则（讨论稿）为加强行管人员的律己意识，奉公意识勤政意识及合作意识，转变行政工作作风，使我校行政工作高效运行。特制定本细则：一、行政分工：宁花丽：学校全盘工作。岳能文：主管教育教学，协助校长管理学校日常工作，教师考核，班主任考核，行政考核，具体教育教学活动的计划目标制定、开展落实，行政值周安排，行政分管工作落实，各项迎检工作安排。杨又强：工会、校务公开、学校宣传及后勤工作的主管。具体包括后勤工作分工落实（如住房调整、校产维护、添置）功能是管理。何小舟：教学日常工作、学籍管理、教研教改、学校教学工作、教研工作目标、计划和落实。段文联：卫生、纪律、

2、安全（三块工作有管理办法并落到实处）、门卫管理。朱飞祥：团队、关工、德育、学生自主管理。何喜祥：主管食堂、学分管理。刘仲辞：食堂会计、家长学校、寝室分配安排。黄立新：总务、校产校具管理、维修、添置、水电维修、校店管理、绿化管理。二、工作目标1、自觉完成各自的行政常规性工作。　　　　　　　2、认真履行各自的行政岗位职责。岳能文：（1）确保学校日常工作正常开展（2）每日督查行政工作完成或落实（3)制定教师出勤制度,f负责教师考勤（3）制定教师量化考核方案并有效实施（4）制定班级评比方案并每月进行评比（5）制定班主任考核办法并每月对班主任进行考核。杨又强：(6)制定功能室

3、制度、校务公开每周一次。（7）每月出校刊一次（8）分管后勤工作及时解决，以不造成不良影响及后果为要求。何小舟：（8）每周对教师教案检查进行检查。（9）对期中和期末考试进行分析（10）每期组织开展5次以上教研活动并有记载（11）对学籍进行管理规范，转学、留学各种手续齐全（12）及时制定或调整教学、教研活动方案（13）制定教师培训计划、安排教师培训朱飞祥：（14）坚持每周升国旗、并安排行政、学生国旗下的讲话。（15）每期有一次团、队活动并有记载（16）每期开展一次文体活动（17）每期搞一次大型德育主题活动（18）每月出班刊一次。段文联：（19）制定学校卫生制度，对学校卫

4、生工作进行安排。（20）每月有卫生检查登记评比结果。（21）成立安全领导小组、制定安全制度、安全计划、总结（22）每月两次安全排查（23）与班主任签订安全责任状（24）制定安全应急预案（25）每期举行一次安全演练（26）学校每月上一堂安全教育课、班级每周上一堂安全教育课并有教案检查记载（27）每期举行一次安全考试并有成绩记录。刘仲辞：（27）成立学校和班级家长委员会，召开一次家长会。（28）食堂帐目清楚明了达上级要求。何喜祥：（29）制定食堂各项管理制度、食堂有台帐，食堂管理有序达上级要求。（30）进行学分登记。黄立新：（31）体育器材账目齐全（32）及时对校产校具

5、、水电进行维修。（33）制定财务制度。3、积极履行值周管理职责4、严格遵守考勤制度5、积极完成临时安排的行政任务　　　　　　　　三、操作说明（一）目标Ⅰ：1、在学校规定的时间内将学期工作安排交校长室汇总，否则扣30元。2、在学校规定的时间内完成各自学期（或学年度或年度）工作计划否则扣30元。3、期初、期中、期末涉及各自的工作安排未及时部署扣30元。4、未在学校规定时间内完成各自学期工作总结扣30元。（二）目标Ⅱ：1、期初安排的活动未执行，一次扣100元。2、开展活动没有执行过程、总结结果等记录扣30元。3、职责范围内的重大事件未发现或发现未处理每次扣50元，造成严重

6、后果的每次扣100元。（三）目标Ⅲ：1、周日下午4:30-周五下午4:30时段行政值周人员必须到位检查。否则一次扣50元。2、检查情况必须详实记载，如一日内没有记载、没有公示的值周视为不作为，每天扣30元。3、拒绝值周的行政人员取消行政奖励。4、行政值周如当天有迟到、早退、旷课、私自调课等情况因未积极履行值周职责而未发现者或发现未如实记载每次扣30元。教导室扣10元。5行政值周当天有重大事件未发现或发现未在相关人员配合下及时处理，每次扣50元。（四）目标Ⅳ：1、按时参加学校各种会议，未经请假每缺一次扣20元。2、行政人员必须参加相关教研组的教研活动，否则缺一次扣20

7、元。3、行政人员必须严肃学校考勤制度，非公事请假超过三次以上一次扣20元，无故旷工一天扣100元。（五）目标Ⅵ：学校临时的突击性的工作任务未及时按规定完成每次扣50元。四、考核结果：1、设立行政奖励津贴500元每人。2、按照本细则对每个行政逐日进行考核，扣完为止。3、期末行政会对各行政的的一期工作进行评价，用所扣款对工作表现优秀的行政进行适当奖励。             请各行政认真阅读并积极提出书面建议，以便下周一行政会议讨论通过。